老杳:樂視魅族檢驗中國手機成色
如果說2014年錘子手機是手機行業(yè)熱點,2015年錘子顯然已經(jīng)過氣,熱點變成了魅族和樂視,錘子資金規(guī)模只有一億人民幣,相比之下魅族獲得了阿里巴巴足夠的金援,樂視則融得三億美元強勢進入手機行業(yè),與去年錘子相比,規(guī)模完全不可同日而已。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/274639.htm魅族、樂視是否足以挑戰(zhàn)中國手機的格局,仁者見仁、智者見智,經(jīng)常有媒體打電話詢問老杳的看法,實話說目前階段尚難做出判斷,不過:
魅族、樂視等品牌正在檢驗中國手機的成色卻是無疑。
按照供應(yīng)鏈的說法,中國手機品牌有8+1九大廠商的說法,其中包括華為、中興、酷派、聯(lián)想、VIVO、OPPO、金立、TCL八家傳統(tǒng)手機品牌,以及小米一家新崛起的互聯(lián)網(wǎng)品牌,其實除了上述九家公司,還應(yīng)當包括非洲王傳音科技,這十家公司應(yīng)當算作中國大陸十大一線品牌,雖然在消費者看來十家一線品 牌的劃分有一定爭議,不過從供應(yīng)鏈來看,畢竟規(guī)模代表一切,這種劃分方法還是最科學(xué),也最靠譜。
無論是十家還是九家,其中只有小米一家是過去五年新崛起的一線品牌或互聯(lián)網(wǎng)品牌,今年魅族、樂視很猛,其實真正可能受到?jīng)_擊的還是小米、榮耀等互聯(lián) 網(wǎng)品牌,從渠道來看,至少短期內(nèi)魅族樂視們對其他品牌的影響并不大,TCL、金立、中興、傳音包括被聯(lián)想收購的Moto目前主要市場在外,OPPO、 VIVO主要渠道是線下,酷派、聯(lián)想是運營商渠道的王者。因此魅族樂視們對上述公司的沖擊并不大。
為什么說魅族樂視們在檢驗中國手機的成色?
過去三十年大陸手機起起伏伏,曾經(jīng)養(yǎng)育過很多知名品牌,曾經(jīng)的TCL、波導(dǎo)、夏新都曾風(fēng)光一時,國產(chǎn)手機全面壓制海外品牌這兩年也不是第一次,不過 每次爆發(fā)之后總是快速下滑重新被海外品牌搶得市場,究其原因,主要在于大陸品牌手機核心競爭力不足,一旦遭遇產(chǎn)業(yè)升級,往往跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,被海外 品牌超越也就很自然。
小米能夠從眾多傳統(tǒng)品牌中脫穎而出,源于對手機渠道的革命性變革,迎合了電商渠道的崛起和爆發(fā),開始階段眾多傳統(tǒng)廠商難以應(yīng)對渠道變革的窘境,給了小米兩三年自由發(fā)展的黃金期,現(xiàn)在無論魅族還是樂視以小米的模式?jīng)_擊互聯(lián)網(wǎng)品牌市場,外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變,如果能夠以更優(yōu)的性價比、更強烈的宣傳攻勢立 足市場,只能說明傳統(tǒng)手機巨頭并沒有建立起自身的品牌及規(guī)模優(yōu)勢,真如此,可以說至今為止中國手機仍然沒有樹立行業(yè)壁壘,過去多年的進步也相當有限,依舊 處于價格戰(zhàn)的惡性泥潭;如果魅族、樂視們敗走麥城,則可能證明了部分品牌特別是小米已經(jīng)有了足夠的品牌及規(guī)模優(yōu)勢,驗證了中國手機的進步。
只有擁有核心技術(shù)、核心競爭力,一個品牌才能長久生存,這在任何市場都是顛簸不破的真理,魅族樂視們?nèi)绻嬲痉€(wěn)腳跟,相信也會有新的挑戰(zhàn)者再次沖擊手機市場,以更大的資金規(guī)模、更強烈的宣傳攻勢,看似中國手機的風(fēng)光,其實是中國手機的悲哀。
樂視魅族們能否成功?老杳不清楚,不過中國手機成色到底如何,相信未來一年就可以見到分曉。
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