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          英特爾夾縫求生

          作者: 時(shí)間:2015-04-19 來源:第一財(cái)經(jīng)周刊 收藏

            無論是為了越來越難進(jìn)入的中國市場,還是出于追趕自身移動(dòng)領(lǐng)域落后的需要,[微博]開始聯(lián)手中國本土的芯片廠商。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/272775.htm

            在中國半導(dǎo)體芯片市場,本土企業(yè)將擁有更多的優(yōu)勢,這讓芯片巨頭也不得不和它們聯(lián)手。

            4月8日,全球CEO科再奇(Brian Krzanich)宣布,英特爾與電子有限公司(以下簡稱“瑞芯”)合作開發(fā)的通訊芯片SoFIA 3G-R將正式量產(chǎn)上市,這代表英特爾和本土產(chǎn)業(yè)鏈的合作加深。

            2014年,英特爾在個(gè)人電腦芯片領(lǐng)域市占率為15.4%,第23年蟬聯(lián)全球第一。

            由于移動(dòng)策略上的失誤,英特爾在這一領(lǐng)域沒能順利從高通[微博]處分一杯羹。

            英特爾試圖用x86架構(gòu)進(jìn)軍移動(dòng)業(yè)務(wù)市場,但是由于未能降低處理器的功耗、以及將處理器和基帶整合等原因,導(dǎo)致成本和功耗都不理想。因此,這一領(lǐng)域一直由高通把持。為了突破繼續(xù)增長的天花板,英特爾調(diào)整策略,與深圳的山寨平板廠商合作。

            事實(shí)上,中國的山寨平板廠商支撐起了一個(gè)年銷量過億的市場。在蘋果iPad引爆平板電腦市場后,對深圳非品牌平板廠商供貨芯片最多的就是瑞芯。

            由于扎根本土,瑞芯成本控制能力很強(qiáng),一直能夠向市場提供高性價(jià)比的芯片,和瑞芯合作可以幫助英特爾降低產(chǎn)品成本。

            降低價(jià)格并不代表英特爾要瞄準(zhǔn)低端芯片市場。此次與瑞芯合作,英特爾的用意在于推廣自身的生態(tài)系統(tǒng),力求追趕與高通在移動(dòng)市場上的差距。

            提高對市場的反應(yīng)速度成為英特爾在中國移動(dòng)[微博]市場上和高通競爭策略??圃倨孀钋宄贿^,產(chǎn)業(yè)鏈由外轉(zhuǎn)內(nèi)已經(jīng)成為一種必然的趨勢。深圳具有完整的芯片產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈,從設(shè)計(jì)到制作都能在此地完成,在性價(jià)比和制造速度上也具有優(yōu)勢。而瑞芯在網(wǎng)絡(luò)鏈接和圖形技術(shù)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),爭取到更多類似瑞芯的下游廠商合作伙伴對于英特爾在移動(dòng)芯片市場的布局有?利。

            在中國市場進(jìn)一步發(fā)展,英特爾受到了來自中國和美國政府的雙重壓力。

            2014年,國內(nèi)發(fā)起了“去IOE”運(yùn)動(dòng),考慮到信息安全等因素,要逐漸棄用IBM、Oracle和EMC三家美國廠商的產(chǎn)品。根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者調(diào)查,在“去IOE”運(yùn)動(dòng)中,銀行等重點(diǎn)采購企業(yè)收到了相關(guān)文件,未來本土企業(yè)將享有越來越多的采購優(yōu)先權(quán)。

            同時(shí),美國商務(wù)部早在今年2月發(fā)布了一份公告,把英特爾與4家中國機(jī)構(gòu)列入了出口管理?xiàng)l例的限制出口名單。

            英特爾公司發(fā)言人穆洛伊證實(shí),英特爾已受到限令影響。在英特爾和中國浪潮集團(tuán)有限公司的合作中,美國商務(wù)部要求英特爾獲得向浪潮出口芯片的許可。英特爾隨即申請相關(guān)許可,但遭到了拒絕。

            美國商務(wù)部的限令對英特爾和其他硬件供應(yīng)商來說是一個(gè)打擊?!度A爾街日報(bào)》援引超級計(jì)算機(jī)專家、勞倫斯·伯克利國家實(shí)驗(yàn)室副主任西蒙(Horst Simon)的話稱,長期來看,限制措施對中國芯片生產(chǎn)商有利,而對美國公司不利。

            英特爾不得不加快與中國芯片制造商的合作。除了瑞芯,英特爾在去年9月開始和中國紫光集團(tuán)有限公司合作,聯(lián)合開發(fā)基于英特爾架構(gòu)和通信技術(shù)的手機(jī)解決方案,在中國和全球市場擴(kuò)展英特爾架構(gòu)移動(dòng)設(shè)備的產(chǎn)品和應(yīng)用。

            科再奇意識(shí)到,在中國合作伙伴已經(jīng)不只是英特爾產(chǎn)品的銷售渠道,無論是高端還是低端芯片領(lǐng)域,英特爾的本土化策略是明智且必要的。



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