騰訊為什么不做智能硬件？

　　這篇文章我將嘗試一種新寫法，先拋出結論再解釋，先粗解再詳解。這樣可能會節(jié)省不同水平讀者的時間，如果你看到一半就懂了，就不必繼續(xù)看了，看不懂就繼續(xù)看后面的詳解。當然，如果你是圈里人，只看個標題和結論就足夠了。

　　看了這個標題你也許會噴我，誰說騰訊沒有智能硬件?微信不是出過微信耳機嗎?騰訊MIG不是出過路寶盒子嗎?

　　我要說的是戰(zhàn)略級別的推出智能硬件，比如手機、手表、手環(huán)等等這些市場上炙手可熱的主流智能硬件，那樣的話，至少還得單獨成立一個事業(yè)群，而不是像現在這樣小打小鬧，在馬化騰眼里基本可以忽略不計。

　　按照目前微信和手Q的資源、數據、社交關系鏈，騰訊推出任何智能硬件都是可以秒殺其他國產同款產品的，到那時，智能硬件廠商一定會面臨那個老問題“生、死、騰訊”。可是，騰訊為什么不做呢?說實話，我一直很好奇這個問題。直到昨天的GMIC大會，騰訊COO任宇昕給了一個答案，讓我比較確信了，騰訊不會戰(zhàn)略級別推出自己的智能硬件，以及理由。

　　我記得去年的GMIC大會上，任宇昕就講過，騰訊要做智能硬件的連接器。也就是說，騰訊希望開放自己的平臺，來連接所有的人、連接所有的設備、連接所有的服務。昨天，任宇昕照例來到GMIC，繼續(xù)深入去年的話題，講了很多騰訊高層是如何思考連接智能硬件生態(tài)的?請注意，他提出了“生態(tài)”一詞，“智能硬件”話題很熱，產品很冷，“智能硬件生態(tài)”話題很冷，產品很熱。

　　任宇昕首次披露了騰訊高層對于目前市場上的智能硬件的一些觀點，我給總結了一下大概有四大傷：1.光有硬件是不夠的;2.內容依舊為王;3.數據孤島阻礙發(fā)展;4.靠硬件賺錢沒有出路。

　　他先講了一個小故事，他說，我有個同事，他和他老婆非常恩愛，他有個習慣，是每天晚上晚飯以后會跟老婆一起在小區(qū)的花園里面會走幾圈，散完步以后大家一起回家。但是在最近的差不多兩個月時間左右，他老婆發(fā)現自己老公的行為變得跟以往相比非常古怪，過去他們散完步以后直接坐電梯回家，該干嗎干嗎。最近兩個月的時候，發(fā)現她老公在走到電梯門口總會停下來，把自己的手機從褲袋里拿出來翻看一下微信，看完微信以后有的時候就會照樣地跟老婆回家，有的時候還要跟老婆說我還有有一點時間出去會而，過15分鐘才回到家里面，時間久了以后，他太太就懷疑他去做什么了，在老婆的威逼利誘之下他說出了自己最近參加了一個微信運動，他掏出手機之后有沒有進如前十排行榜當中，如果進入會安心回家，如果沒有再到小區(qū)里面走一走，直到把自己的排名刷進前十才安心回家。

　　雖然，我沒有這樣的朋友，但是我有朋友圈啊，我朋友圈里很多人都是曬各種使用智能硬件的數據，比如今天運動多少啊，在朋友里排名第幾啊之類的。炫耀、分享，是社交中最能激發(fā)個體參與感的因素，試想，如果沒有這些，只是一個冷冰冰的計時器、計步器，你會記錄并很在意每天走了多少步，奧森一圈跑了多少分鐘嗎?肯定不會。但是，有了社交關系鏈，人就有了嘚瑟的動力。而這些關系鏈在哪里?微信!