難抵智能家居誘惑 霍尼韋爾玩的轉(zhuǎn)嗎？

　　從B2B到B2C，霍尼韋爾玩的轉(zhuǎn)嗎?

　　目前市場上大大小小做空氣凈化器的廠商約有500家之多，有些品牌已經(jīng)聲名鵲起，霍尼韋爾選擇此時進入，且是第一次面向消費類市場，玩的轉(zhuǎn)嗎?

　　馬榮駿說自己并未對此感到擔心，一是B2B和B2C的界限現(xiàn)在越來越模糊?？萍嫉淖罱K目的是以人為本，幫助人們實現(xiàn)更好的生活，從這個角度來說，把智能樓宇、傳感器、商用空氣凈化技術與人性化、智能化設計結合起來，打造出高品質(zhì)的民用產(chǎn)品，是水到渠成的事;二是隨著中國中產(chǎn)階級的崛起，他們對產(chǎn)品品質(zhì)的要求正在不斷提高，而霍尼韋爾在航空航天和工業(yè)領域的技術和產(chǎn)品有著非常好的口碑，幾乎就是“優(yōu)秀品質(zhì)”的代名詞;三是空凈器作用很多，市場很大。中國消費者可能當前主要用它來降低室內(nèi)PM2.5和甲醛濃度，但隨著國家環(huán)境治理力度的不斷加大，也許用不了多久，他們就會像美國家庭一樣，主要用空凈器進行花粉等物質(zhì)的過濾。“這是一種生活方式，是日常生活的對話。”

　　“很多企業(yè)都有這樣的趨勢，在市場增長的時候尤其是進入比較瘋狂的那段時間，大家都有恐慌，可能會有一段時間稍微固定下來，但這不意味著市場在縮減，只不過是一個過渡期。”馬榮駿說，中國空氣凈化器的覆蓋率還是非常低，很多二三線城市的市場完全沒有打開。即使在一線城市，很多購買了第一臺凈化器的消費者正在考慮更換，或是購買第二臺以滿足需求，短暫的市場波動不影響總體發(fā)展前景。

　　智能家居市場是比較寬泛的，沒有明確定義，也沒有一個很明顯的領先公司，大家都用自己的角度來進入這個市場。馬榮駿表示霍尼韋爾不想做一個封閉的生態(tài)系統(tǒng)，不想做一個只有用霍尼韋爾App才行的產(chǎn)品，更無意打造一款無所不能的超級APP。“坦率的說，沒有一個公司可以真正的覆蓋整個住宅，我們一直以來的策略是‘東方服務于東方’，以霍尼韋爾全球資源的杠桿作用來推動公司在中國的本地創(chuàng)新生態(tài)圈，開發(fā)更多符合中國市場需要的高質(zhì)量、高技術含量的民用家居產(chǎn)品，是我們的最終目標。”