矽谷頂尖創(chuàng)投怎么看待小米 ?

　　目前的Android智能手機(jī)市場(chǎng)看起來(lái)很像PC市場(chǎng)的重演，只不過(guò)在時(shí)間跨度上，從二三十年縮短成了五年。尤其是對(duì)非高端的機(jī)型，組件層幾乎都是通用的，在操作系統(tǒng)層也是一樣，因此OEM制造商都處于這樣一種困境中：他們大多使用著一樣的基礎(chǔ)組件和軟件(比如PC上的Windows，手機(jī)上的Android系統(tǒng))，除了價(jià)格以外很難再形成差異。于是在Android市場(chǎng)逐漸演化出了一種依靠規(guī)?；蜖I(yíng)銷的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　如今，三星的Android市場(chǎng)占有率似乎已經(jīng)達(dá)到了頂峰，還有一些自身規(guī)模并不大的公司，利用深圳集聚的制造業(yè)，同樣也在享受著規(guī)?；暮锰?。在中國(guó)有小米，一加和金立，而其他國(guó)家也不乏這樣的廠商：他們?cè)谥袊?guó)設(shè)廠，利用品牌和營(yíng)銷建立自己的業(yè)務(wù)。比如印度的Micromax，菲律賓的Cherry，拉丁美洲的Blu和法國(guó)的Wiko，這些公司都聲稱自己至少占有10%的市場(chǎng)份額。但是其中部分公司只是給中國(guó)承包商的標(biāo)準(zhǔn)模型機(jī)貼上品牌而已，因此有一個(gè)OEM廠商曾經(jīng)和我說(shuō)過(guò)，那些強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感的手機(jī)，其實(shí)只是富士康的一些通用模型而已。

　　在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域，一如曾經(jīng)的PC，有一些特定的公司或者商業(yè)模式會(huì)展現(xiàn)出不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于消費(fèi)者和其他軟件開發(fā)者來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么影響。盡管三星起起落落，聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉，HTC運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，Sony衰落，中國(guó)OEM崛起了，但我們從來(lái)不缺新的手機(jī)。

　　去年，小米一共賣出了7500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。在這樣一個(gè)興衰更替的行業(yè)，小米是否只是一家遵循特定模式曇花一現(xiàn)的公司?在我看來(lái)，小米還是有一些可圈可點(diǎn)之處。

　　首先，PC的代工商在設(shè)計(jì)上都沒(méi)有顯示出差異，同樣的事情也曾發(fā)生在Android手機(jī)市場(chǎng)上。但是小米、金立這些公司很注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和視覺(jué)上的吸引力，通過(guò)不同的材料和噴漆，現(xiàn)在的智能手機(jī)，即使不是高端手機(jī)，也一改以往黑色塑料方塊的形象。雖然還是有一小部分手機(jī)在外形上模仿Apple的產(chǎn)品，但大部分的手機(jī)不僅有良好的外觀，有趣的設(shè)計(jì)，而且只要蘋果一半的價(jià)格。有趣的是，這種改變的趨勢(shì)發(fā)生在三星衰落、蘋果市場(chǎng)份額上升之后，但他們針對(duì)不同的客戶群。

　　其次，PC的代工商在軟件上也沒(méi)有任何差別，傳統(tǒng)的Android OEM廠商也是如此。而小米和其他類似的手機(jī)制造商卻在軟件層面上進(jìn)行了改變。小米在AOSP OS和第三方應(yīng)用之間構(gòu)建了一個(gè)輕便的(不用刷機(jī)的)MIUI，修改了Android本地的用戶界面，并移除了應(yīng)用程序列表，簡(jiǎn)約美觀，一改Android系統(tǒng)的使用體驗(yàn)。盡管有人詬病其設(shè)計(jì)仿照蘋果的iOS，但這其實(shí)是一種誤解，小米手機(jī)和蘋果手機(jī)有完全不同的使用體驗(yàn)，小米有一種特有的“生機(jī)”。

　　除此以外，小米也像Google和Apple一樣，提供一套完整的服務(wù)和工具，相比被墻了的谷歌服務(wù)和兩三倍要價(jià)的蘋果手機(jī)，小米的“接地氣”使其更具優(yōu)勢(shì)。人們談?wù)摰叫∶讜r(shí)總是津津樂(lè)道于它低廉的價(jià)格，但是從多方渠道我們了解到，從賣低價(jià)手機(jī)獲得的利潤(rùn)根本微不足道，至少現(xiàn)在是這樣，因此重點(diǎn)再一次落到了小米所提供的體驗(yàn)上。

　　在美國(guó)提到小米或類似公司時(shí)，人們都會(huì)條件反射地覺(jué)得他們是“卑劣的模仿者”，無(wú)論是從硬件或是軟件角度。但一旦你真正使用了這些手機(jī)后，你就會(huì)意識(shí)到他們和iPhone有很大的不同，雖然它的外形上可能有一兩點(diǎn)相似性。

　　這些中國(guó)公司現(xiàn)在似乎正在做一個(gè)不可能的任務(wù)——低利潤(rùn)，利用通用的零件和操作系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)、軟件和服務(wù)上形成區(qū)別分化，挑戰(zhàn)著我們以往關(guān)于科技的假定。

　　這樣到最后，新型Android設(shè)備制造商的興起可能會(huì)動(dòng)搖Google對(duì)Android的控制力。

　　縱觀歷史，Google對(duì)Android的控制(在中國(guó)以外的地區(qū))主要可以體現(xiàn)在三件事情上：

　　1、如果想要獲得Google授權(quán)就必須加入Open Handset Alliance (OHA)，但是這同時(shí)也意味著未經(jīng)Google允許，公司就不能生產(chǎn)相關(guān)的Android設(shè)備了。一個(gè)公司加入OHA就等同于簽署了賣身契，其設(shè)備也就不能運(yùn)行其它版本的Android系統(tǒng)了。

　　2、一般在中國(guó)以外的地區(qū)人們認(rèn)為，要是一臺(tái)手機(jī)不能使用Google服務(wù)的話，基本上就沒(méi)有銷量。 (對(duì)此我不是很確定，但是還是作為理由列在這里)

　　3、沒(méi)有OEM廠商開發(fā)出一套可以代替Google的一整套服務(wù)和工具，因?yàn)檫@就是一件不可能的事。

　　目前在OEM廠商中出現(xiàn)的新趨勢(shì)解決了上述所有問(wèn)題。各種各樣的小公司逐漸崛起，因?yàn)闆](méi)有既有銷量的約束，所以Google的禁令對(duì)他們也起不到約束作用。這意味著，這些公司可以嘗試從Android分支(fork)出自己的系統(tǒng)。小米及其同類公司給出了一種潛在的提供差異化的模型(盡管小米并沒(méi)有給出一個(gè)分支的Android系統(tǒng))，而Cyanogen為他們提供了這么做的工具。這些小的OEM廠商雖然不像三星一樣可以成為Google的對(duì)手，但同樣Google也不能一次性將他們?nèi)繅褐?。我覺(jué)得，這并不意味著將來(lái)會(huì)有更多像Kindle Fire這樣直接跟Google正面抗擊的產(chǎn)品，但是至少我們可以看到，Android市場(chǎng)的統(tǒng)一性正在逐漸減弱。