五個要點(diǎn)解讀聯(lián)想美國誓師大會

　　美國時間4月14日，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在美國總部進(jìn)行了一場演講，以下是對演講的五項解讀。

　　一、PC業(yè)務(wù)繼續(xù)保持雙位數(shù)增長

　　相 比2014/15財年取得的6000萬臺，聯(lián)想集團(tuán)將新一個財年的目標(biāo)提升了約17%，至7000萬臺，并爭取23%的市場份額。事實上，PC仍然是聯(lián)想 集團(tuán)重要的收入來源，但楊元慶表示要利用規(guī)模和效率尋求新的發(fā)展機(jī)遇。在他看來，消費(fèi)級和中小企業(yè)市場仍具有潛力，而聯(lián)想在北美、拉丁美洲和環(huán)太平洋等區(qū) 域市場仍有提升份額的機(jī)會。

　　二、移動業(yè)務(wù)擴(kuò)增近四成

　　新的目標(biāo)則是沖擊1.2億部，這意味著，聯(lián)想在移動業(yè)務(wù)上需要達(dá)成近四成的增長。楊元 慶將其定義為“攻擊模式”，提出首要任務(wù)是實現(xiàn)快速增長。聯(lián)想希望確立在移動市場的基礎(chǔ)和一個清晰地商業(yè)模式。在智能手機(jī)市場將延續(xù)聯(lián)想和摩托羅拉的雙品 牌策略，摩托羅拉將托大中國和歐洲市場，而聯(lián)想則將在中國以外的新興市場有所突破。

　　相同的是，聯(lián)想希望在平板電腦和手機(jī)上實現(xiàn)增長;不同的是，平板電腦強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，而手機(jī)則強(qiáng)調(diào)集成協(xié)同和以消費(fèi)者為中心的轉(zhuǎn)變。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入增長80%

　　針 對云服務(wù)業(yè)務(wù)，聯(lián)想希望的不只是月活躍用戶從7000萬增長至1億，更期望在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入上有高速增長。事實上，楊元慶已在多個場合表達(dá)，從商業(yè)模式 上，聯(lián)想要從一次性購買轉(zhuǎn)變?yōu)榕c用戶形成多個接觸點(diǎn)。也就是說，聯(lián)想要在現(xiàn)有個體應(yīng)用的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生態(tài)系統(tǒng)何云服務(wù)，提供差異化的“設(shè)備+服務(wù)”的用戶 體驗。

　　四、企業(yè)級業(yè)務(wù)尋求市場份額

　　在完成對IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的并購后，聯(lián)想認(rèn)為其業(yè)務(wù)整合已完成第一階段，獲得了相應(yīng)的技術(shù)、產(chǎn)品組合和研發(fā)能力。對接下來一財年，聯(lián)想宣布計劃達(dá)成50億美元的收 入，并贏得相應(yīng)市場份額。不過，由于收購后，美國政府的采購轉(zhuǎn)向聯(lián)想的競爭對手，專業(yè)那個的趨勢或?qū)κ杖氘a(chǎn)生一定的影響。

　　五、擁抱社交網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型重要戰(zhàn)略

　　對 聯(lián)想來說，社交網(wǎng)絡(luò)從未如此重要。在楊元慶的演講中，社交網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是一個與用戶接觸和溝通的渠道，甚至要求聯(lián)想的管理層要在社交平臺上表現(xiàn)活躍。對聯(lián)想 來說社交網(wǎng)絡(luò)更像是一個營銷工具，其希望借此與用戶聯(lián)系更加緊密和直接，并以此帶來更多創(chuàng)造性。樂檬在社交網(wǎng)絡(luò)上推廣的嘗試，在楊元慶看來，已為其節(jié)省了 大量營銷成本。

　　聯(lián)想希望構(gòu)建自己的O2O模式，即開發(fā)和擴(kuò)大在更多國家的B2C在線銷售，以及充分利用現(xiàn)有的線下渠道資源。針對制造本身，聯(lián)想也將嘗試定制化和限量版的方式?？蛻舨粌H將有望跟工程師在線溝通，其投訴將得到更快速的解決。