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          真正衡量大陸手機是否崛起的標桿其實是美國

          作者: 時間:2015-04-12 來源:集微網(wǎng) 收藏

            2015年包括、、聯(lián)想、TCL等大陸品牌都將手機銷量目標定在超過億部,其實那個品牌先達到一億部手機并不關鍵,因為只要無法在美國立足,無法形成真正的核心競爭力,即使率先過億也只是過眼煙云難以保持,真正衡量哪個大陸品牌能夠崛起的標志其實是能否立足美國市場。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/272402.htm

            過去三個月,Apple在美國市場份額41.7%,三星28.6%,LG 8.3%,三家公司合計已經(jīng)達到78.6%,此外Moto 5.1%、HTC 3.8%、微軟3.5%,中興和TCL應當分別在3%左右,過去幾年在美國表現(xiàn)相對疲軟,不過據(jù)傳去年美國運營團隊大改組,顯然有發(fā)力美國市場的跡象。

            其實不僅大陸品牌,美國市場是全球所有手機品牌的風向標,一個無法立足美國市場的品牌絕對難以配得上國際品牌稱號,傳統(tǒng)的手機巨頭無不曾經(jīng)在美國市場稱霸多時。

            說美國市場是手機行業(yè)的天平,首先因為美國市場對產(chǎn)品挑剔,價格戰(zhàn)沒有大陸市場明顯,大家真正比拼的是手機本身的價值和特色,HTC2011年一度成為美國市場的手機老大,原因在于手機設計本身領先,之后被三星超越也在于產(chǎn)品本身的落伍,一個沒有核心競爭力的廠商很難在美國立足,目前已經(jīng)挺進美國市場的幾家大陸品牌包括中興、TCL甚至聯(lián)想收購的Moto銷量雖然都以低價性價比制勝,至今難以搶占更多市場份額也說明了這一點。

            第二,要進軍美國市場需要有完善的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,即使沒有足夠多的專利,也要有足夠多的專利運營管理人才,只有經(jīng)過美國專利蟑螂們的洗禮,一個手機品牌才真正具備國際品牌的底蘊,否則銷量再高也是數(shù)據(jù)的泡沫。

            經(jīng)歷了大陸市場的洗禮,大陸品牌走向海外已成潮流,未來幾年大陸手機品牌躍居國際知名品牌并不僅僅是夢想,不過要真正實現(xiàn)這一目標,大家都還有許多路要走。

            每一個時代有每個時代的霸主,模擬手機市場moto稱霸,功能機時代Nokia稱雄,智能手機時代Apple和三星崛起,每一代霸主的橫空出世都是憑借著對產(chǎn)業(yè)的革命性貢獻,大陸品牌要出現(xiàn)真正的霸主,也許要等待產(chǎn)業(yè)的下一次升級,不過要具備這樣的潛質,首先要成為產(chǎn)品具有一定核心競爭力、渠道全球布局無可爭議、名副其實的全球老二,離開了美國市場的支撐,想做老二幾乎沒有可能。

            過去三十年大陸手機幾經(jīng)起伏、潮起潮落難以形成長久力量,底蘊和技術的差距是根本原因,這一波的爆發(fā)與之前相比有很大不同,華為、聯(lián)想都已經(jīng)是各自領域的老大,對國際化也不陌生,能夠爆發(fā)并開始走向海外也是掌握了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精髓,希望未來幾年或許能夠出現(xiàn)潛在的霸主稱雄世界,不過要想稱霸先去立足美國再說。



          關鍵詞: 華為 小米

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