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          友達(dá)李焜耀為什么突然引退?

          作者: 時(shí)間:2015-05-17 來源:鉅亨網(wǎng) 收藏

            李焜耀在 5 月 11 日董事會(huì)后,請辭董座。由原總經(jīng)理彭雙浪接任董事長一職,并兼任總經(jīng)理。他表示,早已建立完善的接班傳承計(jì)畫,對新團(tuán)隊(duì)深具信心,相信彭雙浪及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)能帶領(lǐng)友達(dá)邁向下一階段的成長。他仍任董事,將專注在集團(tuán)轉(zhuǎn)型與整合。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/274295.htm

            

           

            在剛出爐的《天下》2015 兩千大調(diào)查中,友達(dá)去年?duì)I收 4,081 億,稅后純益 176.3 億,在制造業(yè)總排名第 12 名。今年第一季凈利更創(chuàng)下 2008 年以來的新高,可說繳出亮麗成績單。

            留下漂亮的下臺(tái)身影

            身為臺(tái)灣二虎的老二,“李焜耀’”三個(gè)字,早已和友達(dá)畫上等號(hào)。

            1996 年李焜耀成立達(dá)碁,之后整并聯(lián)友光電更名友達(dá),再并廣達(dá)旗下的廠廣輝,讓李焜耀博得“購并將軍”的封號(hào),也登上全球第三大廠,風(fēng)光一時(shí)。友達(dá)可說是李焜耀最重要的“孩子”。

            然而,他黑白分明的硬頸性格,也讓自己及屬下吃足苦頭。

            2010 年,美方控告友達(dá)、奇美每、彩晶等臺(tái)廠,日本夏普及韓國三星、LG 等全球主要面板廠壟斷面板價(jià)格案。當(dāng)時(shí)三星轉(zhuǎn)污點(diǎn)證人,大家紛紛認(rèn)罪之際,獨(dú)獨(dú)李焜耀堅(jiān)持不認(rèn)罪,和美國司法周旋到底。即便不妥協(xié),友達(dá)最終仍被美國聯(lián)邦 法官罰了天價(jià),重要干部被迫長期滯留美國,重創(chuàng)當(dāng)時(shí)的友達(dá),彭雙浪在當(dāng)時(shí)接下友達(dá)沉重的總經(jīng)理擔(dān)子。

            官司纏身,很不巧又遇上面板業(yè) 3 年大不景氣,強(qiáng)勢的李焜耀沉寂多年,直到今年 2 月才因大病初愈、女兒李晏榕出來參選立委,剛重新回到媒體的聚光燈下,再次受到注目,沒想到 11 日董事會(huì)竟辭去董座。

            選在業(yè)績重新翻紅之際辭去董座,“對卸任者 KY(李焜耀),這個(gè) timing 很好,算是急流勇退,”一名面板業(yè)者認(rèn)為,“業(yè)績好,從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御上來看,也是對繼任者 Paul(彭雙浪),有正面效果。”

            這算是愛面子的李焜耀給自己留下一個(gè)漂亮的下臺(tái)身影。同時(shí),好業(yè)績讓接手的彭雙浪樹立領(lǐng)導(dǎo)威信,也讓走專業(yè)經(jīng)理人制的友達(dá),順勢邁向下一階段。

            一名資深面板分析師觀察友達(dá),“友達(dá)就像 KY 自己的孩子,他就是實(shí)質(zhì)上的共主,彭雙浪未來的挑戰(zhàn),是如何在集團(tuán)資源統(tǒng)籌上,維持 KY 時(shí)代號(hào)令的強(qiáng)度。”

            這牽涉到集團(tuán)營運(yùn)。相較于另一虎群創(chuàng),面板有下游鴻海這個(gè)龐大的出海口。“但友達(dá)自己沒有下游,只能在集團(tuán)內(nèi)部整合資源,才能如過去一樣穩(wěn)健營運(yùn)。”這名分析師觀察。

            另一場購并的開啟?

            也有外資分析師,在李焜耀宣布辭去董座的第一時(shí)間,就預(yù)估面板業(yè)將有機(jī)會(huì)開啟另一波合并潮,引發(fā)想像空間。

            然后,目前臺(tái)灣面板二虎群創(chuàng)和友達(dá)業(yè)績正好,短期內(nèi)要談合并,幾乎不太可能,因?yàn)橥ǔ>皻獠患眩斐韶?cái)務(wù)上的壓力,購并案成功率比較高。

            WitsView 資深協(xié)理邱宇彬則從中國面板業(yè)崛起的角度來看,未來臺(tái)灣面板廠的再一波整并,不是不可能發(fā)生。

            “到 2019 年,中國大尺寸面板產(chǎn)能,加上韓國大尺寸面板廠的產(chǎn)能,大概能占 60% 到 65%,等于臺(tái)灣加上日本只有 35% 左右,”邱宇彬說。且臺(tái)灣的部份還有友達(dá)、群創(chuàng)、華映、彩晶四家來分,確實(shí)力量與資料削弱了。

            臺(tái)灣面板界的硬漢李焜耀宣告請辭,“后李時(shí)代”的友達(dá),走出什么樣的路數(shù),著實(shí)令人期待。



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