愛立信5年并購計劃：發(fā)力云計算應對諾基亞收購阿朗

　　再來看運營商的轉(zhuǎn)型。

　　愛立信副總裁兼數(shù)據(jù)通信行業(yè)主管Martin Backstrom表示，以前，像交通行業(yè)、電力行業(yè)等服務領(lǐng)域，電信運營商沒有太多的機會進入，但是現(xiàn)在因為云端的發(fā)展，我們要幫運營商做基于云端的平臺，以支持多樣云，這樣運營商便有機會進入這些領(lǐng)域。

　　然而，不同行業(yè)對于不同時間的云端資源的需求也是差異化的，如娛樂行業(yè)主要業(yè)務量發(fā)生在晚上，而銀行等辦公場所的大部分業(yè)務量均發(fā)生在白天，這需要通過虛擬化資源靈活分配，把資源利用最大化。

　　“以往，大多數(shù)數(shù)據(jù)中心和IT基礎設施僅僅存在于一棟棟大樓之內(nèi)，人們只是往里面扔了很多設備而已，現(xiàn)在需要好好考慮如何開始端到端實現(xiàn)IT基礎設施的現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化，這樣它才能成為一個工廠。”Martin Backstrom表示。

　　Verizon剛剛買了一家專門做數(shù)據(jù)中心的公司Terremark，他的目標就是要把自身電信機房逐步轉(zhuǎn)型變成數(shù)據(jù)中心，通過云技術(shù)真正能把電信云的能力轉(zhuǎn)化成為為私有云和企業(yè)云提供服務的基礎。這樣使得運營商會有更多的機會來跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作，同時競爭能力會增強。

　　目前，電信運營商一般提供三朵云：電信云、私有云(運營商內(nèi)部的IT系統(tǒng))、以及運營商為企業(yè)提供服務的企業(yè)云。從增長速度上來看，企業(yè)云的增長速度勝之，復合增長率在20%以上，而電信云的增長速度僅僅與GDP趨同。

　　而愛立信批量收購云計算公司，顯然是瞄準了未來5~10的企業(yè)云發(fā)展。

　　順便說一句：運營商的敵人并非OTT

　　以往，Gmail可以為用戶提供10G的免費郵箱，并通過廣告來盈利。Google之所以能夠采用這樣的商業(yè)模式，是因為存儲成本很低，他們的數(shù)據(jù)中心硬件技術(shù)實際上是一種特殊的技術(shù)，然而Google自身掌握了硬件技術(shù)卻從來不賣技術(shù)，而電信運營商的數(shù)據(jù)中心跟它相比，缺乏競爭力。

　　近期，愛立信發(fā)布了基于Intel機架式架構(gòu)的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)HDS 8000，可以讓運營商跟Amazon、Google等公司進行競爭合作。

　　傳統(tǒng)的硬件做法更多的是基于靜態(tài)分配，而可擴展性機架式架構(gòu)采取的做法是軟件定義硬件，把整個硬件資源，如計算、存儲和網(wǎng)絡等這些所謂的資源完全打散，通過池化之后可以重新分配組合，而分配的邏輯就是具備管理分配的能力?？蓴U展性機架式架構(gòu)的技術(shù)將會幫助運營商極大降低總擁有成本(TCO)，大大提高硬件的使用率，最終使得運營商提高了投資效益，并降低了用電量。

　　Martin Backstrom認為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，OTT類企業(yè)某種程度上并非運營商的競爭對手，相反，如Amazon等才是電信運營商的主要敵人。