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          再見(jiàn) 三洋電機(jī)

          作者: 時(shí)間:2015-03-27 來(lái)源:電纜網(wǎng) 收藏
          編者按:日本知名企業(yè)三洋電機(jī)今已名存實(shí)亡,退出歷史舞臺(tái)已成必然,讓我們回顧一下三洋60多年的發(fā)展歷程、以及多劫的命運(yùn)。

            在日本國(guó)內(nèi)最后的子公司—三洋技術(shù)解決方案鳥(niǎo)取(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三洋技術(shù)”)的所有股份將于3月31日正式轉(zhuǎn)讓生效,接手方為位于日本東京的投資基金“J-Will Partners”。至此,這家有著68年歷史的知名企業(yè)名存實(shí)亡,退出歷史舞臺(tái)已成必然。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/271680.htm

            歷史:60年輝煌終成往事

            于1947年在日本大阪創(chuàng)立,從自行車(chē)用照明燈開(kāi)始,三洋依次進(jìn)軍收音機(jī)、洗衣機(jī)、電視機(jī)等領(lǐng)域。到了上世紀(jì)60年代,三洋已確立了其家電巨頭的業(yè)內(nèi)地位。鼎盛時(shí)的三洋年銷(xiāo)售額超過(guò)2萬(wàn)億日元(約合1038億元人民幣),股價(jià)遠(yuǎn)超松下、東芝等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工數(shù)一度超過(guò)10萬(wàn)人。

            從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,由于具備了日本電器企業(yè)的明顯優(yōu)勢(shì)—精細(xì)的生產(chǎn)質(zhì)量控制、完備的零配件供應(yīng)等,三洋開(kāi)始為其他企業(yè)代工生產(chǎn),這為三洋在短期內(nèi)創(chuàng)造了巨額利潤(rùn),與同時(shí)期其他日系家電企業(yè)的苦苦掙扎相比尤為搶眼。但靠代工就能賺取利潤(rùn),卻使三洋沒(méi)有動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)新,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也遲遲難以實(shí)施。這也注定了三洋以后遭遇滑鐵盧的命運(yùn)。

            在輝煌了60年后,三洋終于到了分拆旗下業(yè)務(wù)的時(shí)候。2007年5月,通用電氣獲得信貸公司的全部股份;2008年1月,京瓷收購(gòu)三洋手機(jī)部門(mén)……最終,三洋還是回到了松下的懷抱;2008年11月,松下宣布收購(gòu)三洋電機(jī);到了2010年8月,松下通過(guò)股票公開(kāi)買(mǎi)賣(mài),獲得三洋電機(jī)80.77%股份,之后決定將三洋完全子公司化;2011年3月29日,擁有57年上市歷史的三洋電機(jī)從東京證券交易所退市。

            品牌:松下棄用三洋成必然

            當(dāng)三洋電機(jī)決定出售給松下的那一刻開(kāi)始,便注定了三洋家電產(chǎn)品難以像此前一樣銷(xiāo)往全球各地。原因在于品牌名稱(chēng)的統(tǒng)一是松下全球品牌戰(zhàn)略的一部分,正因此,在2011年底,松下方面便表示了要全面棄用三洋品牌。

            事實(shí)上,松下也“分期分批”地將三洋在日本的零售店轉(zhuǎn)變?yōu)樗上碌牧闶鄣?,日本?guó)內(nèi)約1500家三洋專(zhuān)賣(mài)店也更名為松下專(zhuān)賣(mài)店。此前,除了三洋技術(shù)外,三洋的所有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品要么被收編、要么被剝離,三洋技術(shù)也被看做是三洋電機(jī)直接管理的最后一塊業(yè)務(wù),而如今這塊業(yè)務(wù)也迎來(lái)了被剝離的結(jié)局。

            在家電分析師梁振鵬看來(lái),雙方在家電業(yè)務(wù)的高度重合也是導(dǎo)致松下放棄三洋品牌的一大原因,這也就意味著松下完全沒(méi)有在家電市場(chǎng)保留三洋品牌的必要性。

            中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌指出,松下收購(gòu)三洋電機(jī)時(shí),看中的本就不是家電業(yè)務(wù),而是其鋰電池、鎳氫電池、汽車(chē)導(dǎo)航等業(yè)務(wù),這也是三洋電機(jī)在全球范圍內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。這種收購(gòu)的背景也注定了三洋難有進(jìn)一步發(fā)展。去年4月,松下首次派出了松下出身的職員擔(dān)任三洋電機(jī)總裁一職,其核心任務(wù)就是要把三洋電機(jī)的電池業(yè)務(wù)和汽車(chē)導(dǎo)航系統(tǒng)業(yè)務(wù)徹底“松下化”。在業(yè)內(nèi)看來(lái),這等于宣告了三洋品牌的死刑。

            家電:海外業(yè)務(wù)逐步被剝離

            其實(shí)從松下接盤(pán)三洋之日起,其最為核心的家電業(yè)務(wù)也就開(kāi)始逐漸被剝離。據(jù)了解,松下正在就三洋電機(jī)北美地區(qū)電視業(yè)務(wù)出售與船井電機(jī)洽談,原因是為了解決松下集團(tuán)電視機(jī)業(yè)務(wù)虧損的現(xiàn)狀。對(duì)于該項(xiàng)交易的具體情況,北京商報(bào)記者曾分別致電和短信給松下電器(中國(guó))有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,不過(guò)對(duì)方并未給予回復(fù)。

            據(jù)了解,這并非松下收購(gòu)三洋電機(jī)以來(lái)首次海外資產(chǎn)出售。早在2011年,松下便與海爾集團(tuán)達(dá)成合作,后者收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。

            在中國(guó)市場(chǎng),三洋于1994年與原合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司成立合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司。去年9月,合肥三洋發(fā)布公告顯示,惠而浦(中國(guó))投資有限公司收購(gòu)合肥三洋獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),這一收購(gòu)最終塵埃落定。按照協(xié)議,惠而浦控股比例為51%,合肥市國(guó)資委和其他股東控股49%,三洋電機(jī)方面則全面退出。

            洪仕斌表示,如今合肥三洋擁有榮事達(dá)、三洋、帝度、惠而浦四大品牌,短期內(nèi)可能會(huì)維持多品牌戰(zhàn)略,但是從長(zhǎng)期來(lái)看合肥三洋一定會(huì)有所取舍。合肥三洋與三洋電機(jī)簽訂的“三洋”商標(biāo)使用許可合同將于2016年到期,預(yù)計(jì)屆時(shí)續(xù)簽的可能性不大。



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