為什么麻省理工的博士生要為哈佛的MBA打工？

　　去年10月，Lisa Su成為一家大型半導(dǎo)體公司的首位女性領(lǐng)導(dǎo)人 。作為超威半導(dǎo)體有限公司(AMD)的新任首席執(zhí)行官，有著深厚技術(shù)背景的Lisa Su也成為了財富500強企業(yè)25名女性首席執(zhí)行官中的一員。上任幾個月以來，她一直致力于帶領(lǐng)企業(yè)重返盈利軌道。與競爭對手英特爾一樣，AMD進來也遭受了PC銷量下滑的沖擊。Lisa Su在拉斯維加斯舉行的國際消費電子展(CES)期間接受了專訪，詳細(xì)闡釋了她的AMD復(fù)興計劃，并分享了打破女性晉升瓶頸的看法，以及她對游戲的熱情。

　　記者：你現(xiàn)在上任已經(jīng)有幾個月了，你打算做什么?有什么計劃?

　　Lisa Su：上任只有90天左右，感覺很好。我在公司工作了幾年，投身于半導(dǎo)體行業(yè)也已經(jīng)20多年。經(jīng)營一家像AMD這樣的公司充滿了樂趣。上個季度我基本上都在路上奔波，我見到了很多的客戶、合作伙伴和員工。最有趣的事情就是談?wù)摷夹g(shù)：談?wù)摷夹g(shù)為何激動人心、為何重要、為何我們需要開發(fā)技術(shù)。我從小就是個對技術(shù)有著濃厚興趣的“極客”，現(xiàn)在技術(shù)已成為我生活的一部分。

　　一直以來我從事的都是半導(dǎo)體行業(yè)，因此，研制芯片和見證我們設(shè)計的產(chǎn)品應(yīng)用于終端設(shè)備，對我來說是一件很酷的事情。我希望為AMD確立的愿景是，我們是一家有著領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的公司，未來五年我們將開發(fā)最重要的應(yīng)用。屆時500億臺終端將實現(xiàn)互聯(lián)，而且還會出現(xiàn)各種不同類型的設(shè)備。比如說，你的個人電腦和汽車都需要計算和可視化，這就是我們要做的事情。

　　記者：未來你將怎樣使公司實現(xiàn)差異化?

　　Lisa Su：毫無疑問，業(yè)務(wù)多元化值得鼓勵。但對我來說真正重要的，是產(chǎn)品的應(yīng)用以及我們可以促成和啟發(fā)的事物。我認(rèn)為AMD最大的成功就是我們讓客戶做到了以前他們做不到的事情。這一點并非我們公司的傳統(tǒng)，我們過去一貫被很多人視為第二選擇。我認(rèn)為，我們非常需要改變這一點。兩年后，如果我們還坐在這里，你腦海里想的就應(yīng)該是：“啊，原來這些酷炫的事情都是AMD做的”，而非AMD只是用戶的第二選擇。

　　記者：那么打個比方，你們都在做哪些酷炫的事情?

　　Lisa Su：比如iMac 5K顯示器。它集成了我們現(xiàn)有的全部技術(shù)，采用了美觀的圖形和可視化技術(shù)。還有游戲機，這種產(chǎn)品的功能特別豐富。我家里有許多游戲機，每逢節(jié)日派對，我們都會玩《舞力全開》(一款由育碧開發(fā)并發(fā)布的“節(jié)奏游戲”)。這不是一款對戰(zhàn)游戲，但是一種全新的社交方式，以不同的方式將科技推向了最前沿。這就是我希望AMD在人們心目中樹立的形象，即我們?yōu)槭袌鰩砜犰诺膽?yīng)用。

　　記者：你在這個行業(yè)已經(jīng)從事了很長的時間。這個行業(yè)發(fā)生了什么變化?現(xiàn)在似乎許多公司都在經(jīng)歷人事變動，技術(shù)變化日新月異。

　　Lisa Su：變革的速度已經(jīng)加快了。變革不再以年為單位衡量;實際上在更短的時間周期內(nèi)我們就能觀察到變革的發(fā)生。如果不考慮管理層變動——因為每家公司都會發(fā)生管理人員的變動，而這并不一定是首要因素，市場正在發(fā)生變化，原因就是技術(shù)的發(fā)展令人目不暇接。從個人電腦一統(tǒng)天下的時代，到智能手機和平板電腦時代，再到現(xiàn)在，已經(jīng)沒有哪種設(shè)備獨領(lǐng)風(fēng)騷，而是數(shù)百種設(shè)備百花齊放。我認(rèn)為，真正的原因就是變革的腳步已經(jīng)加速，這就使得我們技術(shù)人員比以往變得更加聰明，能夠更好地預(yù)測未來。在我們現(xiàn)如今進行技術(shù)投資時，需要三年時間才能判斷是否能夠帶來回報。因此，我們必須預(yù)測三年后發(fā)生的事情。

　　我開玩笑地提到了這一點，但有很多人問我為什么AMD沒有涉足智能手機領(lǐng)域。我的回答是，“這個問題很有意思，但你應(yīng)該三年前就問我這個問題?！蹦悻F(xiàn)在應(yīng)該問我三年后最重要的會是什么。這就是為什么我認(rèn)為我們這個行業(yè)特別有意思的地方之一，因為我們將重要的資金投資到了未來。

　　記者：但在移動領(lǐng)域還是有很多的資金投入。沒有進入移動領(lǐng)域的是不是一個錯誤的決定呢?

　　Lisa Su：這個決定是三年前做出的。我的觀點就是我們必須發(fā)揮自己的長處。目前有很多廠家都在制造銷售手機，這是一件好事。但我們的優(yōu)勢是計算和可視化。所以發(fā)揮我們的優(yōu)勢至關(guān)重要。

　　記者：AMD涉足了兩個非常大的市場(PC和游戲)，但在兩個市場上都不占主導(dǎo)優(yōu)勢。這是個問題嗎?

　　Lisa Su：在我看來，隨著公司的進一步發(fā)展，我可能會對市場作出不同的定義。未來的市場將由那500億臺互聯(lián)設(shè)備決定。因此最終會出現(xiàn)許多應(yīng)用，需要不同的技術(shù)滿足不同的應(yīng)用。我認(rèn)為，AMD擁有大量的技術(shù)可以為這些應(yīng)用提供服務(wù)。這與我們談?wù)摰幕诩径鹊男》兓遣煌摹朔N情況下，人們往往只關(guān)注在市場份額上細(xì)微的變化。

　　記者：這么說你認(rèn)為由于市場類別可能發(fā)生變化，占據(jù)主導(dǎo)地位的公司也會發(fā)生變化?

　　Lisa Su：對。我堅信，計算的創(chuàng)新仍然處于起步階段。盡管我們今天的手機功能十分強大，但是語音識別和人臉識別功能仍然不甚完善，因此還有很大的創(chuàng)新空間。

　　記者：領(lǐng)導(dǎo)一家這樣的公司是不是你一直以來的渴望?

　　Lisa Su：毫無疑問，這是我一直以來的愿望。我在麻省理工學(xué)院的很多同學(xué)都是工程師。工作后有一天我問自己，“為什么麻省理工學(xué)院的博士生都要為哈佛的MBA打工?”為什么會出現(xiàn)這種情況?身為工程師中的一員，我想的是，“為什么這些人會做出這個愚蠢的決定呢?”因此，能夠進入決策層，我感到很有意思。這是一個絕佳的機會。

　　記者：你也是首位領(lǐng)導(dǎo)一家大型半導(dǎo)體公司的女性。

　　Lisa Su：我聽說過這個說法。

　　記者：這對你來說是一個重要的里程碑嗎?

　　Lisa Su：能夠做到這一點，我感到很榮幸。更讓我感到榮幸的是，如果你在小時候問我長大后想做什么，我的答案就是我目前的工作狀態(tài)。上任短短90天，目前很難說給公司帶來多大的影響，但對我來說更重要的是，無論是三年后還是五年后，當(dāng)人們評價AMD的時候，如果你覺得這位CEO帶來了一些特別的東西，留下了一筆很出色的資產(chǎn)，我就會覺得那是一個非同尋常的評價。那會比我現(xiàn)如今恰好是第一位女性CEO的評價重要得多。

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