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          36億入股魅族 阿里無線戰(zhàn)略進入軟硬件整合新階段

          作者: 時間:2015-02-10 來源:cnBeta 收藏

            2月9日消息,巴巴集團宣布斥資5.9億美元(約36億人民幣)入股科技,成為BAT三家中,率先投資主流手機廠商的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這也是巴巴自上市以來金額最大的一筆投資。完成入股以后,獨立運營的將成為巴巴無線互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的一塊重要拼圖,扮演類似谷歌Nexus的角色,從而使得阿里巴巴的移動戰(zhàn)略進入軟硬件深度整合的新階段;同時幫助天貓渠道進一步發(fā)展,并推動阿里巴巴的移動戰(zhàn)略——從App時代走入“無線生態(tài)時代”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/269698.htm

            入股之后,阿里巴巴集團同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務層面開展一系列合作。雙方將結成長期戰(zhàn)略合作伙伴關系。阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務、智能手機系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助,從而延伸阿里巴巴的移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

            

           

            軟硬件深度整合

            通過對魅族的投資,阿里巴巴的無線戰(zhàn)略實際上也進入了軟硬件深度整合的時代。系統(tǒng)商和硬件商之間的深入合作,有望打造出軟硬件一體化更強的用戶體驗。 從移動互聯(lián)網(wǎng)狂飆突進的一開始,BAT三巨頭要通過投資手機廠商掌握軟硬件深度整合的流言不絕于耳,這次,阿里巴巴終于率先跨出了一大步。

            中國智能手機的主要玩家當中,魅族是一家保獨立的優(yōu)質(zhì)智能手機廠商。創(chuàng)始人黃章的獨特個性,產(chǎn)品驅動的企業(yè)文化,對軟硬件工藝的追求讓魅族擁有了忠實的用戶基礎。

            2014年10月,因為同魅族合作的關系,阿里巴巴首席技術官王堅南下珠海,同魅族創(chuàng)始人黃章等見面,被黃章和魅族對產(chǎn)品極致的打造精神所感動,當時王堅曾在微博上夸贊魅族做的是有靈魂的手機。

            王堅的此次南下,阿里巴巴與魅族就達成了系統(tǒng)層面的合作,推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4,并在雙11期間獲得了用戶的熱烈歡迎。這實際上也是阿里巴巴同魅族軟硬件深度整合的一次嘗試。

            同魅族合作的過程中,阿里巴巴方面發(fā)現(xiàn),在當前的市場形態(tài)下,用戶傾向于選擇具有良好的軟硬件一體設計的產(chǎn)品和服務。通過與具有優(yōu)秀的產(chǎn)品設計能力的魅族進行合作,有助于進一步讓阿里巴巴的無線產(chǎn)品為更多用戶所熟悉和喜愛。

            投資魅族這樣處于上升期的軟硬件一體終端公司,讓阿里巴巴的無線戰(zhàn)略進入了軟硬件深度整合新階段:無論是結合YunOS,還是深度定制應用,創(chuàng)新O2O服務。這一切都能同魅族結合,整合應用開發(fā)分發(fā),購物,支付,旅行,O2O,本地生活,瀏覽器,地圖,視頻,音樂的阿里現(xiàn)有生態(tài)體系。

            和Google的Nexus系列一樣,阿里投資手機,醉翁之意,在于通過軟硬件的深度整合,更好的展示無線生態(tài)的場景威力。

            移動電商收官

            阿里第四季度財報顯示,移動GMV占比達到42%,移動月活躍用戶2.65億,在移動電商擁有無可撼動的86%市場份額。手淘,支付寶錢包,UCWeb等應用牢牢占據(jù)著手機小屏,天貓魔盒則切入客廳大屏。

            移動電商已經(jīng)告捷,從2014年下半年開始,阿里巴巴的無線戰(zhàn)略,開始從力推移動電商app向更深層次的”無線開放生態(tài)“轉型。正如集團首席運營官張勇之前所說:”讓阿里的基礎能力更多地跳開“端”的限制,賦予更多的來自于生態(tài)體系的各種各樣的端。”

            分析人士指出,App上的勝利對阿里而言還不夠,投資魅族意味著阿里的無線戰(zhàn)略從App時代進入了“生態(tài)系統(tǒng)時代”。阿里想建設的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),是以大數(shù)據(jù)和云計算為支撐,以YunOS操作系統(tǒng)貫穿多個屏幕,開放阿里電商App的基礎能力和龐大用戶,覆蓋手機,客廳,智能穿戴,乃至汽車的全場景終端。而與魅族聯(lián)盟,意味著在硬件終端上擁有了一座”橋頭堡“,創(chuàng)造條件探索創(chuàng)新,建立示范效應。

            與魅族合作也突顯了天貓希望成為中國智能手機最領先的銷售渠道的雄心。在2014年618創(chuàng)下日銷售1百萬臺的成績后,天貓電器城向京東的腹地3C產(chǎn)品發(fā)起了猛烈的沖擊。投資魅族,阿里顯然希望最大化與魅族聯(lián)合營銷,在快速整合,形成幾家巨頭的中國智能機市場上,打造一個成功典范,從而吸引更多玩家加入阿里巴巴平臺。



          關鍵詞: 魅族 阿里

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