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          盤點:智能硬件創(chuàng)業(yè)八大坑

          作者: 時間:2015-04-24 來源:eefocus 收藏
          編者按:智能硬件風頭正盛,互聯(lián)網認識站在”坑邊“躍躍欲跳,近日通過與一些硬件創(chuàng)業(yè)者深入了解發(fā)現(xiàn),硬件創(chuàng)業(yè)不比APP類創(chuàng)業(yè),除了共性的一些問題,還有可能倒在以下的八個坑里。

            合理正規(guī)的渠道是最大的保障,很多團隊因為貪圖某一兩個主要器件的便宜,而去冒險走一些非常規(guī)的供應商,前期設計驗證、甚至小批量的時候可能都沒問題,當你準備大批量投產的時候發(fā)現(xiàn)他們根本無法連續(xù)大量供貨,這時候再轉去尋找原廠支持,這時候不但需要重新等待原廠流程,還可能被管控嚴格的供應商列入黑名單。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/273128.htm

            6、 選擇合適的代工廠

            目前國內電子產品代工行業(yè)已經到了兩級分化程度,手機作為重要的電子產品,市場總體增長放緩,品牌集中度越來越高,導致很多小型代工廠處境越來越艱難,而富士康這樣的大型代工廠不僅為蘋果、三星、惠普、索尼等國際品牌代工,近年來也為小米、錘子手機、美圖手機等國內知名品牌提供了代工服務,另外,偉創(chuàng)力、華寶通訊、英華達等這些代工廠都可以為硬件產品提供可靠的量產保障。

            以下為國內主要電子產品代工廠品牌合作情況:

           

           

            國內較為大牌的代工廠基本被臺資企業(yè)包攬,大牌代工廠成本偏高,商務流程漫長,但是因為平時工人的培訓到位,出廠的品質有一定保證。深圳也有很多小型代工廠,價格便宜,但是人員流動非常大,工人素質層次不齊,甚至可能影響產品的品質。因此,硬件創(chuàng)業(yè)公司需要選擇最適合自己的代工廠,在成本和品質之間找到一個平衡點,同時建立自己的質量管控體系。

            7、不要放棄線下渠道

            如今電商的全面發(fā)展摧垮了無數(shù)傳統(tǒng)渠道,包括IT行業(yè)、電子消費品的線下渠道。那么硬件創(chuàng)業(yè)公司是否需要線下渠道?

            以小米為例,賽諾官網數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2012年小米手機線上銷售比例66%、2013年58%、2014年57%,可見消費者印象中以線上銷售和網絡直銷為主體的小米,不但從未放棄線下渠道,而且線下渠道銷售比例反而有增長趨勢。

           

           

            比起電商,線下渠道雖然在價格上不占優(yōu)勢,但是離消費者更近,比起圖片和文字,能夠體驗到產品實物往往更容易激起消費者購買欲望,消費者也不需要等待,可以立即拿到產品,同時在產品使用指導和售后服務方面,線下渠道也有著明顯的優(yōu)勢。

            因此,對硬件創(chuàng)業(yè)公司來說,線上渠道只是渠道的一種,并不是渠道的全部,不能因為電商門檻低、導入快而放棄了線下渠道的建設。

            8、如何解決庫存問題

            如果只做電商直銷,就需要保持大量庫存來保證消費者隨時的需要,對硬件創(chuàng)業(yè)公司是一個巨大的負擔。

            而公司把貨物轉移到渠道分銷商那里的話,既減少了庫存,又達到了加速貨物及資金快速周轉的需要,一定程度上解決了供需不同步的矛盾。

            所以線上渠道和線下渠道都可以解決庫存風險的問題,再加上高效的內部信息系統(tǒng),及時掌控需求信息和市場變化,一定能把庫存控制在一個合理的水平,降低公司運營風險。


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