英特爾怎么離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)了？
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時(shí)間：2015-04-19
來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào)
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接下來(lái)，英特爾瞄準(zhǔn)了可穿戴
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/272794.htmPC、平板都快不行了，手機(jī)又沒(méi)機(jī)會(huì)做。英特爾需要一些新產(chǎn)品從頭來(lái)過(guò)，比如可穿戴設(shè)備。2013 年新 CEO Brian Krzanich 一上任首先承認(rèn)了英特爾在做移動(dòng)設(shè)備上的戰(zhàn)略失誤，緊接著就談到可穿戴。
這個(gè)話(huà)題很火。就拿智能手表來(lái)說(shuō)，就有 Google 的 Android Wear、摩托羅拉 Moto 360、蘋(píng)果 Apple Watch 以及來(lái)自眾籌平臺(tái)的 Pebble 。但它們都沒(méi)有用英特爾芯。也就是說(shuō)，目前最有發(fā)展前景的可穿戴設(shè)備都和英特爾無(wú)關(guān)。
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奢侈品集團(tuán) LVMH 旗下的手表品牌豪雅(Tag Heuer)不是剛宣布要和 Google、英特爾合作一款智能手表嗎 ?這更像是噱頭。更實(shí)際的做法是：基于專(zhuān)為可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)的 Edison 處理器，盡快研發(fā)出具有市場(chǎng)號(hào)召力的產(chǎn)品，而不是有趣的展品。另外，因?yàn)椴恢腊芽纱┐髟O(shè)備當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)另一個(gè)入口的做法是否奏效。英特爾可能還得探索新的商業(yè)模式。
當(dāng)下，英特爾的新世界也不明朗。
評(píng)論