布局全球+中興通訊的“自我顛覆”

　　在德國法蘭克福的NGMN大會上，NGMN聯(lián)盟董事會主席、德國電信集團CTO 對媒體正式宣布了德國電信領(lǐng)導(dǎo)的5G創(chuàng)新實驗室計劃。作為德國電信5G創(chuàng)新實驗室的合作伙伴，中興通訊深入?yún)⑴c了NGMN的5G工作，和各大運營商一起為推動5G的標(biāo)準(zhǔn)化而努力。

　　史立榮表示：“中興通訊是推動5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的主要創(chuàng)新者之一。未來中興通訊將持續(xù)加大開展5G關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研及專利布局，以進一步增強在下一代技術(shù)變革前的知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力。中興通訊由衷希望通過技術(shù)創(chuàng)新和不斷努力與5G創(chuàng)新實驗室合作伙伴一起，為全球5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)做出貢獻。

　　中興通訊表示，將在5G技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)上持續(xù)投入，在2015年發(fā)布Pre5G預(yù)商用基站，2016年推出Pre5G商用產(chǎn)品。未來5G是個開放的生態(tài)系統(tǒng)，中興通訊正在和產(chǎn)業(yè)界多方緊密合作，共同為未來5G的多彩體驗而努力。

　　自我顛覆“挺進”全球+

　　除了產(chǎn)品以及戰(zhàn)術(shù)，中興在去年進行了大刀闊斧的自我變革。就像美國“創(chuàng)新之父”克萊頓·克里斯坦森說過的：“你要么是破壞性創(chuàng)新，要么你被別人破壞。”

　　“顛覆式創(chuàng)新，它還是市場和客戶的需求、變化要能夠跟得上。”史立榮表示，從歷史長河來看過去一個比較成功的商業(yè)模式最早二三十年可以持續(xù)，后來變到10年，再變到七八年，你現(xiàn)在做一件事情持續(xù)四五年，你自己就得變革，自己不變革別人就得變你。

　　史立榮認(rèn)為，從消費類的業(yè)務(wù)來看，實際上運營商過去在消費類收入很大?，F(xiàn)在有一些新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把消費類免費了，但是它可能從別的地方，廣告這些方面、游戲方面收入增加了，籠統(tǒng)來看IT產(chǎn)業(yè)，整體的收入在增加。表面上看局部免費了，整個來說沒有免費。這可以說是一個轉(zhuǎn)移。

　　基于運營商對自己業(yè)務(wù)的變革，中興表示，企業(yè)也需要順勢調(diào)節(jié)自己的前進步伐，不斷改變才會獲得新時代入場券。值得一提的是，目前在終端方面，中興已經(jīng)通過“全球+”布局取得了國際化的影響力。

　　可以看到，2014年中興終端整體出貨量為1億，其中4800萬為智能手機。4G智能手機占比達到60%。海外市場發(fā)貨占比超過70%，其中美國整體市場份額躋身第四;亞太市場智能機同比發(fā)貨增長100%，LTE智能機增長500%;歐洲LTE智能機發(fā)貨同比增長超過800%;拉美主流智能機同比增長580%;中東、非洲同比增長400%。

　　實際上，從中興通訊今年以來不斷推出的努比亞拍照手機、“星星”語音手機，以及中興通訊贊助美國NBA三大球隊，已可窺見中興通訊向年輕、時尚化“酷”品牌所做的轉(zhuǎn)變。

　　比如，中興聯(lián)合Nuance、Audience等全球頂級語音企業(yè)成立“智慧語音聯(lián)盟”，打造出全球第一部全語音操控手機星星2號，開拓了更符合用戶使用習(xí)慣的、繼蘋果Siri“語音趣味派”之外的“語音實用派”，并希望引領(lǐng)智能手機進入“聲控時代”。又比如，中興發(fā)布“安全”戰(zhàn)略：去年8月，中興提出“十防手機”的安全理念，并推出了首款踐行“十防理念”的安全手機天機公眾安全版，該機成為各類外交場合的國禮;此外，中興還聯(lián)合騰訊、阿里等巨頭成立首個安全聯(lián)盟，希望打造安全終端生態(tài)系統(tǒng)。