微軟：轉(zhuǎn)型比賺錢(qián)更重要

　　同一份財(cái)報(bào)，不同的視角。

　　微軟剛剛公布的2015財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)，乍看起來(lái)并不樂(lè)觀(guān)。第三財(cái)季營(yíng)收217.3億美元，同比增長(zhǎng)6.5%。但當(dāng)季凈利潤(rùn)進(jìn)一步下滑至49.85億美元，同比下滑12%。

　　但是，對(duì)現(xiàn)在對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，重心并不是盈利而是轉(zhuǎn)型。完成新CEO納德拉部署的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，對(duì)微軟而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比掙錢(qián)更為重要。為了順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，哪怕?tīng)奚唐诶麧?rùn)，只要可以換來(lái)微軟的有利前景，也是完全值得并得到市場(chǎng)認(rèn)可的。這也是微軟財(cái)報(bào)公布之后股價(jià)反而回升4%的原因之一。

　　鮑爾默時(shí)期的微軟，財(cái)報(bào)連創(chuàng)新高，利潤(rùn)連年增長(zhǎng)，但股價(jià)卻連續(xù)十年未見(jiàn)增長(zhǎng)。雖然鮑爾默給投資者帶來(lái)了豐厚回報(bào)，但微軟卻專(zhuān)注于與谷歌的網(wǎng)絡(luò)搜索之爭(zhēng)，反而在最關(guān)鍵的移動(dòng)領(lǐng)域?qū)⒃镜南葯C(jī)拱手讓給蘋(píng)果與谷歌，導(dǎo)致在后PC時(shí)代失去了智能手機(jī)領(lǐng)域的立足點(diǎn)。這也是鮑爾默最終離職的根本原因。

　　新CEO納德拉去年上任之后，部分延續(xù)了鮑爾默此前定下的“設(shè)備+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，制定了“移動(dòng)與云端優(yōu)先”的新戰(zhàn)略，開(kāi)始了全面轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)部署。與鮑爾默相比，納德拉治下的微軟轉(zhuǎn)型決心要堅(jiān)決得多，其敢于犧牲短期利益的勇氣體現(xiàn)地更為明顯。

　　回到微軟當(dāng)季財(cái)報(bào)，微軟當(dāng)季利潤(rùn)下滑實(shí)際上包括了1.9億美元的收購(gòu)交易相關(guān)整合與重組支出。這也是去年微軟79億美元收購(gòu)諾基亞硬件與服務(wù)部門(mén)的后續(xù)支出。這筆交易直接導(dǎo)致了鮑爾默離職，但對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)又是不得不買(mǎi)的交易;如果沒(méi)有了諾基亞Lumia業(yè)務(wù)，微軟的智能手機(jī)基本是全軍覆沒(méi)。(芬蘭人拋售了持續(xù)虧損的硬件部門(mén)，專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)，如今166億美元收購(gòu)阿爾卡特朗訊，重新回到了復(fù)蘇的道路。)

　　為轉(zhuǎn)型主動(dòng)犧牲

　　轉(zhuǎn)型總是要付出代價(jià)，微軟這樣的巨頭轉(zhuǎn)型更加不易。雖然始終保持著巨額利潤(rùn)，但也已經(jīng)連續(xù)數(shù)個(gè)季度出現(xiàn)下滑。犧牲最大的就是原先微軟的現(xiàn)金牛Windows和Office兩大核心業(yè)務(wù)，這也是當(dāng)季微軟表現(xiàn)疲軟的業(yè)務(wù)。

　　Windows OEM專(zhuān)業(yè)版收入下滑19%，非專(zhuān)業(yè)版收入下滑26%，企業(yè)級(jí)Office產(chǎn)品與服務(wù)收入下滑2%，Windows批量授權(quán)許可收入下滑2%。而表現(xiàn)疲軟的原因包括：Windows 10即將上市，商用PC銷(xiāo)量下滑，微軟免除9寸以下平板授權(quán)費(fèi)用，Office用戶(hù)持續(xù)轉(zhuǎn)向365云服務(wù)。

　　而且更值得關(guān)注的是，這些疲軟下滑是微軟有意為之的，是微軟為了成功轉(zhuǎn)型刻意犧牲的短期業(yè)績(jī)。納德拉上任以后大力推行云服務(wù)優(yōu)先戰(zhàn)略，不僅有意推動(dòng)Office用戶(hù)向云端轉(zhuǎn)移，更是在蘋(píng)果與谷歌平臺(tái)也發(fā)布了Office，甚至用各種免費(fèi)來(lái)誘導(dǎo)這些平臺(tái)的用戶(hù)重新回到Office服務(wù)。

　　從短期來(lái)看，這種跨平臺(tái)云服務(wù)思路顯然會(huì)影響到自己原先的Office營(yíng)收，還會(huì)挫傷自家平板與手機(jī)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。但不可否認(rèn)的是，蘋(píng)果與谷歌已經(jīng)主導(dǎo)了整個(gè)移動(dòng)領(lǐng)域，微軟如果還是堅(jiān)持原先的模式，只會(huì)讓更多的年輕用戶(hù)流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　Windows業(yè)務(wù)同樣也是微軟的轉(zhuǎn)型犧牲品。為了吸引OEM廠(chǎng)商進(jìn)入Windows平板領(lǐng)域，微軟宣布放棄9寸以下平板的授權(quán)費(fèi)，試圖以此推動(dòng)Windows平板的繁榮。這樣的成效就是Windows平板價(jià)格門(mén)檻越來(lái)越低，足夠具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，Windows平臺(tái)的生態(tài)短板還是存在的。

　　微軟最大的犧牲在于今年的Windows 10。為了解決Windows版本長(zhǎng)期無(wú)法解決的碎片化問(wèn)題，微軟宣布Windows老用戶(hù)完全免費(fèi)升級(jí)到Win 10，只要在第一年就升級(jí)?？梢栽O(shè)想，微軟是做好準(zhǔn)備犧牲大量的短期營(yíng)收，來(lái)?yè)Q取Win 10的市場(chǎng)份額盡快上升。