諾基亞回歸：品牌效應能否挑戰(zhàn)硬件和價格

　　有消息稱諾基亞最早明年將重返手機市場，芬蘭諾基亞預計將在2016年從微軟手中收回諾基亞品牌，據(jù)了解諾基亞旗下研究與孵化團隊Nokia Technologies正在緊鑼密鼓地籌備重返手機市場的計劃。

　　一年前諾基亞將手機部門出售給微軟后，僅剩地圖、網(wǎng)絡設備和諾基亞技術(shù)三項業(yè)務，此次諾基亞可能將利用諾基亞技術(shù)重返手機市場。在智能手機正打得火熱的當下，諾基亞如果選擇回歸，可能會在競爭激烈的智能手機市場站住一席之地，但是想要真正翻身恐怕很難。

　　智能手機市場形勢嚴峻

　　首先，硬件方面很難再搞出大名堂。

　　目前智能手機市場面臨著一個新品密集發(fā)布期，各大手機廠商爭相在智能硬件市場大搞特搞后，智能機硬件創(chuàng)新漸止步，手機硬件方面似乎可以用飽和來形容了。除了傳統(tǒng)老牌手機廠商力推新品外，行業(yè)外公司也爭相擠進來湊熱鬧。

　　雖然在2012年初，諾基亞發(fā)布過4100萬像素的Lumia 1020，但那已經(jīng)是幾年前了。智能手機市場發(fā)展迅速，如今智能手機的拍照質(zhì)量正在趕超小DC，索尼、努比亞、華為等智能手機爭相向“手機超單反”邁進。在移動芯片市場上，高通和聯(lián)發(fā)科地位牢固、居高不下。三星和海思將因內(nèi)部需求而在移動芯片市場“幸存”下來，其他廠商則可能陷入困境，其他后來者自然也無法打入，硬件創(chuàng)新已開始止步。電池配置上，閃充技術(shù)正在普及，市場很多手機已經(jīng)具備閃充技術(shù)。從諾基亞去年11月發(fā)布的Android 平板 N1來看，外觀上有iPad mini 的影子，硬件配置上并未更多創(chuàng)新。

　　除非諾基亞能從新興市場尋找機遇，眼下若靠硬件技術(shù)為切入點，是很難打進擁擠的智能手機市場。

　　其次，價格方面低端機再無市場。

　　提起諾基亞，第一印象就是耐用不貴，很平民化，放在過去幾年，高端價格市場還未飽和，低端市場還能有賺頭。但是如今智能手機越來越便宜，行業(yè)重心逐漸向千元或百元市場轉(zhuǎn)移，低端市場競爭激烈仿佛再無機會可用。近幾年國產(chǎn)機的興起和強盛，主要也是靠在低端市場占領(lǐng)份額。近期話題火熱的“小米們”在配置和用戶體驗上不斷創(chuàng)新改進，大多是以高配置、低價格來滿足大眾需求，當然這是有很大效果的，除了賺足了眼球，讓大家對其品牌影響深刻，也給智能手機市場帶來了更大的進步?！靶∶讉儭币呀?jīng)將價格做到這種地步了，諾基亞再想分一杯羹極其困難。

　　況且從諾基亞N1平板的市場反響就能看出其價格優(yōu)勢已不再。當初硬件配置和性能還不錯的N1平板價格已經(jīng)很良心了，但是銷售反應平平，愿意去買的大多數(shù)人更多是因為諾基亞的品牌影響，而不是產(chǎn)品本身。

　　所以，隨著市場形勢的變化，低端機已經(jīng)無市場空間，諾基亞的價格優(yōu)勢也已不再。

　　第三，僅靠品牌影響力很難做出壓倒之勢。

　　諾基亞如今給人感覺是空洞和蕭條，在消費者心中除了品牌，好像沒剩什么了。諾基亞品牌在移動手機和移動設備領(lǐng)域具備很高的影響力，也有很大一部分諾粉，對于諾基亞的重返，很多人是表示期待和支持的，但這些老用戶中能用實際行動去支持購買的其實不多。

　　諾基亞的老用戶群年紀已經(jīng)偏大，且對手機不再有太多的需求和消費沖動。而現(xiàn)在的90后消費群體可能更偏向于蘋果、小米、華為等現(xiàn)下正火熱的品牌。靠消費其品牌影響力和為數(shù)不多的忠實粉絲，諾基亞能生存下來不成問題，但要逆襲很難。

　　N1生產(chǎn)模式會被市場接受嗎?

　　受限于微軟，諾基亞目前還無法進行手機業(yè)務的開展，但這并不意味著他們放棄相關(guān)領(lǐng)域的所有工作，憑借第三方還是可行的。有分析稱諾基亞會沿用去年的N1平板模式，即自己設計產(chǎn)品，把技術(shù)授權(quán)給其他廠商，由后者使用諾基亞的品牌進行生產(chǎn)、銷售和經(jīng)銷。

　　在技術(shù)上，諾基亞技術(shù)部門是確有實力的，該部門負責授權(quán)諾基亞旗下多達1萬項以上的專利，諾基亞技術(shù)還在設計新產(chǎn)品，并將其授權(quán)給其他企業(yè)。

　　但是如果選擇由第三方來代工，用戶會擔心產(chǎn)品的安全性，而諾基亞本身也會失去原有的品牌意義，這種模式不一定會被消費者所接受。

　　諾基亞的新轉(zhuǎn)型可能不止在手機

　　目前手機市場競爭白熱化，諾基亞作為一個老品牌應該很清楚當下形勢。諾基亞正在尋求新的轉(zhuǎn)變，若重返智能手機市場，可能并不專注于做手機。

　　首先，其技術(shù)部門的品牌授權(quán)模式已經(jīng)逐漸成熟，從該部門負責授權(quán)諾基亞旗下多達1萬項以上專利的數(shù)據(jù)來看，諾基亞更大一部分的收入來源在品牌授權(quán)費上。

　　其次，硬件市場前途不大，諾基亞可能轉(zhuǎn)向瞄準軟件服務市場，拓展和推廣它的地圖業(yè)務等。目前諾基亞還發(fā)展了很多大的科技項目，如一個與虛擬現(xiàn)實技術(shù)相關(guān)的項目，蓄勢待發(fā)進軍互聯(lián)網(wǎng)市場。

　　另外，諾基亞前不久收購阿郎，在通信行業(yè)與華為、愛立信形成了業(yè)內(nèi)三足鼎立的態(tài)勢后，補齊了其運營商業(yè)務。未來，阿朗貝爾實驗室、諾基亞FutureWorks和諾基亞技術(shù)公司三大研發(fā)主體將作為獨立主體運營。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)手機的營銷手段效果不會再大，隨著近期幾波手機新品熱潮的沖擊，消費者已經(jīng)開始疲勞了，沒有技術(shù)上的積累，諾基亞很難再擠入市場。不過諾基亞未來的發(fā)展不局限于手機，在其他領(lǐng)域和方面可能會帶來大的改變，就讓我們拭目以待吧!