TCL手機(jī):劍指全球前三,國(guó)內(nèi)將出重拳
核心提示:對(duì)于積累了一定規(guī)模和品牌基礎(chǔ)的中國(guó)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),2015年充滿很多不確定因素,既面臨國(guó)內(nèi)外4G市場(chǎng)普及帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,又面臨傳統(tǒng)發(fā)展思 路遇到瓶頸、行業(yè)生態(tài)迅速演變帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。去年在國(guó)際市場(chǎng)取得華麗業(yè)績(jī)的TCL通訊,2015年將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加大與運(yùn)營(yíng)商的合作、加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的 運(yùn)作、推動(dòng)基于移動(dòng)智能生態(tài)的整體布局,多管齊下,以期實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/271696.htmTCL通訊2014年沖進(jìn)全球第四,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)志在必得
手機(jī)江湖從不缺新聞,這次來(lái)了位熟悉的“陌生人”。
繼前不久TCL集團(tuán)在年度財(cái)報(bào)中披露TCL通訊在2014年取得了令人驚嘆的業(yè)績(jī)后,全球知名的市場(chǎng)研究公司Gartner近日提供的有關(guān)全球手機(jī)品牌 2014年的成績(jī)單,又引來(lái)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。其中最大的亮點(diǎn)是,按整體手機(jī)銷量計(jì)算,2014年第四季度TCL通訊在全球市場(chǎng)排名第四,僅次于三星、蘋 果和諾基亞,智能手機(jī)銷量全球排名第七,出貨量增長(zhǎng)迅猛,再創(chuàng)新高。意味著在這個(gè)季度TCL通訊在全球賣出的手機(jī),超過(guò)了聯(lián)想、華為、小米等國(guó)內(nèi)廠商,坐 上了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的頭把交椅。
TCL對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)并不陌生,但TCL通訊在過(guò)去的2014年能取得這樣的好成績(jī),一定超出很多人的 意料。對(duì)此,TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊COO王激揚(yáng)在接受采訪時(shí)表示:TCL通訊今天的成績(jī)來(lái)之不易,要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)很多,但最主要的一點(diǎn)是國(guó)際化的成 功,從收購(gòu)阿爾卡特算起,TCL通訊這十年來(lái)臥薪嘗膽,在國(guó)際市場(chǎng)上取得重大突破,整個(gè)過(guò)程可以成為中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的范本;也正因?yàn)槿绱?,為TCL 通訊接下來(lái)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),所以我們對(duì)接下來(lái)的2015年提出了更高的目標(biāo):出貨超過(guò)1億臺(tái),進(jìn)入全球市場(chǎng)前三甲。
相比在全球 市場(chǎng)的赫赫戰(zhàn)績(jī),TCL手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)并不與之相稱。在TCL集團(tuán)年度財(cái)報(bào)說(shuō)明會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生很直接地表達(dá)了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的更高期許。作為中國(guó) 市場(chǎng)的操盤手,王激揚(yáng)同樣明白,中國(guó)和亞太市場(chǎng)占到全球手機(jī)市場(chǎng)的近50%,要想走進(jìn)全球前三,中國(guó)和亞太市場(chǎng)是戰(zhàn)略重地。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須跨過(guò) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這道坎。因此,TCL通訊針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)制定了雄心勃勃的2015年計(jì)劃,銷售目標(biāo)是1500萬(wàn)臺(tái),繼續(xù)以超過(guò)50%的增速增長(zhǎng)!
按照這樣的計(jì)劃,2015年TCL將在總體增長(zhǎng)放緩、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)擠進(jìn)第二陣營(yíng),而在這一陣營(yíng)里都是大家熟悉的品牌。不過(guò)在王激揚(yáng)看來(lái),TCL手機(jī)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)有足夠底氣。說(shuō)起具體舉措,王激揚(yáng)更是娓娓道來(lái),成竹在胸!
載譽(yù)而歸國(guó)際反哺國(guó)內(nèi)
擁有工科博士背景的王激揚(yáng)曾經(jīng)完整經(jīng)歷TCL手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從起步到輝煌再到后期衰落的完整過(guò)程,并在TCL通訊對(duì)阿爾卡特的整合、拓展國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程 中立下汗馬功勞。對(duì)于這樣一位悍將,其對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的理解洞若觀火,而在采取具體行動(dòng)上顯得務(wù)實(shí)而積極。
“我們首先 要將我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)和資源擴(kuò)展到本土市場(chǎng)來(lái)。”王激揚(yáng)在接受記者采訪時(shí)表示。成功并購(gòu)阿爾卡特讓TCL通訊真正成為了一家具備國(guó)際視野 和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的全球化企業(yè);與此同時(shí),阿爾卡特科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理體系也對(duì)TCL通訊帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響,客觀上讓TCL擁有目前中國(guó)企業(yè)最先進(jìn)的管理系 統(tǒng)。規(guī)范、嚴(yán)格、成體系的流程化管理,贏得國(guó)外運(yùn)營(yíng)商廣泛認(rèn)可的、近乎苛刻的品控體系,都是TCL通訊經(jīng)受住國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和定制化要求的重要砝碼, 也必將讓TCL通訊在今后征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)跑中持續(xù)獲益。
除此之外,并購(gòu)阿爾卡特還為TCL通訊帶來(lái)了大量的技術(shù)和專利,讓TCL通訊的技術(shù)儲(chǔ)備得以迅速提升。阿爾卡特豐富的技術(shù)專利讓TCL手機(jī)在產(chǎn)品創(chuàng)新上擁有一般品牌難以企及的堅(jiān)實(shí)支撐。
戰(zhàn)略清晰夯實(shí)運(yùn)營(yíng)商合作第一陣營(yíng)
2014年,TCL通訊在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增速接近六成,國(guó)內(nèi)銷售從年初的單月十幾萬(wàn)最終實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)的突破,成為本年度成長(zhǎng)最快的黑馬品牌。在運(yùn)營(yíng)商市 場(chǎng),TCL通訊的排名也從2014年初的20名開(kāi)外,最終取得運(yùn)營(yíng)商省分公司的定制體系整體排名前八,重點(diǎn)省份進(jìn)入前四的成績(jī),成功躋身運(yùn)營(yíng)商合作第一陣 營(yíng)。
相比在國(guó)際市場(chǎng)的大踏步增長(zhǎng),TCL手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成長(zhǎng)來(lái)得并不輕松。兩年前準(zhǔn)備正式大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,以蘋果、三星為 主的洋品牌已牢牢占據(jù)高端市場(chǎng),而以“中華酷聯(lián)米”為主的國(guó)產(chǎn)品牌已形成相對(duì)穩(wěn)定、高達(dá)八成左右的市場(chǎng)份額。偏偏此時(shí)作為重要渠道的運(yùn)營(yíng)商渠道決定自 2014年始連續(xù)三年下調(diào)終端補(bǔ)貼額度與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。正是看到這樣的環(huán)境,王激揚(yáng)甚至多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示“活下去比什么都重要”。
亂象之下,王激揚(yáng)最后做出這樣的的判斷選擇:TCL手機(jī)擁有扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力、制造能力、運(yùn)營(yíng)能力,面對(duì)現(xiàn)階段在中國(guó)市場(chǎng)占比較小的現(xiàn)實(shí),駛上運(yùn)營(yíng)商渠道的 快車道顯然是最理想的選擇。因此,2014年在其它手機(jī)品牌受困于運(yùn)營(yíng)商政策變化、疲于應(yīng)對(duì)的同時(shí),TCL手機(jī)逆勢(shì)而上,非但沒(méi)有削弱與運(yùn)營(yíng)商的合作力 度,相反通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商合作獲得了極大增長(zhǎng),躋身第一陣營(yíng)。
從今年1-2月份反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看,TCL手機(jī)在運(yùn)營(yíng)商渠道的銷售仍然保持 了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而且對(duì)如何在這個(gè)市場(chǎng)分得更大的一杯羹也是信心十足。王激揚(yáng)分析,4G上規(guī)模、搶市場(chǎng)會(huì)成為運(yùn)營(yíng)商今年的主要?jiǎng)幼?。TCL通訊這些年一 直深耕國(guó)際市場(chǎng),在4G終端的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和充分的準(zhǔn)備,王激揚(yáng)認(rèn)為在RCS、VoLTE方面,TCL通訊比國(guó)內(nèi)很多廠家走得更快, 這是因?yàn)樗麄兌际菑?G轉(zhuǎn)到4G,而TCL通訊在3G時(shí)代的投入本就不多,所以投身4G比較迅速,在4G方面已逐步領(lǐng)先。
如今國(guó)內(nèi) FDD牌照正式發(fā)放,帶給了TCL通訊一個(gè)很好的契機(jī)。據(jù)王激揚(yáng)介紹,TCL通訊目前在海外市場(chǎng)200美元以上出貨的全部是4G手機(jī),今年會(huì)將這些產(chǎn)品上 的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面向運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)推出更多涵蓋各個(gè)網(wǎng)絡(luò)制式和不同價(jià)位段的4G手機(jī),繼續(xù)打造出銷量超過(guò)百萬(wàn)的明星機(jī)型,并推動(dòng)產(chǎn)品向三四線以下城市 快速發(fā)展。“4G是我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的重要機(jī)會(huì),我們希望2015年運(yùn)營(yíng)商渠道單月出貨量穩(wěn)定在100萬(wàn)以上,坐穩(wěn)與運(yùn)營(yíng)商合作的第一陣營(yíng)”,王激揚(yáng)如 是說(shuō)。
實(shí)干巧干繼續(xù)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)渠道
2014年除了運(yùn)營(yíng)商渠道市場(chǎng)成功打開(kāi)局面,TCL通訊還積極拓展互聯(lián)網(wǎng)渠 道。面向互聯(lián)網(wǎng)渠道推出“么么噠”系列產(chǎn)品應(yīng)該是其中的最大亮點(diǎn)。在王激揚(yáng)看來(lái),TCL通訊推出“么么噠”手機(jī)不是趕時(shí)髦,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)的改造、對(duì)人 們生活的影響才剛剛開(kāi)始,而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段改造營(yíng)銷、推廣等經(jīng)營(yíng)行為,是面向所有企業(yè)的時(shí)代紅利,只是有些品牌先走一步,接下來(lái)就是TCL通訊這種具備綜 合基礎(chǔ)、調(diào)整好了姿態(tài)的企業(yè)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候了。
按照王激揚(yáng)的理解,2015年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局會(huì)因電商帶來(lái)重大改變。他給出的理 由如下:一是,已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的電商品牌,例如小米,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不再,利潤(rùn)逐漸下滑,因此不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)以期維持高利潤(rùn)、高增長(zhǎng);二是,傳統(tǒng)渠道定 位在2000+的產(chǎn)品受互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的沖擊很大,消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)依賴的趨勢(shì)在加速。三是,前面提到的一些手機(jī)大鱷的運(yùn)營(yíng)情況不甚健康,思路未必清 晰,2015年他們應(yīng)該會(huì)在艱難前進(jìn)的路上?;谝陨先c(diǎn),可以說(shuō)TCL通訊已經(jīng)理清了“么么噠”手機(jī)的發(fā)展思路,一是與運(yùn)營(yíng)商通力合作,二是互聯(lián)網(wǎng)品牌 的全力出擊。最近幾個(gè)月競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)和“么么噠”的良好市場(chǎng)表現(xiàn)基本印證了之前的判斷。所以2015年“么么噠”要做的就是火力全開(kāi),為實(shí)現(xiàn)TCL通訊 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體目標(biāo)貢獻(xiàn)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。
布局未來(lái)創(chuàng)新引領(lǐng)彎道超車
除此之外,王激揚(yáng)最近在反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不只是手 機(jī)”的手機(jī)、基于智能生活場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)策略。按照他的說(shuō)法,智能和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到人類生活的方方面面,要想真正建立面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還是要看一個(gè)企業(yè) 的眼光、格局與勇氣,需要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,里應(yīng)外合,弈子弈勢(shì)兩不誤。所以,TCL通訊2015年對(duì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的“么么噠”品牌寄予厚望,希望 加大投入,推行更積極的發(fā)展策略,正式豎起“么么噠”這面大旗。
“我們未來(lái)對(duì)‘么么噠’的定義不只是一部手機(jī),她將是TCL集團(tuán) ‘雙+’戰(zhàn)略落地的急先鋒,是智能生活品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。2015年,大家會(huì)陸續(xù)看到我們很多布局產(chǎn)生的結(jié)果,這些都關(guān)系到TCL手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未來(lái)3-5年 的成長(zhǎng)”王激揚(yáng)向記者表示。TCL通訊依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì),一直在圍繞整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈做了一些實(shí)質(zhì)性的基礎(chǔ)工作,除了已經(jīng)公布的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)和商用 云服務(wù)平臺(tái)計(jì)劃,TCL通訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)方面還有很多的戰(zhàn)略思考與實(shí)質(zhì)性布局,“因?yàn)槲覀兪巧鲜泄?,所以到時(shí)我們會(huì)以正式的方式向外界公布”。說(shuō)這 話的時(shí)候,明顯感覺(jué)到王激揚(yáng)的心情更興奮了。
縱觀世界上的著名品牌,很難找到一個(gè)本土市場(chǎng)弱小而能在國(guó)際市場(chǎng)上強(qiáng)大的品牌,相信 TCL也很清楚地看到了這一點(diǎn)。2015年中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)必是風(fēng)云際會(huì),負(fù)責(zé)領(lǐng)軍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)疆辟土的王激揚(yáng)被集團(tuán)寄予厚望是顯而易見(jiàn)的。按照王激揚(yáng)的估 算,2015年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模仍然在4億左右,以TCL通訊1500萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)算,大概是4%份額。在王激揚(yáng)看來(lái),這個(gè)量為未來(lái)的發(fā)展提供了一個(gè)基礎(chǔ), 這樣才有機(jī)會(huì)布局智能生態(tài),包括和集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)互動(dòng),例如全球播等。而對(duì)于實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),“我們工具箱里的工具還是蠻多的”,王激揚(yáng)最后引用了李克強(qiáng)總理 的講話,對(duì)未來(lái)也是很有信心并充滿期待。
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