老杳：樂視魅族檢驗(yàn)中國手機(jī)成色

　　如果說2014年錘子手機(jī)是手機(jī)行業(yè)熱點(diǎn)，2015年錘子顯然已經(jīng)過氣，熱點(diǎn)變成了魅族和樂視，錘子資金規(guī)模只有一億人民幣，相比之下魅族獲得了阿里巴巴足夠的金援，樂視則融得三億美元強(qiáng)勢進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，與去年錘子相比，規(guī)模完全不可同日而已。

　　魅族、樂視是否足以挑戰(zhàn)中國手機(jī)的格局，仁者見仁、智者見智，經(jīng)常有媒體打電話詢問老杳的看法，實(shí)話說目前階段尚難做出判斷，不過：

　　魅族、樂視等品牌正在檢驗(yàn)中國手機(jī)的成色卻是無疑。

　　按照供應(yīng)鏈的說法，中國手機(jī)品牌有8+1九大廠商的說法，其中包括華為、中興、酷派、聯(lián)想、VIVO、OPPO、金立、TCL八家傳統(tǒng)手機(jī)品牌，以及小米一家新崛起的互聯(lián)網(wǎng)品牌，其實(shí)除了上述九家公司，還應(yīng)當(dāng)包括非洲王傳音科技，這十家公司應(yīng)當(dāng)算作中國大陸十大一線品牌，雖然在消費(fèi)者看來十家一線品 牌的劃分有一定爭議，不過從供應(yīng)鏈來看，畢竟規(guī)模代表一切，這種劃分方法還是最科學(xué)，也最靠譜。

　　無論是十家還是九家，其中只有小米一家是過去五年新崛起的一線品牌或互聯(lián)網(wǎng)品牌，今年魅族、樂視很猛，其實(shí)真正可能受到?jīng)_擊的還是小米、榮耀等互聯(lián) 網(wǎng)品牌，從渠道來看，至少短期內(nèi)魅族樂視們對(duì)其他品牌的影響并不大，TCL、金立、中興、傳音包括被聯(lián)想收購的Moto目前主要市場在外，OPPO、 VIVO主要渠道是線下，酷派、聯(lián)想是運(yùn)營商渠道的王者。因此魅族樂視們對(duì)上述公司的沖擊并不大。

　　為什么說魅族樂視們?cè)跈z驗(yàn)中國手機(jī)的成色?

　　過去三十年大陸手機(jī)起起伏伏，曾經(jīng)養(yǎng)育過很多知名品牌，曾經(jīng)的TCL、波導(dǎo)、夏新都曾風(fēng)光一時(shí)，國產(chǎn)手機(jī)全面壓制海外品牌這兩年也不是第一次，不過 每次爆發(fā)之后總是快速下滑重新被海外品牌搶得市場，究其原因，主要在于大陸品牌手機(jī)核心競爭力不足，一旦遭遇產(chǎn)業(yè)升級(jí)，往往跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，被海外 品牌超越也就很自然。

　　小米能夠從眾多傳統(tǒng)品牌中脫穎而出，源于對(duì)手機(jī)渠道的革命性變革，迎合了電商渠道的崛起和爆發(fā)，開始階段眾多傳統(tǒng)廠商難以應(yīng)對(duì)渠道變革的窘境，給了小米兩三年自由發(fā)展的黃金期，現(xiàn)在無論魅族還是樂視以小米的模式?jīng)_擊互聯(lián)網(wǎng)品牌市場，外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，如果能夠以更優(yōu)的性價(jià)比、更強(qiáng)烈的宣傳攻勢立 足市場，只能說明傳統(tǒng)手機(jī)巨頭并沒有建立起自身的品牌及規(guī)模優(yōu)勢，真如此，可以說至今為止中國手機(jī)仍然沒有樹立行業(yè)壁壘，過去多年的進(jìn)步也相當(dāng)有限，依舊 處于價(jià)格戰(zhàn)的惡性泥潭;如果魅族、樂視們敗走麥城，則可能證明了部分品牌特別是小米已經(jīng)有了足夠的品牌及規(guī)模優(yōu)勢，驗(yàn)證了中國手機(jī)的進(jìn)步。

　　只有擁有核心技術(shù)、核心競爭力，一個(gè)品牌才能長久生存，這在任何市場都是顛簸不破的真理，魅族樂視們?nèi)绻嬲痉€(wěn)腳跟，相信也會(huì)有新的挑戰(zhàn)者再次沖擊手機(jī)市場，以更大的資金規(guī)模、更強(qiáng)烈的宣傳攻勢，看似中國手機(jī)的風(fēng)光，其實(shí)是中國手機(jī)的悲哀。

　　樂視魅族們能否成功?老杳不清楚，不過中國手機(jī)成色到底如何，相信未來一年就可以見到分曉。