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          工業(yè)4.0-向工業(yè)的未來進發(fā)

          作者:FrankRottmann HeikoMartin YangYang 時間:2015-02-11 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏
          編者按:  摘要:踏上“工業(yè)4.0”這艘明日之舟的重要前提是進行改革,以實現(xiàn)軟件對公司整體業(yè)務、生產(chǎn)流程的管理控制及對所有生產(chǎn)設備通訊接口的裝配。本文以下內(nèi)容將對相應解決方案進行詳細介紹。   “工業(yè)4.0”的動機與設想   “工業(yè)4.0”的概念下蘊含著新興的計劃,在此計劃中最新的IT技術及電子設備都將服務于制造工藝“信息化”的進程,以期實現(xiàn)工廠智能化(Smart Factory)的目標。該目標表現(xiàn)為高度靈活、資源

            使用案例

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/269812.htm

            在中小型企業(yè)中,連續(xù)性及核心系統(tǒng)中數(shù)據(jù)間鏈接的缺失較為普遍典型。公司內(nèi)部不同行業(yè)中千差萬別的解決方案及數(shù)據(jù)位置(獨立應用)、機械與核心數(shù)據(jù)網(wǎng)電子連接及不同數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)方式的缺失在很大程度上導致公司全面且實時的數(shù)據(jù)透明度受到極大的影響。在這種情況下會常常出現(xiàn)以下情況:公司內(nèi)部出現(xiàn)很多一樣或類似的數(shù)據(jù),有些是電子數(shù)據(jù),有些記錄在紙上,且它們屬于分散調(diào)查、保存、提取的不同職責范疇。尤其在生產(chǎn)部門,員工常常收到被迫指定的或改變的生產(chǎn)偏好及由列表及手動填寫數(shù)據(jù)組成的流程數(shù)據(jù)。其結果往往是一個簡單的對完成比率、生產(chǎn)負荷或是由于訂單更改而修改供貨時間的要求或詢問就使相關員工陷入繁瑣的解釋之中,且極可能由于流程的多極化導致其既無法快速準確得出答案,又無法回答該流程對平行運行流程的影響。

            作為解決方案,可以使用一個實時的包含所有在運行流程、背景及相關文件的信息一覽工具(例如Transfact公司的產(chǎn)品)。該一覽表可精細簡潔地將生產(chǎn)地址、生產(chǎn)區(qū)域及機械/員工(生產(chǎn)資源)一一歸類,并展示了所有生產(chǎn)訂單與工單,且可以根據(jù)所需了解所有詳細信息。借此可以有效避免過多數(shù)據(jù)如洪水猛獸一般撲面而來。例如,執(zhí)行列表按照根據(jù)當前生產(chǎn)步驟核算出的交貨時間的順序?qū)⒅匾纳a(chǎn)訂單數(shù)據(jù)進行排序,員工可以從工作準備流程開始看到整個工序的所有詳細信息。圖3顯示的產(chǎn)能規(guī)劃工具對報價及投資計劃非常重要,借此可以演示所有可能的生產(chǎn)場景并立即展示其對員工、機械及流程的具體影響。通常不為人知的短板單位可以通過此功能提前查明,以便相關單位對其及時作出反應。

            在大量生產(chǎn)的情況下,如:晶圓片制造,不可避免需要對相應流程與控制參數(shù)進行自動核查。當企業(yè)內(nèi)部事先沒有相應數(shù)據(jù)構造及基礎結構時,對大量檢測數(shù)據(jù)的利用及系統(tǒng)性的跟蹤就會時常出現(xiàn)問題。在此SPC統(tǒng)計性控制模塊(圖4)就會在對保持特定質(zhì)量參數(shù)的制造流程的利用及管理上其到核心的作用。無論是使用圖表、趨勢圖或是顯示所需工藝能力的事先概括好的Cp/Cpk值,本模塊都可以將所有信息以通俗易懂且可以追溯數(shù)據(jù)來源的方式顯示出來。對管理層來說,利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示生產(chǎn)流程中的負荷與產(chǎn)量非常重要,因為其對成本與費用的統(tǒng)計總結非常重要。最后Transfact公司的軟件工具會生成一個統(tǒng)計圖表,自動補充了單一成本與總成本核算信息。

            由圖5顯示的系統(tǒng)所需硬件成本可以很明顯地看出,使用以上介紹軟件產(chǎn)品完全不需要任何需要不時支付大量許可費用的元件或產(chǎn)品。

            除真正實現(xiàn)無紙辦公以外,Transfact系統(tǒng)還對所有其他公司重要功能提供支持:從客戶服務、報價階段到確認/清算訂單直至智能倉庫管理及物流系統(tǒng)都將提供標準統(tǒng)一的功能,以保證客戶隨時都可以以最快的速度掌握所有與技術、經(jīng)濟或質(zhì)量相關的數(shù)據(jù)。由于機械利用與分配是統(tǒng)一進行的,也使得所需服務及維護工作變得更加簡單且可計劃。中小型公司可以借此立刻擁有未來模式所要求的集中管控系統(tǒng),并以此為基礎踏上繼續(xù)發(fā)展的正確軌跡。

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