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          GE:照明業(yè)務競爭逐漸失色 新能源業(yè)務將成新主攻方向

          作者: 時間:2015-05-05 來源:經(jīng)濟觀察報 收藏

            如何重新回歸為一家基礎工業(yè)公司?美國決定采取“去金融化”的方式,標的是旗下3630億美元金融板塊的大部分業(yè)務。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/273591.htm

            在杰夫.伊梅爾特看來,未來的運營將因為這樣的剝離而提升信心。金融的風險加劇,監(jiān)管趨嚴,尤其支撐金融獲得更低融資成本的工業(yè)板塊,亦面臨更嚴酷境地,必須重新崛起。

            在此之前,金融業(yè)務曾為杰克韋爾奇時代的GE公司插上想象的翅膀,助使其發(fā)展成為全球最大的多元化公司,被稱為最成功的商業(yè)集團,開創(chuàng)了實業(yè)和金融資本成功結合的典范。

            “我已經(jīng)學會做一個更好的風險管理者”,伊梅爾特說,金融危機是個很好的老師,我無法在檢查單上找到安慰,而是要花時間在那些能夠?qū)ξ磥懋a(chǎn)生影響的事情上。

            “GE對金融業(yè)務的剝離,或許會使商界重新思考金融與實業(yè)的結合方式”,GE中國區(qū)公關總監(jiān)李國威說。

            無可避免,外界總會將伊梅爾特與他的前任——被稱為“商業(yè)奇才”的杰克韋爾奇做對比。盡管伊梅爾特在接任CEO的三天后,便遭遇美國“9.11事件”帶來的惶恐,又在幾年后遭遇全球金融危機,在動蕩的全球經(jīng)濟環(huán)境下,伊梅爾特面臨著更為嚴苛的審視。

            伊梅爾特正在帶領GE做減法,要建立一個更簡單、更具價值的基礎工業(yè)公司,“在做這項重大決定時,我們一直在問自己:世界正在發(fā)生什么,這是一個正確的時機嗎,這對客戶和投資者有利嗎,未來的GE是什么樣子的?”

            他將為GE開創(chuàng)一個“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的新時代,并牽頭發(fā)起美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,與德國政府的工業(yè)4.0搶跑,爭奪下一個工業(yè)王冠上的明珠。

            “好戲還在后面”,伊梅爾特說。

            剝離

            在GE的商業(yè)模式被奉為產(chǎn)融結合最佳樣本時,它卻在反其道而行之。

            GE中國區(qū)CEO段小纓透露,“剝離金融業(yè)務,是由于伊梅爾特這些年一直致力于推動變革”。在伊梅爾特看來,大規(guī)模大資金支撐的金融公司模式已經(jīng)發(fā)生了變化,未來很難持續(xù)產(chǎn)生理想的回報。

            GE曾是全球第二大市值股票,然而,長達數(shù)年的低迷股價,使美國投資者持續(xù)不斷地對公司管理層施加壓力,他們越來越不喜歡綜合多元化的大型企業(yè),因為難以在資本市場獲得更好估值。

            雖起家于工業(yè),如今的GE卻有相當部分比重的盈利來自于金融,集團重心一度偏離主業(yè),尤其是當GE金融開始成為獨立業(yè)務部門后,側(cè)重金融的發(fā)展加速。直至2014年,金融業(yè)務仍然為GE貢獻了42%的利潤比重。

            如今的GE正急于分拆剝離金融業(yè)務,以免承受愈加嚴格的金融監(jiān)管壓力。此外,伊梅爾特希望在重塑了公司的業(yè)務組合之后,可以為公司股票帶來更高估值——新的計劃是,GE要變得“更簡化”,在2016年,要將金融業(yè)務利潤占比削減至25%,2018年則削減至10%。

            2015年4月10日,GE宣布進一步收縮金融服務業(yè)務,未來兩年內(nèi),將剝離價值3630億美元金融業(yè)務中的大部分業(yè)務,其中包括將旗下房地產(chǎn)業(yè)務將以265億美元出售給黑石和富國銀行牽頭的財團。4月20日,有消息稱,GE正與富國銀行進行初步協(xié)商,出售旗下740億美元的商業(yè)貸款和租賃投資組合業(yè)務。

            消息出來當天,GE前任CEO杰克韋爾奇則公開評價稱,“剝離金融業(yè)務的決定,是一項符合目前金融業(yè)格局的明智決定。”

            在此之前,GE分拆了部分消費者貸款業(yè)務以82億澳元出售給KKR和德意志銀行財團,去年還分拆了旗下金融信用卡業(yè)務以及消費金融公司。

            為了提振股價,GE還宣布了一項500億美元規(guī)模的股票回購計劃,這是繼去年蘋果公司900億美元股票回購計劃之后,美國企業(yè)的第二大規(guī)?;刭徲媱?。

            “去年公司的股票表現(xiàn)拖了標普500回報曲線的后腿”,伊梅爾特表示。他希望在重塑了公司的業(yè)務組合之后,可以為公司股票帶來更高估值——新的計劃是,GE要變得“更簡化”,在2016年,要將金融業(yè)務利潤占比削減至25%,2018年則削減至10%。

            4月17日,GE公司財報顯示,一季度營收293.6億美元同比下降12.5%,低于市場預期的342.3億美元,同時,公司凈虧損136億美元?!拔覀円獜囊患覔碛袕V泛業(yè)務的綜合性企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)橐患腋鼮閷W⒌幕A設施巨頭”,伊梅爾特在致股東信中表示,要讓GE在動蕩的全球環(huán)境下獲得成功,致力于引領新一輪的工業(yè)進步。


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          關鍵詞: GE 照明

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