索尼頻頻戰(zhàn)略收縮 能否成功轉型自救？

　　作為消費電子領域曾經的領導企業(yè)之一，索尼曾經為消費者帶來了Walkman、VAIO、AIBO等工業(yè)設計出色的創(chuàng)新產品，而如今深陷虧損泥潭，屢屢傳出破產的傳聞。

　　一位不愿具名的行業(yè)資深人士對筆者表示，索尼近年來的問題在于創(chuàng)新性不足?！霸谠缙冢?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/索尼">索尼與其他的日系企業(yè)不太一樣，不像是一個精細制作、穩(wěn)重保守的典型日本品牌，而更注重創(chuàng)新;但是從2009年左右到現在，索尼給人一種創(chuàng)新性不足的印象，并沒有能夠推出早期那些具有創(chuàng)新性、領先性的產品。”該人士說。

　　在張兵看來，產業(yè)鏈布局不完善和市場推廣營銷較為保守是索尼逐漸喪失優(yōu)勢地位的原因?！耙圆孰姙槔^去10年以及未來5~10年依然是液晶的時代，但是，包括索尼在內的所有日企在液晶產業(yè)鏈布局上是極不完整的，掌握的話語權較弱，自然在產業(yè)變局中處于下風。”張兵說。此外，索尼以及東芝、松下、夏普等日企推出的產品價格太高，在營銷推廣上也不夠親民，企業(yè)形象守舊古板，也拉開了與消費者的距離。

　　家電分析師梁振鵬認為，目前索尼已經陷入“平庸、昂貴”狀態(tài)，從產品溢價方面來看，索尼產品比不上美國，而中國企業(yè)有著超強的成本控制能力，韓國企業(yè)則是不斷地通過產品升級換代來提升產品品質，索尼在家電和手機等領域已經喪失了競爭力。

　　“隨著競爭對手越來越強大，競爭越來越激烈，戰(zhàn)略搖擺不定的索尼要想完成自救，難度非常大。”張兵對筆者表示。