華三國資身份落定 積極籌劃上市員工有望持股

　　籌劃上市員工有望持股

　　在華三身份問題備受市場關(guān)注的同時，華三未來發(fā)展走勢和股權(quán)歸屬也成為華三人心中的一根刺。歷史上，華三曾因身份認(rèn)定多次發(fā)生內(nèi)部矛盾激化，員工罷工等問題，華三通信內(nèi)部一度人心渙散，原有高管也相繼離職。

　　引入紫光之前，華三管理層剛剛經(jīng)歷一次大規(guī)模震蕩。今年年初惠普強行任命惠普中國區(qū)董事長毛渝南入主華三通信，引發(fā)了華三通信四千多員工的集體抗議。隨即，惠普立刻對華三的高層進行人事調(diào)整，華三原CEO吳敬傳改任副董事長，原首席運營官曹向英升任CEO。原華三副總裁兼市場部總裁王巍“被離職”創(chuàng)辦數(shù)夢工場。而后，吳敬傳也出局。不足半月，華三股權(quán)被中國電子、清華紫光、中信資本、鼎暉投資和工銀國際等多家潛在收購方競購的消息傳出。

　　“股權(quán)多次被賣，從未掌握過自己的命運，這是華三人的悲哀。華三人一直希望華三能夠回歸國有企業(yè)懷抱，多年的希望終于實現(xiàn)，很多員工心里很激動。這不僅意味著華三的國有身份落定，多年懸著的自主知識產(chǎn)權(quán)也被認(rèn)可。在以后招標(biāo)中，華三人將更有底氣。”一位華三內(nèi)部中層員工告訴記者。

　　而一直爭取獨立的華三，隨著此次收購?fù)瓿?，除了業(yè)務(wù)本身華三希望擺脫外企資本的控制，亦希望能夠獨立掌握自己的命運，員工持股問題一直是矛盾的焦點。

　　“華三的全員持股和上市計劃正在被無限期推遲，這依舊是華三人的一個心結(jié)。”華三內(nèi)部人士告訴記者：“如果這個問題不解決，內(nèi)部始終人心不穩(wěn)。”不久前華三爆發(fā)的大規(guī)模勞資事件中，員工和惠普的矛盾被推向前臺。在談判中，華三員工希望保持華三公司獨立運營，并且推行全員持股并獨立上市。

　　在接受筆者采訪時，紫光集團副總裁張亞東直言：“華三和資本市場對接是早晚的事，將考慮員工持股計劃。”其透露，公司在國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場中具有極強的話語權(quán)，后續(xù)將陸續(xù)有新的動作和發(fā)布計劃。

　　對于架構(gòu)和收購后的人事變動，華三首席執(zhí)行官曹向英向記者表示：“華三一直是獨立運營。在收購正式完成后，雙方股東會討論并公布架構(gòu)變動，基本上不會有太大變化，核心團隊仍將保留。”

　　惠普和紫光各揣心思

　　此次收購，并不是簡單的加減法?；萜蘸妥瞎飧鞔乃?。

　　在并購之前，惠普將競爭力較強的中國惠普的服務(wù)器、存儲及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)裝進華三，華三通信搖身一變“新華三”。而紫光不僅獲得新華三控股權(quán)，也收獲了惠普服務(wù)器和存儲資源。

　　“這項收購并不復(fù)雜，但是耗時較長，在談判中，我們獲得優(yōu)惠條件，但惠普也有他們在中國市場更多的考慮。”紫光內(nèi)部人士告訴記者。

　　無疑，獲得惠普的打包資源，對華三是更為有利的。作為最先進入中國市場的IT品牌之一，惠普始終是中國服務(wù)器和存儲市場的重要廠商。IDC 2014年度跟蹤報告數(shù)據(jù)顯示，惠普以15.0%的份額位居中國服務(wù)器市場(包括x86服務(wù)器和非x86服務(wù)器)第3位，以7.4%的份額位居存儲市場第4位。

　　“華三獲得惠普資源后，將直接對剛剛收購X86的國內(nèi)服務(wù)器老大聯(lián)想形成挑戰(zhàn)。在過去相當(dāng)長一段時間，華三受制于母公司惠普的外資身份，在政府主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購中處于不利地位。即使是這樣，華三依舊能保持較強的競爭地位，讓其它競爭對手不能忽視。收購?fù)瓿珊?，新華三將正式以國內(nèi)廠商身份參與到競爭中，不僅是對銳捷、華三構(gòu)成威脅，將直接挑戰(zhàn)聯(lián)想地位。”一位通信專家表示。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“惠普將半數(shù)股權(quán)出售給紫光，并不意味著將放棄華三，出售股權(quán)為51%，為了實現(xiàn)紫光控股，讓華三獲得國有身份，僅比半數(shù)多出1%，惠普仍對華三有較強的控制欲，而在變更其身份前注入服務(wù)器等資產(chǎn)，可見其覬覦中國市場的野心。”

　　值得注意的是，收購?fù)瓿珊螅?ldquo;新華三”將成為惠普服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和硬件支持服務(wù)在中國境內(nèi)的獨家提供者。原華三通信和中國惠普服務(wù)器、存儲與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的核心管理團隊將繼續(xù)保持相對穩(wěn)定，原中國惠普負(fù)責(zé)人將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)惠普在華業(yè)務(wù)。

　　也就是說，惠普企業(yè)還將擁有新公司49%的股權(quán)，惠普在新公司的董事會也會占據(jù)一定的董事席位，惠普的話語權(quán)并沒有得到明顯削減。變身為民族企業(yè)的華三，其創(chuàng)造的收益將會有一半流入到惠普手里。

　　而紫光也不是在做簡單的加法，其全產(chǎn)業(yè)鏈的野心已“昭然若揭”。兩年前，紫光以15億美元收購了在美國上市的展訊通信，去年又收購了銳迪科微電子。隨即，英特爾宣布向紫光旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司投資人民幣90億元(約15億美元)，獲得20%的股權(quán)。

　　除了迅速并購芯片資產(chǎn)而外，紫光正在加速IT全產(chǎn)業(yè)布局。紫光相關(guān)人士表示，此次收購是清華產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)從芯片設(shè)計與制造、軟件與系統(tǒng)集成，直到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全線的新舉措。

　　清華控股董事長徐井宏表示，紫光和惠普的合作是為了進一步推動創(chuàng)新戰(zhàn)略，是清華生態(tài)化設(shè)計的一步。清華將持續(xù)讓產(chǎn)業(yè)與資本緊密的結(jié)合起來，形成互動效應(yīng)，并實現(xiàn)跨界融合。“未來的日子里，大家會不斷聽到清華產(chǎn)業(yè)在各個領(lǐng)域和國內(nèi)、全球的巨頭進行深度合作，包括孵化器和創(chuàng)業(yè)團隊，和惠普的合作是全球化的一步。”