聯(lián)發(fā)科，國產(chǎn)硬件的天使與惡魔

　　幾乎所有的主流手機(jī)廠商在產(chǎn)品上都不再排斥聯(lián)發(fā)科，幾乎所有的手機(jī)廠商在發(fā)布會上都絲毫不提聯(lián)發(fā)科三個(gè)字，小米是這樣，魅族是這樣，樂視也是如此。對于硬件開發(fā)者來說，聯(lián)發(fā)科早已成為一個(gè)可愛的巨人，卻也像一個(gè)屠殺市場的惡魔。

　　從曾經(jīng)的山寨之王到3G初期的沒落，再到如今的徹底崛起，聯(lián)發(fā)科對國內(nèi)手機(jī)市場的影響，在時(shí)間上比高通、德州儀器、英偉達(dá)等要早的多，在維度上更是舉足輕重的存在。聯(lián)發(fā)科影響了國內(nèi)硬件廠商的過去，更可能會左右硬件發(fā)展的未來。這家來自臺灣的IC設(shè)計(jì)廠商和國內(nèi)硬件開發(fā)者到底有著怎樣的愛恨情仇。

　　首先從聯(lián)發(fā)科對手機(jī)市場的影響開始說起。在功能機(jī)盛行的時(shí)候，或許多數(shù)人沒有聽說過聯(lián)發(fā)科這個(gè)名字，卻一定接觸過使用聯(lián)發(fā)科解決方案的山寨手機(jī)。2003年聯(lián)發(fā)科推出了第一款單芯片手機(jī)解決方案，讓手機(jī)的生產(chǎn)門檻和成本大幅降低，在深圳催生了無數(shù)小規(guī)模手機(jī)廠商。2007年，發(fā)改委和工信部取消了手機(jī)生產(chǎn)的核準(zhǔn)制，聯(lián)發(fā)科借機(jī)拿下了內(nèi)地手機(jī)芯片市場90%的份額，“山寨機(jī)”也占據(jù)了國內(nèi)手機(jī)市場的半壁江山。與此同時(shí)，在聯(lián)發(fā)科和諾基亞等品牌的夾擊之下，早先在國內(nèi)聲名鵲起的波導(dǎo)等手機(jī)品牌，在質(zhì)量沒優(yōu)勢價(jià)格卻居高不下的雙重困境下黯然退出市場。不過對于聯(lián)發(fā)科而言，雖然在資金上賺的鍋滿盆滿，但山寨機(jī)留下的低質(zhì)、吸費(fèi)、虛標(biāo)等印象，讓聯(lián)發(fā)科的名聲蒙羞。

　　毫無創(chuàng)新的復(fù)制顯然不符合科技發(fā)展的趨勢，山寨廠商在手機(jī)市場只知道賺錢，而不考慮前景，就連聯(lián)發(fā)科也開始自我陶醉，錯(cuò)判了手機(jī)發(fā)展的趨勢。最終在安卓和iOS掀起智能手機(jī)浪潮的時(shí)候，山寨手機(jī)市場開始萎縮，聯(lián)發(fā)科也錯(cuò)失3G技術(shù)營收不斷下滑。

　　2009年聯(lián)發(fā)科開始轉(zhuǎn)向，加入了Google主導(dǎo)的“開放手機(jī)聯(lián)盟”，讓安卓智能手機(jī)的成本大幅下降，一大批深圳廠商開始搭乘聯(lián)發(fā)科的一站式解決方案，試圖趕上智能手機(jī)的趨勢。但是市場沒有給他們第二次機(jī)會，這些深圳廠商和聯(lián)發(fā)科被貼上了山寨和低端的標(biāo)簽。雖然后來采用聯(lián)發(fā)科解決方案的紅米等千元手機(jī)在市場上大賣，聯(lián)發(fā)科的多核心和64位處理器也開始和高通爭奪中低端市場，在2014年強(qiáng)勢崛起占據(jù)了31.67%，在市場份額上和高通平分秋色。在高端手機(jī)市場，聯(lián)發(fā)科的身影并沒有出現(xiàn)過。

　　毫無疑問，這次聯(lián)發(fā)科沒有延續(xù)原有的市場策略，而是積極和主流廠商的合作，并直接刺激了國產(chǎn)手機(jī)廠商在千元市場的激烈競爭。開發(fā)者對聯(lián)發(fā)科的態(tài)度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，至少手機(jī)廠商們不再吐槽聯(lián)發(fā)科處理器的低端，用戶也逐漸消除了對聯(lián)發(fā)科的低端印象和抵制情緒。不過隨著高通數(shù)款低端處理器的發(fā)布，以及展訊、聯(lián)芯等品牌擠入低端市場，聯(lián)發(fā)科開始謀局高端手機(jī)市場，同時(shí)在可穿戴、智能電視以及PC領(lǐng)域動作頻頻。而聯(lián)發(fā)科可穿戴解決方案的出爐，卻讓不少人有了另一種隱憂。

　　在Apple Watch開啟預(yù)訂之前，價(jià)格在200-500元之間的山寨Apple Watch卻悄然亮相深圳電子信息博覽會。除了Apple Watch，MOTO 360、三星Gear、FitBit手環(huán)以及本身價(jià)格就很低的小米手環(huán)，無一不是山寨廠商的囊中之物。而讓這些產(chǎn)品得以成形的卻是聯(lián)發(fā)科的MT2601和MT2502解決方案。顯然，繼功能機(jī)和智能手機(jī)之后，聯(lián)發(fā)科和深圳廠商的正在可穿戴產(chǎn)品上締造下一個(gè)“傳奇”。

　　聯(lián)發(fā)科在可穿戴領(lǐng)域的發(fā)力沒有受到主流手機(jī)廠商們的青睞，反而成為深圳電子廠商們轉(zhuǎn)型的契機(jī)。正如當(dāng)年的山寨功能機(jī)，這些山寨的可穿戴設(shè)備并不會對蘋果、三星、MOTO等高端可穿戴產(chǎn)品造成太大的影響，反而是在可穿戴領(lǐng)域信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者噩夢來臨。舉個(gè)例子來說，山寨Apple Watch的曝光率遠(yuǎn)高于國內(nèi)不少可穿戴產(chǎn)品，特別是外媒對山寨Apple Watch進(jìn)行報(bào)道之后，在國內(nèi)迅速刮起了一場旋風(fēng)，或是諷刺，或是揶揄，甚至被打上了“民族驕傲”的印記。

　　而國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者所打造的智能手環(huán)，除了小米和bong依靠低價(jià)優(yōu)勢有了一定的銷量，多數(shù)產(chǎn)品的定價(jià)都在300元以上，知名度也僅僅停留在關(guān)注可穿戴設(shè)備的圈子里。從影響上來說，那些山寨可穿戴產(chǎn)品似乎更有名氣，隨便淘寶一下，就有上千種山寨產(chǎn)品在售。從價(jià)格上來講，山寨產(chǎn)品從智能手環(huán)到智能手表，售價(jià)從幾十元到數(shù)百元不等，比眾籌網(wǎng)站上的產(chǎn)品看起來更超值。從功能上來看，內(nèi)置Android Wear的山寨手表，除了服務(wù)上的缺失，在功能上和高端的MOTO 360、Huawei Watch等無差?；蛟S聯(lián)發(fā)科的初衷是在促進(jìn)國內(nèi)可穿戴行業(yè)的發(fā)展，恐會把這個(gè)行業(yè)引向一條不歸路。

　　樂觀來講，即使山寨手表難成氣候，聯(lián)發(fā)科的解決方案為創(chuàng)業(yè)者提供了一條捷徑，問題卻依舊存在。當(dāng)不同的產(chǎn)品在技術(shù)上無差的時(shí)候，差異化路線是一種發(fā)展方式，但大多數(shù)產(chǎn)品仍然面臨同質(zhì)化的風(fēng)險(xiǎn)，而最終會讓智能硬件的價(jià)格戰(zhàn)提前爆發(fā)。手機(jī)廠商價(jià)格戰(zhàn)的后果還沒有完全顯現(xiàn)，智能硬件價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局又將會怎樣?或許有幾家廠商能夠生存下來，但在技術(shù)上只會和蘋果、三星等公司的差距越來越大，最終會和智能手機(jī)一樣被鎖死在國內(nèi)市場。

　　聯(lián)發(fā)科一直在尋求去掉自己的山寨標(biāo)簽，在可穿戴市場的表現(xiàn)卻與初衷相反。手機(jī)時(shí)代的路線已經(jīng)不再適用于可穿戴市場，單純的出售解決方案，而不管整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形態(tài)，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)大規(guī)模的山寨產(chǎn)品和同質(zhì)產(chǎn)品。對聯(lián)發(fā)科來講，是時(shí)候調(diào)整下解決方案的授權(quán)方式了，該扶持哪些開發(fā)者，應(yīng)當(dāng)如何扶持開發(fā)者，有時(shí)候設(shè)置一些門檻進(jìn)行一些監(jiān)管，或許不利于產(chǎn)品的推廣，從長遠(yuǎn)來看卻未必是件壞事。

　　做天使還是惡魔，對聯(lián)發(fā)科來講是一個(gè)值得考慮的問題。