走進(jìn)占韓國(guó)GDP 20%的最大財(cái)團(tuán)——三星

　　面對(duì)科技的日新月異，支撐起三星牢不可破財(cái)團(tuán)地位的，正是其以消費(fèi)者為導(dǎo)向、適時(shí)調(diào)整的市場(chǎng)策略以及不斷創(chuàng)新的終端產(chǎn)品。

　　作為三星電子的龍頭產(chǎn)品，三星智能手機(jī)憑借出色的外觀設(shè)計(jì)和流暢的用戶(hù)體驗(yàn)迅速搶占先機(jī)。受益于此，三星電子在韓國(guó)國(guó)內(nèi)的凈銷(xiāo)售額在2007年突破20萬(wàn)億韓元后逐年上升，2008年至2012年間迎來(lái)急速上升的爆發(fā)期。但隨著越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者加入和整個(gè)市場(chǎng)定價(jià)策略的調(diào)整，從2013年起，形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，而2014年三星電子凈銷(xiāo)售額依舊呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

　　面對(duì)智能手機(jī)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，三星電子避開(kāi)了正面對(duì)峙，轉(zhuǎn)而改變思路，利用柔性屏幕技術(shù)，推出了具有雙側(cè)曲面屏的S6edge手機(jī)。但這只是面向智能手機(jī)行業(yè)的一個(gè)改變，如果放眼整個(gè)三星電子，其圖謀遠(yuǎn)不止于此。

　　在2015年國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上，三星電子總裁兼首席執(zhí)行官尹富根就公開(kāi)了三星的物聯(lián)網(wǎng) (Internet of things)戰(zhàn)略，他表示，“物聯(lián)網(wǎng)擁有變革我們社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活方式的潛力?！?/p>

　　尹富根還給出了物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的時(shí)間表——到2017年，所有三星電視將成為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，五年內(nèi)所有三星硬件設(shè)備均將支持物聯(lián)網(wǎng)。

　　除確定進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)外，拓展B2B、布局可穿戴設(shè)備以及持續(xù)加強(qiáng)軟件研發(fā)，也是三星電子在描繪未來(lái)藍(lán)圖時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的方向，這些領(lǐng)域被認(rèn)為商用空間巨大，當(dāng)然也能在一定程度上抵御智能手機(jī)市場(chǎng)下滑對(duì)三星利潤(rùn)帶來(lái)的侵蝕。

　　正如我們所看到的，為了保持領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，三星這頭“巨獸”正在轉(zhuǎn)型路上不斷探索和尋求突破，它所經(jīng)歷的這一切，有如韓國(guó)經(jīng)濟(jì)縮影。作為亞洲“四小龍”之一的韓國(guó)，在急速增長(zhǎng)多年后，同樣也面臨新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之困，如何創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)并把握近鄰崛起帶來(lái)的機(jī)遇，不論是對(duì)三星還是韓國(guó)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)值得研究的課題。

　　“風(fēng)越是強(qiáng)勁，風(fēng)箏才能飛得越高。必須把危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)，把不景氣當(dāng)作是強(qiáng)化體質(zhì)的墊腳石?！比羌瘓F(tuán)會(huì)長(zhǎng)李健熙在逆境下說(shuō)過(guò)的這段話(huà)，始終激勵(lì)著三星不斷將不可能變?yōu)榭赡?，在這種直面挑戰(zhàn)、“變危為機(jī)”的企業(yè)精神下，三星未來(lái)的發(fā)展仍值得世界期待。