華為踴躍5G意圖引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)搶占市場(chǎng)
那么華為對(duì)5G如此踴躍,有什么原因呢?筆者認(rèn)為大致可以總結(jié)為三:
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/270733.htm一是要引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),以避免我國自2G時(shí)代徹底落后,3G時(shí)代上場(chǎng)跟跑的尷尬重現(xiàn),并接棒4G時(shí)代并駕齊驅(qū)的成績(jī),繼而成為5G時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者,拿下話語與專利主導(dǎo)權(quán)地位;
二是要搶占市場(chǎng),4.5G的主要建設(shè)就是M2M,而5G將把一切串聯(lián)起來,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的真正落地,以華為給出的1000億個(gè)聯(lián)網(wǎng)量級(jí)來看的話(現(xiàn)階段這個(gè)數(shù)字僅為70億),到時(shí)候?qū)?huì)形成真正的流量爆炸,而作為管道供應(yīng)商,華為走在前列也有利于其搶占市場(chǎng)風(fēng)口;
三是推動(dòng)華為轉(zhuǎn)型,目前華為正在從CT向ICT融合轉(zhuǎn)變當(dāng)中,而物聯(lián)網(wǎng)的到來以及華為的領(lǐng)先低位,將能夠推動(dòng)華為不再受制于電信業(yè)流量貨幣化改革的影響,為華為提供探索發(fā)展新平臺(tái)、新產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式的機(jī)會(huì),進(jìn)而抓住更多的消費(fèi)者和企業(yè)市場(chǎng)。
而目前,華為已經(jīng)確定了在2018年俄羅斯世界杯期間,為其提供5G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)服務(wù)。
除了中國,歐洲也很踴躍
很多人不知道我們當(dāng)前用的LTE并不是真4G,嚴(yán)格意義上應(yīng)該稱其為3.9G,但由于當(dāng)年3.9G的主要標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣是日本、韓國和美國,而后者在宣傳中采用了4G的名義,這也導(dǎo)致了這一錯(cuò)誤叫法被后來者中國沿用至今。
這里面足以反應(yīng)一個(gè)問題,那就是在20世紀(jì)90年代,以GSM技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)2G時(shí)代的歐洲,在4G時(shí)代已經(jīng)落后于日韓和美國了,這里面主要的因素有歐洲經(jīng)濟(jì)遭遇困境、歐盟地區(qū)運(yùn)營商數(shù)量達(dá)100多家,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,以及歐盟監(jiān)管政策非常嚴(yán)厲等緣故,總體導(dǎo)致歐洲運(yùn)營商發(fā)展艱難,例如3G時(shí)代的投資造成的虧損需要長時(shí)間填補(bǔ),無暇顧及對(duì)4G的研發(fā)和投資工作。
而這也是讓歐洲電信業(yè)吸取到了足夠的教訓(xùn),并成為它們想要先發(fā)5G,以重新奪回領(lǐng)導(dǎo)地位的動(dòng)機(jī),它先后聯(lián)合了中國、日韓和美國,這其中,獲得擁有全世界第二網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商華為和第四網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商中興,且同樣動(dòng)力十足的中國是重中之重。
5G是大勢(shì)所趨,但歐洲不一定能逆流而上
雖然諾基亞總裁認(rèn)為5G之爭(zhēng)將主要由愛立信、華為和諾基亞這行業(yè)前三強(qiáng)主導(dǎo)。但行業(yè)對(duì)此卻并不樂觀。
不認(rèn)同的原因主要在于歐洲的4G部署已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國,甚至不如后來居上的中國(目前中國已經(jīng)建立了世界上最大的4G網(wǎng)絡(luò)),而在4G的專利持有數(shù)量上,歐洲的老牌電信公司愛立信和諾基亞也不如高通、IDG和中國的華為,更何況,歐洲也沒有像蘋果一樣具有影響力的終端廠商。
而且,中國曾經(jīng)是2G和4G時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)制定的決定性力量,繼而也就導(dǎo)致了全球電信行業(yè)的風(fēng)向確立,從這個(gè)角度上看,如果中美兩方在5G推動(dòng)上步履一致的話,那么對(duì)于歐洲來說無疑會(huì)壓力更大,甚至有可能無法實(shí)現(xiàn)逆襲,而是繼續(xù)以配角的姿態(tài)存在下去。
評(píng)論