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          LG加大海外市場(chǎng)本土化:不單做跨國(guó)公司 欲做全球企業(yè)

          作者: 時(shí)間:2015-05-07 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 收藏

            在不單出做“韓國(guó)跨國(guó)公司”而要做“全球公司”這一理念的指導(dǎo)下,不斷加大在海外市場(chǎng)的本土化步伐。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/273735.htm

            與索尼、松下、日立、東芝、夏普等日本電器軍團(tuán)相比,進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)要晚了很多,但后發(fā)并不一定意味著受制于人。如今,在不單做“韓國(guó)跨國(guó)公司”而要做“全球公司”這一理念的指導(dǎo)下,不斷加大在海外市場(chǎng)的本土化步伐。

            

           

            事實(shí)上,LG電子近年取得不俗的業(yè)績(jī)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Wits View的調(diào)查顯示,今年第一季度,世界十大電視的發(fā)貨總量為5140萬(wàn)臺(tái),其中,LG電子的占有率達(dá)到15%,位居世界第二。這與其在中國(guó)加大投資和市場(chǎng)拓展不無(wú)關(guān)系。去年9月,LG在廣州投資修建的8.5代面板生產(chǎn)工廠竣工。如今,LG電子的中國(guó)戰(zhàn)略又將作出怎樣的規(guī)劃?日前,記者前往LG韓國(guó)總部參觀、訪問(wèn),探尋其中詳情。

            自改革開放以來(lái),大量的洋品牌電器進(jìn)入我國(guó),在初期迅速打開和占領(lǐng)大量的市場(chǎng)份額。在集團(tuán)第三代董事長(zhǎng)具本茂帶領(lǐng)下,上世紀(jì)90年代,LG電子也成功進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。如今面對(duì)中國(guó)家電零售渠道的變革,其中有些品牌顯得有些水土不服,但LG電子卻沒有表現(xiàn)出不適。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20多年來(lái),無(wú)論是在研發(fā)、生產(chǎn),還是在營(yíng)銷方面,LG電子都把“本土化戰(zhàn)略”作為貫穿始終的主線,并將消費(fèi)者體驗(yàn)提升到戰(zhàn)略高度。

            LG電子的企業(yè)溝通部次長(zhǎng)張惠媛向記者表示,LG電子可謂對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予很高期望。公司的目標(biāo)是將LG打造成中國(guó)消費(fèi)者熱愛以及尊敬的品牌。中國(guó)有自己特有的文化,根據(jù)這些文化來(lái)研究中國(guó)消費(fèi)者喜歡什么,比如喜好的數(shù)字、明星等,并最終根據(jù)這些喜好出發(fā)點(diǎn)來(lái)研發(fā)產(chǎn)品。

            具本茂上任時(shí),曾對(duì)LG在21世紀(jì)的發(fā)展模式有一番獨(dú)到描述——“LG不是韓國(guó)的跨國(guó)公司,它是全球公司,只不過(guò)大本營(yíng)碰巧在韓國(guó)而已。”

            強(qiáng)調(diào)本地化戰(zhàn)略 打中國(guó)文化牌

            在此次赴韓采訪、參觀LG電子總部期間,LG電子的企業(yè)溝通部次長(zhǎng)張惠媛告訴記者,LG電子把在中國(guó)的發(fā)展分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段是1993年~2000年,主要是在中國(guó)設(shè)廠建立生產(chǎn)能力;第二階段是2000年~2009年,這段時(shí)期企業(yè)的重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到銷售;第三個(gè)階段則是2010年以后,在中國(guó)開始主推高端產(chǎn)品和打服務(wù)、渠道牌。

            據(jù)了解,2014年9月,LG DISPLAY在廣州累計(jì)投資達(dá)40億美元,修建的8.5代面板生產(chǎn)工廠竣工。與此同時(shí),除首爾、紐約、倫敦及東京建立設(shè)計(jì)中心外,LG電子已鎖定中國(guó)和印度,在這兩個(gè)最大家電新興市場(chǎng)設(shè)立設(shè)計(jì)中心。

            張惠媛在記者采訪過(guò)程中多次感嘆,面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求變化快的特點(diǎn),LG電子在產(chǎn)品開發(fā)上更加注重市場(chǎng)調(diào)研。例如,LG電子曾專門就中國(guó)消費(fèi)者的洗衣機(jī)使用習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查,并推出了“更加靜音、強(qiáng)勁、耐用、節(jié)能”的產(chǎn)品。

            在調(diào)研中,LG電子還發(fā)現(xiàn),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求量現(xiàn)在非常大。例如2015年以來(lái),中國(guó)電視市場(chǎng)曲面電視等高端產(chǎn)品銷量劇增,超高清(UHD)電視在整體電視銷量中的占比已從2014年1~2月的9%,增至2015年同期的27%;智能電視的銷量占比也從69%增至83%。對(duì)此,今年4月以來(lái),LG電子加大了推出和營(yíng)銷OLED、超高清電視的力度。

            張惠媛坦言,“近兩年,我們也發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新變化,即高端市場(chǎng)需求很大,LG白電也希望憑借中、高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在中國(guó)市場(chǎng)有所增長(zhǎng)。”

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