中國智造不能光說不練,并聯(lián)機器人給咱長臉
在食品工廠的分揀包裝車間里,對一種新口味餅干的分揀工作正在井然有序地進行著。在流水線上,散亂放置的餅干不斷被傳送帶傳遞到分揀區(qū)域,而幾名“三頭六臂”的特殊員工正不斷將一塊塊餅干快速而精準(zhǔn)地抓取起來,再整齊地碼放在旁邊的包裝盒內(nèi),整套動作迅速而有條不紊。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/271710.htm這些“三頭六臂”的員工并不是人類,而是一臺臺新型的并聯(lián)機器人,在視覺系統(tǒng)的引導(dǎo)下,每臺這樣的機器人在一秒鐘內(nèi)就能準(zhǔn)確無誤地完成多次動作,其效率和工作連續(xù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過熟練的人類工人。今天,這種先進而便捷的智能化設(shè)備正在不斷走進食品、藥品以及電子制造等各大行業(yè),成為顯著提升效能的生產(chǎn)利器。
更為可喜的是,在并聯(lián)機器人這個充滿潛力的新興領(lǐng)域,也已經(jīng)有“中國力量”的身影開始了自信的角逐,中國工業(yè)機器人領(lǐng)軍企業(yè)沈陽新松機器人自動化股份有限公司就是這樣一個典型的例子。為了打造出真正代表中國本土實力、符合全球標(biāo)準(zhǔn)的并聯(lián)機器人產(chǎn)品,新松機器人與全球能效管理專家——施耐德電氣進行了強強聯(lián)合,率先走出了一條創(chuàng)新研發(fā)與合作共贏之路。
并聯(lián)機器人的中國化挑戰(zhàn)
由于此前一度存在著生產(chǎn)授權(quán)方面的限制,并聯(lián)機器人步入產(chǎn)業(yè)化階段的時間并不長。但前兩年一經(jīng)解禁,這種新興的智能化設(shè)備便立刻成為了全球眾多主流工業(yè)機器人廠商關(guān)注的焦點領(lǐng)域。
新松并聯(lián)機器人項目負(fù)責(zé)人邱繼紅博士介紹說:“我們注意到并聯(lián)機器人近年來發(fā)展非常快,是有現(xiàn)實的推動因素的。一方面,制造業(yè)的人工成本在不斷地抬高;另一方面,技術(shù)的發(fā)展使工業(yè)機器人在效率、精度等方面的優(yōu)勢越來越明顯,這使市場對并聯(lián)機器人的需求將不斷增長。中國的企業(yè)必須有能力拿出產(chǎn)品去競爭這塊市場。”
正是這樣的趨勢,促使新松決定在并聯(lián)機器人領(lǐng)域提前布局,并在2012年就開始進行產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)然,這種中流擊水、立足長遠(yuǎn)的策略,也就必然意味著在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃等方面的一系列挑戰(zhàn)。
首先,新松研發(fā)的并聯(lián)機器人,需要在各項性能上達(dá)到國際水準(zhǔn),為未來的市場競爭贏得過硬的技術(shù)籌碼。并聯(lián)機器人這類設(shè)備主要用于精密緊湊的應(yīng)用場合,競爭點集中在速度、重復(fù)定位精度和動態(tài)性能等方面,在成本上也要有較好的控制。這就意味著作為并聯(lián)機器人核心的運動控制解決方案應(yīng)該具有卓越水準(zhǔn),在性能和總體擁有成本上達(dá)到最優(yōu)化。
其次,新松作為機器人領(lǐng)域首屈一指的中國企業(yè),強勁的自主創(chuàng)新研發(fā)能力一直是這家企業(yè)最主要的核心競爭力之一。所以,其采用的軟硬件技術(shù)平臺也必須具有優(yōu)秀的開放性和擴展性,便于新松發(fā)揮自身技術(shù)特長,針對各種垂直行業(yè)需求做出深度的定制和開發(fā),實現(xiàn)其在市場上的差異化優(yōu)勢。
最后,新松還要面對另外一個不小的挑戰(zhàn):多元化的行業(yè)需求環(huán)境。邱繼紅博士談到:“并聯(lián)機器人本身的硬件結(jié)構(gòu)和控制性能只算是產(chǎn)品研發(fā)的一部分,機器人要投入實際使用,就必須適應(yīng)多樣化的行業(yè)需求。面對不同的具體工藝,機器人要采用不同的抓取方式、應(yīng)用程序、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,這也是我們必須要掌握的一個重要技術(shù)。”
在這些挑戰(zhàn)面前,新松也在不斷尋找合作伙伴,希望在自身技術(shù)體系基礎(chǔ)上,為自身提供更全面的積累和支持。經(jīng)過多個方面的綜合考量,施耐德電氣憑借其基于PacDrive高端運動控制平臺的工業(yè)機器人解決方案,最終成為了新松機器人在并聯(lián)機器人項目上的深度合作伙伴。
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