中國式做手機：從任性到瘋狂

　　“在傳統(tǒng)的終端定義和模式下，發(fā)展空間有限，需要針對細分用戶需求、結(jié)合云和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征。”在楊勇的構(gòu)想中，甚至可以為中國規(guī)模龐大的貨車司機群體打造屬于他們的手機，“我們跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這類群體對智能手機有需求，但現(xiàn)在的智能手機遠遠滿足不了他們的需求。”

　　關(guān)注特定群體的具體需求，這是楊勇做手機的要義。

　　“第一批上市手機定位為情侶的深度訂制手機，注重為情侶用戶做出更多軟件和硬件上的訂制，還會同步上線網(wǎng)絡(luò)劇《一千零一個愛情故事》。一年結(jié)婚的人1300萬對，假設(shè)25歲結(jié)婚，18歲談戀愛，18歲到25歲有8年，8乘以1300萬對，兩到三個億情侶的市場，年輕人，特別有激情的，沖動消費的，再往后結(jié)婚的更多，如果以這個來算這個市場是足夠大的。后續(xù)將涉足教育、醫(yī)療、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、體育等領(lǐng)域，不同群體定位的手機還可以交叉訂制，兼具多種特征。”

　　楊勇還特別強調(diào)是“訂制”而非“定制”，“智能手機有1.0時代、2.0時代和3.0時代，1.0時代關(guān)鍵詞是配置，主打性價比;2.0時代關(guān)鍵詞是功能，主打軟硬件體驗;3.0時代關(guān)鍵詞是服務(wù)，和前兩個時代的大批量工業(yè)制造不一樣，主打小批量訂制。1.0和2.0追求的是出貨量、份額和大批量工業(yè)訂制。一定會造成整個的批量生產(chǎn)對細分市場用戶體驗的忽略，這是由于工業(yè)定制的生產(chǎn)線和工業(yè)鏈決定的結(jié)果，一定是這樣。”

　　中國式“做手機”：

　　從任性到瘋狂

　　最近說起做手機，最讓人關(guān)注的便是格力老板董明珠的格力手機了。家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵對格力做手機的態(tài)度十分明確：“很大程度上，這是董明珠個人的任性之舉。”

　　“格力做手機，分分鐘超過你小米。”這是一年前，董明珠對雷軍說的話。

　　近期，格力樣機在網(wǎng)上曝光后，相關(guān)參數(shù)也公布于眾。格力手機用的是高通處理器，攝像頭是歐菲光的，前置攝像頭500萬像素，后置攝像頭1300萬像素，由卓翼代工，龍旗設(shè)計。

　　在博鰲論壇上，董明珠表示，格力從兩年前就已經(jīng)開始著手手機業(yè)務(wù)，不過，她始終沒有刻意強調(diào)格力手機的技術(shù)含量。本報筆者注意到，博鰲論壇上，董明珠手中拿的那個5英寸屏幕的手機，并不是傳說中的格力手機。

　　“進入手機領(lǐng)域的市場門檻很低，一般貼牌、加個logo就可以賣了。但是手機的產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，做得好非常困難。”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝的分析很實在，“一個空調(diào)今天賣不出去，明天還可以賣，今年賣不出去，明年依舊可以賣。但是手機這個月賣不出去，下個月就沒人買了。”

　　不過，董明珠的任性也敵不過李陽的瘋狂。

　　創(chuàng)造瘋狂英語的李陽在剛過去的3月四處散播李陽牌“瘋狂手機”。按照李陽的說法，這款手機“一年只充三次電;可以學(xué)英語;還可以當作強光手電筒、充電寶、汽車行駛記錄儀，關(guān)鍵時刻還可防身”，以至于有網(wǎng)友驚呼，這豈非是老人機中的戰(zhàn)斗機，計算機中的學(xué)習(xí)機，手電筒中的防狼器?

　　去年，相聲演員王自健宣稱進軍手機業(yè)也曾引起熱議。據(jù)說這款手機由HTC代工，但至今還沒人看到是啥模樣。

　　隨便什么人都想做智能手機，是一種病，得治。