矽谷頂尖創(chuàng)投怎么看待小米 ?

　　目前的Android智能手機市場看起來很像PC市場的重演，只不過在時間跨度上，從二三十年縮短成了五年。尤其是對非高端的機型，組件層幾乎都是通用的，在操作系統(tǒng)層也是一樣，因此OEM制造商都處于這樣一種困境中：他們大多使用著一樣的基礎組件和軟件(比如PC上的Windows，手機上的Android系統(tǒng))，除了價格以外很難再形成差異。于是在Android市場逐漸演化出了一種依靠規(guī)?；蜖I銷的低價競爭。

　　如今，三星的Android市場占有率似乎已經(jīng)達到了頂峰，還有一些自身規(guī)模并不大的公司，利用深圳集聚的制造業(yè)，同樣也在享受著規(guī)模化的好處。在中國有小米，一加和金立，而其他國家也不乏這樣的廠商：他們在中國設廠，利用品牌和營銷建立自己的業(yè)務。比如印度的Micromax，菲律賓的Cherry，拉丁美洲的Blu和法國的Wiko，這些公司都聲稱自己至少占有10%的市場份額。但是其中部分公司只是給中國承包商的標準模型機貼上品牌而已，因此有一個OEM廠商曾經(jīng)和我說過，那些強調(diào)設計感的手機，其實只是富士康的一些通用模型而已。

　　在手機這個領(lǐng)域，一如曾經(jīng)的PC，有一些特定的公司或者商業(yè)模式會展現(xiàn)出不錯的優(yōu)勢，但是對于消費者和其他軟件開發(fā)者來說并沒有什么影響。盡管三星起起落落，聯(lián)想收購摩托羅拉，HTC運轉(zhuǎn)不暢，Sony衰落，中國OEM崛起了，但我們從來不缺新的手機。

　　去年，小米一共賣出了7500萬臺手機。在這樣一個興衰更替的行業(yè)，小米是否只是一家遵循特定模式曇花一現(xiàn)的公司?在我看來，小米還是有一些可圈可點之處。

　　首先，PC的代工商在設計上都沒有顯示出差異，同樣的事情也曾發(fā)生在Android手機市場上。但是小米、金立這些公司很注重產(chǎn)品的設計和視覺上的吸引力，通過不同的材料和噴漆，現(xiàn)在的智能手機，即使不是高端手機，也一改以往黑色塑料方塊的形象。雖然還是有一小部分手機在外形上模仿Apple的產(chǎn)品，但大部分的手機不僅有良好的外觀，有趣的設計，而且只要蘋果一半的價格。有趣的是，這種改變的趨勢發(fā)生在三星衰落、蘋果市場份額上升之后，但他們針對不同的客戶群。

　　其次，PC的代工商在軟件上也沒有任何差別，傳統(tǒng)的Android OEM廠商也是如此。而小米和其他類似的手機制造商卻在軟件層面上進行了改變。小米在AOSP OS和第三方應用之間構(gòu)建了一個輕便的(不用刷機的)MIUI，修改了Android本地的用戶界面，并移除了應用程序列表，簡約美觀，一改Android系統(tǒng)的使用體驗。盡管有人詬病其設計仿照蘋果的iOS，但這其實是一種誤解，小米手機和蘋果手機有完全不同的使用體驗，小米有一種特有的“生機”。

　　除此以外，小米也像Google和Apple一樣，提供一套完整的服務和工具，相比被墻了的谷歌服務和兩三倍要價的蘋果手機，小米的“接地氣”使其更具優(yōu)勢。人們談論到小米時總是津津樂道于它低廉的價格，但是從多方渠道我們了解到，從賣低價手機獲得的利潤根本微不足道，至少現(xiàn)在是這樣，因此重點再一次落到了小米所提供的體驗上。

　　在美國提到小米或類似公司時，人們都會條件反射地覺得他們是“卑劣的模仿者”，無論是從硬件或是軟件角度。但一旦你真正使用了這些手機后，你就會意識到他們和iPhone有很大的不同，雖然它的外形上可能有一兩點相似性。

　　這些中國公司現(xiàn)在似乎正在做一個不可能的任務——低利潤，利用通用的零件和操作系統(tǒng)，在設計、軟件和服務上形成區(qū)別分化，挑戰(zhàn)著我們以往關(guān)于科技的假定。

　　這樣到最后，新型Android設備制造商的興起可能會動搖Google對Android的控制力。

　　縱觀歷史，Google對Android的控制(在中國以外的地區(qū))主要可以體現(xiàn)在三件事情上：

　　1、如果想要獲得Google授權(quán)就必須加入Open Handset Alliance (OHA)，但是這同時也意味著未經(jīng)Google允許，公司就不能生產(chǎn)相關(guān)的Android設備了。一個公司加入OHA就等同于簽署了賣身契，其設備也就不能運行其它版本的Android系統(tǒng)了。

　　2、一般在中國以外的地區(qū)人們認為，要是一臺手機不能使用Google服務的話，基本上就沒有銷量。 (對此我不是很確定，但是還是作為理由列在這里)

　　3、沒有OEM廠商開發(fā)出一套可以代替Google的一整套服務和工具，因為這就是一件不可能的事。

　　目前在OEM廠商中出現(xiàn)的新趨勢解決了上述所有問題。各種各樣的小公司逐漸崛起，因為沒有既有銷量的約束，所以Google的禁令對他們也起不到約束作用。這意味著，這些公司可以嘗試從Android分支(fork)出自己的系統(tǒng)。小米及其同類公司給出了一種潛在的提供差異化的模型(盡管小米并沒有給出一個分支的Android系統(tǒng))，而Cyanogen為他們提供了這么做的工具。這些小的OEM廠商雖然不像三星一樣可以成為Google的對手，但同樣Google也不能一次性將他們?nèi)繅褐?。我覺得，這并不意味著將來會有更多像Kindle Fire這樣直接跟Google正面抗擊的產(chǎn)品，但是至少我們可以看到，Android市場的統(tǒng)一性正在逐漸減弱。