索尼轉(zhuǎn)身：借圖像傳感器搭上蘋果三星順風(fēng)車
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編者按：索尼在一部分粉絲心中就是神一般的存在，然而智能機領(lǐng)域的敗退拖累了索尼，這幾年形勢一年不如一年但是憑借自身在圖像傳感器領(lǐng)域的優(yōu)勢，每出貨一部蘋果iPhone 6或三星GalaxyS6，索尼都能從中賺上一筆。
鼓勵員工創(chuàng)新
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/273533.htm平井一夫、索尼移動通訊總裁十時裕樹(Hiroki Totoki)以及其他高管正在設(shè)法提振員工的士氣，鼓勵他們提出新想法。
在索尼位于東京的總部，休閑裝扮的員工現(xiàn)在可以在一個“創(chuàng)意休息室”會面，感覺上就像是在一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司，閣樓式的布局里設(shè)置了埃姆斯轉(zhuǎn)椅、3D打印機等。它也是索尼內(nèi)部創(chuàng)新項目的中心。
索尼創(chuàng)新項目的早期成果包括了一塊完全基于電子紙的手表，但沒有取得太大突破的項目。
消費電子業(yè)務(wù)分拆
平井一夫稱，在他去年宣布想要把電視或音頻產(chǎn)品業(yè)務(wù)分拆成獨立公司時，索尼董事會的部分成員持懷疑態(tài)度。
長期以來，索尼音樂、電影以及移動業(yè)務(wù)一直以獨立公司的形式運營，這有助于母公司對每項業(yè)務(wù)進行財務(wù)問責(zé)。一些索尼董事質(zhì)疑，分拆業(yè)務(wù)并不符合平井一夫的“一個索尼”的計劃，該計劃要求索尼各部門之間加強合作。
平井一夫表示：“正如我們?nèi)照Z中常說的那樣，我們不想讓斷了線的風(fēng)箏到處飛。但是同時，我想確保他們有足夠的空間真正管理他們自己的業(yè)務(wù)，并承擔(dān)責(zé)任。”
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