中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商的全球割據(jù)戰(zhàn)

　　一加公司純白色的現(xiàn)代化大廳內(nèi)氣氛緊張。一批批低聲交流的賓客在大廳里往來(lái)穿梭，兩位顯然已經(jīng)快忙不過(guò)來(lái)的前臺(tái)接待員在辦公桌前飛速地敲打著鍵盤(pán)。當(dāng)時(shí)是周六上午11點(diǎn)。對(duì)于深圳市中心的辦公樓而言，這樣忙碌的景象非比尋常。對(duì)一加公司而言，這是常態(tài)，這家年輕的電子產(chǎn)品公司期望在成立的第一年就售出100萬(wàn)部智能手機(jī)。

　　這家公司的創(chuàng)始人是40歲的劉作虎和25歲的卡爾·裴(Carl Pei)，之前他們?cè)?jīng)在中國(guó)著名的手機(jī)生產(chǎn)商O(píng)ppo供職，Oppo公司與一加只隔了4站地鐵。如今這兩個(gè)人自立門(mén)戶(hù)，他們計(jì)劃推銷(xiāo)一款300美元的手機(jī)。此舉看似有勇無(wú)謀。“賣(mài)出3萬(wàn)部手機(jī)只能保證不被淘汰?！惫镜娜蚧瘶I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人裴說(shuō)?！百u(mài)出5萬(wàn)部算是可以接受。10萬(wàn)部是個(gè)夢(mèng)想。如今，我們正在努力賣(mài)出100萬(wàn)部?！?/p>

　　乍一看，一加公司一夜成名的成功經(jīng)歷似乎非同凡響，但實(shí)際上它只是一個(gè)書(shū)寫(xiě)了多年的故事的最新進(jìn)展。盡管中國(guó)的人均收入(在經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)力調(diào)整后)還不到美國(guó)的四分之一，但是在13.6億中國(guó)人中，卻有許多人渴望得到低價(jià)格、高技術(shù)的手機(jī)。2012年，中國(guó)超越美國(guó)，成為了全世界最大的智能手機(jī)市場(chǎng)。從那以后，中國(guó)的手機(jī)年均出貨量已經(jīng)翻了一番，達(dá)到大約4億部，這足以讓每個(gè)美國(guó)人和加拿大人人手一部，同時(shí)還有數(shù)千萬(wàn)部的富余。

　　全球手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)三星(Samsung)和蘋(píng)果公司(Apple)想要統(tǒng)治全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)的雄心都已經(jīng)表露無(wú)遺。但是隨著中國(guó)市場(chǎng)需求的爆炸式增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)公司在爭(zhēng)先恐后地滿(mǎn)足其需求?！叭缃衲憧梢钥吹街袊?guó)有400個(gè)品牌在擴(kuò)張。”Counterpoint Research公司的一位董事尼爾·沙(Neil Shah)說(shuō)?！斑@就像是一場(chǎng)淘金熱?！?/p>

　　據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys統(tǒng)計(jì)，在2011年中國(guó)最大的10家智能手機(jī)生產(chǎn)商中只有兩家是中國(guó)公司，它們是華為和聯(lián)想。在2014年，有8家中國(guó)公司躋身前十位;余下的兩家外國(guó)公司分別是三星和蘋(píng)果。僅僅在3年時(shí)間里，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模就增加了3倍，而市場(chǎng)領(lǐng)頭羊也出現(xiàn)了一次徹底的大洗牌。據(jù)Strategy Analytics公司統(tǒng)計(jì)，如今全球最大的10個(gè)智能手機(jī)品牌中，有6個(gè)是中國(guó)品牌，不過(guò)其中的多個(gè)品牌只在中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售—由此也可以證明中國(guó)市場(chǎng)之于世界其他市場(chǎng)的意義。

　　現(xiàn)在，中國(guó)的行業(yè)新秀躍躍欲試，準(zhǔn)備開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。位于北京的新興公司小米的市值約為450億美元，它正在向鄰國(guó)印度投入資金和人才。位于深圳的中興公司計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)把美國(guó)市場(chǎng)的份額翻一番。同樣位于深圳的華為遠(yuǎn)赴柏林，參加德國(guó)柏林消費(fèi)電子展(IFA)，并且在展會(huì)上推出了最新的旗艦手機(jī)—Ascend Mate7。中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商的觸角幾乎伸到了全球的各個(gè)角落，并且做好了推銷(xiāo)的準(zhǔn)備。

　　“中國(guó)是全球重要市場(chǎng)之一，但是海外營(yíng)業(yè)額在智能手機(jī)營(yíng)業(yè)總額中的占比將超過(guò)70%?！敝信d公司的手機(jī)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人呂錢(qián)浩在援引整個(gè)行業(yè)的預(yù)計(jì)值時(shí)指出。“這正是我們的目標(biāo)所在。”

　　這一幕我們似曾相識(shí)。20世紀(jì)70年代，日本迅速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，其公司的電子產(chǎn)品如潮水般擁向西方市場(chǎng)。起初，來(lái)自于索尼(Sony)、松下(Matsushita)、三洋(Sanyo)、夏普(Sharp)等公司的商品還只是在模仿，依靠的是薄利多銷(xiāo)，隨后開(kāi)始逐步完善，并且打敗了像RCA、通用電氣(GE)和Zenith等美國(guó)公司的產(chǎn)品。本世紀(jì)初，來(lái)自于三星、現(xiàn)代(Hyundai)和LG等韓國(guó)生產(chǎn)商的產(chǎn)品重走日本先驅(qū)的老路：以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，靠創(chuàng)新領(lǐng)先，最后獲利。

　　多年來(lái)，中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商一直在諾基亞(Nokia)等公司的照應(yīng)下過(guò)活。自從谷歌公司(Google)在2008年推出安卓系統(tǒng)(Android)之后，一切都發(fā)生了改變。價(jià)格低廉的定制化手機(jī)操作系統(tǒng)安卓的問(wèn)世是為了應(yīng)對(duì)蘋(píng)果公司用以打破現(xiàn)狀的iPhone手機(jī)，憑借安卓系統(tǒng)，任何精明的電子產(chǎn)品公司都有可能開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的替代品。中國(guó)生產(chǎn)商立即扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，從為其他公司貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樗茉熳杂衅放啤?/p>

　　如今，我們正在面臨消費(fèi)電子產(chǎn)品的新時(shí)代—中國(guó)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代里涌現(xiàn)出了一代老謀深算的企業(yè)家和頭腦聰明的工程師，他們的武器是從前輩那里汲取來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。誠(chéng)然，其中的一些公司照搬了西方的點(diǎn)子，有時(shí)甚至達(dá)到了亦步亦趨的地步。[幾乎每個(gè)人都學(xué)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)穿著黑色服裝登臺(tái)。]但是，在大家爭(zhēng)相成為下一個(gè)90年代的諾基亞(即生產(chǎn)人們買(mǎi)得起的高科技產(chǎn)品的全球化公司)的過(guò)程中，許多人都表現(xiàn)出了十足的創(chuàng)新精神。

　　位于上海的晨興創(chuàng)投公司(Morningside Venture Capital)的執(zhí)行董事劉芹是小米公司的早期投資人，他說(shuō)：“這也許只是這一波浪潮的開(kāi)始?！?/p>

　　魅族是第一家憑借自身實(shí)力創(chuàng)建品牌的中國(guó)手機(jī)制造商。魅族公司設(shè)在距離香港不遠(yuǎn)的綠色海濱城市珠海，公司領(lǐng)導(dǎo)人黃章是一名高中輟學(xué)生，他曾經(jīng)做過(guò)工廠工人，人們說(shuō)他性格內(nèi)向、喜怒無(wú)常。由于沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，黃章在本世紀(jì)初利用網(wǎng)絡(luò)輿論的力量—他經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)論壇中—?jiǎng)?chuàng)造出了中國(guó)最受歡迎的MP3播放器。

　　蘋(píng)果公司在2007年推出iPhone手機(jī)4天后，黃章便夸下?？?，聲稱(chēng)魅族將推出iPhone手機(jī)的終結(jié)者M(jìn)8。結(jié)果，這款手機(jī)與蘋(píng)果手機(jī)實(shí)在過(guò)于相像，為此魅族公司受到了其靈感來(lái)源—蘋(píng)果公司—的巨大壓力，最終不得不讓產(chǎn)品下架。但是黃章的公司成功地吸引了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的支持者，并且最終讓中國(guó)的智能手機(jī)在這個(gè)市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。

　　如今，魅族正在努力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以便鞏固自身地位，為進(jìn)入亞洲其他市場(chǎng)做準(zhǔn)備。盡管公司開(kāi)發(fā)出了許多在中國(guó)備受好評(píng)的智能手機(jī)，但它還是未能躋身中國(guó)10大手機(jī)品牌排行榜。去年夏天，在位于魅族公司總部的一間擁擠的會(huì)議室里，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人阿諾德·裴(Arnold Pei)和張佳描繪了一項(xiàng)新戰(zhàn)略。阿諾德在一塊白色書(shū)寫(xiě)板上潦草地寫(xiě)道：

　　2013年的狀況：

　　1. 一部手機(jī);

　　2.2，500元(約合400美元);

　　3. 利潤(rùn)優(yōu)先;

　　4. 黃章管理下的家族企業(yè)。

　　2014年的目標(biāo)：

　　1. 四部手機(jī);

　　2.售價(jià)1，000~3，000元(約合160~480美元);

　　3.市場(chǎng)份額優(yōu)先;

　　4.聘用大量人才;

　　5.從硬件公司轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　魅族公司戰(zhàn)略中最重要的部分是把關(guān)注的焦點(diǎn)從利潤(rùn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)份額?！皢?wèn)題在于，我們的手機(jī)非常棒，但是沒(méi)有人知道我們?！比ツ昵锾祺茸骞镜囊晃皇袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)在為新款手機(jī)MX4舉辦的一場(chǎng)五光十色的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我說(shuō)。這種狀況并未持續(xù)太久：今年2月，阿里巴巴公司投資5.9億美元，收購(gòu)了魅族公司的少數(shù)股權(quán)，這家電子商務(wù)巨頭因此在手機(jī)市場(chǎng)中有了立足之地，魅族公司進(jìn)行擴(kuò)張的機(jī)會(huì)也變得更大了。

　　雷軍看上去一點(diǎn)也不像是一位顛覆者。首先，他是一位中年人。他更愿意穿著傳統(tǒng)的公司制服拍照，即西服襯衫和西褲，就像新創(chuàng)企業(yè)的員工穿著T恤衫和牛仔褲一樣。多年來(lái)，他一直在為微軟中國(guó)公司(Microsoft)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作，并且最終帶領(lǐng)公司上市。他還做過(guò)風(fēng)投資本家。集公司人和民族英雄于一身的雷軍是中國(guó)最著名的移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)者小米公司的創(chuàng)始人，這家位于北京的公司對(duì)自己的目標(biāo)毫不掩飾，那就是要徹底顛覆手機(jī)行業(yè)。

　　2010年前后，雷軍迷上了智能手機(jī)。他認(rèn)真研究了智能手機(jī)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)。他的背包里總是放著好幾打智能手機(jī)。察覺(jué)到機(jī)會(huì)的雷軍利用他在中國(guó)風(fēng)投資本行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系招募合作伙伴，其中包括谷歌中國(guó)移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的前負(fù)責(zé)人。他們決定把公司命名為“小米”，并且開(kāi)始著手設(shè)計(jì)他們的第一款手機(jī)。小米1由為iPhone手機(jī)代工的中國(guó)臺(tái)灣公司生產(chǎn)，2011年10月，小米1手機(jī)以1，999元(約合330美元)的價(jià)格上市銷(xiāo)售。

　　小米就是這家精打細(xì)算的新創(chuàng)企業(yè)的腳注。它只在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售—從而取消店面成本和零售商的提成—而且通過(guò)吸引那些渴望民族驕傲的國(guó)內(nèi)支持者來(lái)傳播它的故事。“他們找到了一個(gè)推銷(xiāo)手機(jī)的創(chuàng)新方法，利用這個(gè)辦法，不用花一分錢(qián)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用?！痹缙诘耐顿Y人理查德·劉(Richard Liu)說(shuō)。即便是在今天，小米公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的比重也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于三星或蘋(píng)果?！拔覀兊倪\(yùn)營(yíng)效率在全世界都是數(shù)一數(shù)二的?！比ツ晗奶?5歲的雷軍在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　中國(guó)的媒體更愿意稱(chēng)小米為“中國(guó)的蘋(píng)果”，但是除了審美上的模仿外，這個(gè)類(lèi)比乏善可陳。蘋(píng)果的設(shè)備全都價(jià)格不菲;小米卻是走低價(jià)路線。蘋(píng)果設(shè)立了數(shù)百家實(shí)體店;小米要么在網(wǎng)上銷(xiāo)售其產(chǎn)品，要么通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)銷(xiāo)售。不過(guò)，這兩家公司在每次發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)都能引發(fā)人們的狂熱追逐。今年1月，小米宣布推出與售價(jià)975美元的iPhone 6 Plus直接進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，小米Note，這款售價(jià)為370美元的手機(jī)在3分鐘內(nèi)就被搶購(gòu)一空。

　　小米一夜成名的故事—2014年年底，它超越了三星和蘋(píng)果，一躍成為中國(guó)最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商—同樣招來(lái)了非議。去年10月，蘋(píng)果公司的首席設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫(Jony Ive)說(shuō)，小米的產(chǎn)品有“剽竊”之嫌。同樣，魅族公司的黃章也一度在公司內(nèi)部的論壇里撰文指出，雷軍抄襲了魅族的“手機(jī)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，甚至是金融運(yùn)作方法”。(小米公司的一位女發(fā)言人對(duì)此予以否認(rèn)。)無(wú)論怎樣，我們幾乎無(wú)法否認(rèn)，迅速跟風(fēng)，尤其是在技術(shù)行業(yè)中迅速跟風(fēng)一定會(huì)帶來(lái)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。

　　中興公司的手機(jī)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人呂錢(qián)浩是個(gè)圓臉，他用英文講話時(shí)總是鏗鏘有力。在位于深圳市中心的公司總部，他一針見(jiàn)血地分析了中興公司存在的問(wèn)題?！爸信d以低價(jià)產(chǎn)品而聞名，”他說(shuō)?！八谧钚碌膭?chuàng)新方面名不見(jiàn)經(jīng)傳?！?/p>

　　與小米形成鮮明對(duì)比的是，中興從未公開(kāi)表示出要重塑手機(jī)行業(yè)的愿望，它只是要重塑自我。與華為并列為中國(guó)電信設(shè)備領(lǐng)域雙雄的中興也是世界第九大手機(jī)生產(chǎn)商。但是它正在想盡一切辦法擺脫廉價(jià)的無(wú)名手機(jī)生產(chǎn)商的形象。

　　呂錢(qián)浩總結(jié)說(shuō)，中興需要更高的品牌定位。在2012年，公司推出了一個(gè)新的手機(jī)系列努比亞(Nubia)，當(dāng)中國(guó)國(guó)家主席的夫人彭麗媛用努比亞手機(jī)拍照時(shí)，這個(gè)只在網(wǎng)上銷(xiāo)售的手機(jī)系列頓時(shí)名聲大噪。當(dāng)中興試圖在美國(guó)市場(chǎng)推銷(xiāo)高端手機(jī)時(shí)，為了提高知名度，還成為了紐約尼克斯隊(duì)(New York Knicks)的官方指定智能手機(jī)。

　　呂錢(qián)浩把中興面臨的局面比作為一匹在受到沙漠侵蝕的綠洲上吃草的馬。“如果它原地不動(dòng)，草地就會(huì)越來(lái)越小，沙漠的面積越來(lái)越大。唉，終有一天駿馬將無(wú)草可食。這匹馬的末日也就到了?！彼f(shuō)?！叭绻魂P(guān)注入門(mén)級(jí)產(chǎn)品，中興的下場(chǎng)就會(huì)和這匹馬一樣。”

　　與中興一樣，華為的智能手機(jī)產(chǎn)量足以使它成為中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要一員。但是公司上下關(guān)注的是如何成為“中國(guó)最著名的全球化品牌”。據(jù)Gartner公司統(tǒng)計(jì)，5年前華為的移動(dòng)設(shè)備銷(xiāo)售額還無(wú)法使之躋身于全球最大的10個(gè)品牌排名。如今，它是僅次于三星和蘋(píng)果的全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商。

　　通往全球霸主的道路并不平坦。兩年前，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)(U.S. House Intelligence Committee)稱(chēng)華為與中國(guó)軍方的關(guān)系使之構(gòu)成對(duì)美國(guó)國(guó)家安全的威脅，結(jié)果使華為成為了輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。(華為公司的創(chuàng)始人任正非于1983年退伍。)華為否認(rèn)了情報(bào)委員會(huì)的指控，但它競(jìng)標(biāo)美國(guó)大型電信公司的要求遭到了否決。

　　不過(guò)，消費(fèi)類(lèi)手機(jī)的銷(xiāo)售從未遭到否決。華為在向新市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)，始終小心翼翼。它贊助了30支足球隊(duì)，其中包括頂級(jí)的AC米蘭俱樂(lè)部(A.C. Milan)。它在美國(guó)和其他市場(chǎng)中推出了在網(wǎng)上銷(xiāo)售的智能手機(jī)Ascend Mate2。去年，它還躋身于由Interbrand評(píng)選的全球最佳品牌100強(qiáng)排行榜，排在科羅娜(Corona)和喜力(Heineken)之間。

　　它的戰(zhàn)略開(kāi)始取得成效。去年秋天，當(dāng)華為在柏林推出Ascend Mate7“平板手機(jī)”時(shí)(大小類(lèi)似于平板電腦的手機(jī))，一些博主宣稱(chēng)，其性能優(yōu)于蘋(píng)果最新的iPhone 6手機(jī)。這正是公司想要得到的反饋?！爱?dāng)我們推出Mate7時(shí)，我們的目標(biāo)很明確，就是Galaxy Note 4和iPhone 6 Plus?！比A為的消費(fèi)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁邵洋說(shuō)。對(duì)于兩年前在美國(guó)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度還不足25%的華為而言，這樣的輿論效果絕不是一次小小的勝利。

　　中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是，它們的全球擴(kuò)張戰(zhàn)略將使之與那些曾經(jīng)被它們?cè)谡急M天時(shí)地利的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打敗的跨國(guó)技術(shù)巨頭再次展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。但是，它們已經(jīng)沒(méi)有退路。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)飽和;在今年的消費(fèi)電子產(chǎn)品展(Consumer Electronics Show)上，僅僅來(lái)自于深圳的展商就有接近300家。

　　中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度也在減緩。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，中國(guó)智能手機(jī)的出貨量經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的三位數(shù)增長(zhǎng)后，在2014年第三季度跌落至15%，這表明手機(jī)生產(chǎn)商必須開(kāi)始從取悅首次購(gòu)買(mǎi)者向吸引現(xiàn)有手機(jī)用戶(hù)升級(jí)的方向轉(zhuǎn)變。

　　此外還存在法律障礙。除了華為、中興和聯(lián)想之外，中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)商所掌握的專(zhuān)利寥寥無(wú)幾，因此它們有可能陷入巨額法律訴訟之中，而且還有可能拖累其擴(kuò)張速度。去年12月，愛(ài)立信公司(Ericsson)起訴小米沒(méi)有向其支付無(wú)線專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)使用費(fèi)，于是印度的一個(gè)法院要求小米公司停止銷(xiāo)售手機(jī)。“這個(gè)法院的禁令只是一個(gè)信號(hào)，換言之，我們已經(jīng)崛起，并且迅速達(dá)到了其他公司歷時(shí)數(shù)年才達(dá)到的階段?！毙∶坠镜娜驑I(yè)務(wù)高管雨果·巴拉(Hugo Barra)說(shuō)。此外，他還補(bǔ)充道，這起訴訟不會(huì)延緩小米在印度市場(chǎng)的擴(kuò)張。

　　在深圳市的機(jī)場(chǎng)，我偶然碰見(jiàn)了一加公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的、25歲的產(chǎn)品經(jīng)理杰瑞·趙(音譯：Jerry Zhao)。穿著T恤衫和緊身牛仔褲的他說(shuō)起英語(yǔ)來(lái)口若懸河，你甚至以為與你談話的是一位紐約人。當(dāng)我與卡爾·裴會(huì)面時(shí)，他告訴我，一加聘請(qǐng)了許多ABC，即美國(guó)出生的中國(guó)人。趙就是其中之一。半年之前，他辭去華爾街的工作，加入了中國(guó)的移動(dòng)大潮。

　　當(dāng)我們談起行業(yè)發(fā)展時(shí)，他掏出了手機(jī)?！跋氩幌肟纯凑婕一?”他笑著問(wèn)道。他調(diào)出了一張公司內(nèi)部的衡量品牌知名度的圖表。一加的曲線像是一根冰球棒，遙遙領(lǐng)先于中興、酷派和華為等品牌。他一邊用手指滑動(dòng)頁(yè)面一邊說(shuō)，一加的表現(xiàn)棒極了。“我們打得它們落花流水?！?/p>

　　這場(chǎng)競(jìng)賽已經(jīng)開(kāi)始。今年1月，蘋(píng)果公司宣布，大中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了70%，受此影響，公司的盈利再創(chuàng)新記錄。與此同時(shí)，三星在蘋(píng)果和小米不斷增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)差人意。有鑒于此，三星承諾要加大在手機(jī)業(yè)務(wù)上的努力。

　　那一夜成名的傳奇呢?這樣的故事往往會(huì)讓酣睡的巨頭在半夜驚醒