袁帝文轉(zhuǎn)戰(zhàn)對(duì)岸掀波：被告才算轉(zhuǎn)大人

　　袁帝文個(gè)人的經(jīng)歷，正好反應(yīng)了兩岸半導(dǎo)體競(jìng)合的發(fā)展歷程。

　　時(shí)間回到2014年1月份，聯(lián)發(fā)科懷疑前無(wú)線(xiàn)通訊事業(yè)一部總經(jīng)理袁帝文在離職后的競(jìng)業(yè)禁止期間，私下幫展訊擔(dān)任顧問(wèn)，更查出袁帝文離職當(dāng)天下午曾登入公司計(jì)算機(jī)拷貝2053筆資料，讓聯(lián)發(fā)科董座蔡明介為此大動(dòng)肝火，大動(dòng)作提告，罪名包含「妨害秘密罪」「妨害計(jì)算機(jī)使用罪」「背信罪」及觸犯「營(yíng)業(yè)秘密法」等刑事、民事訴訟。

　　當(dāng)時(shí)，人在大陸創(chuàng)投業(yè)的袁帝文，接到來(lái)自新竹母親緊急來(lái)電，得知地檢署來(lái)家中大搜索，第一時(shí)間他非常錯(cuò)愕，也難以理解：「我在聯(lián)發(fā)科12年，職業(yè)生涯有七成在聯(lián)發(fā)科，每一天花12～16小時(shí)在那邊，比跟我老婆在一起還多好幾倍。不知道為什么要對(duì)付我這個(gè)小蝦米?」

　　投效老東家勁敵被視為「復(fù)仇」

　　一向低調(diào)的聯(lián)發(fā)科為什么會(huì)這么緊張，是因?yàn)?000年就加入公司的袁帝文，歷任先進(jìn)技術(shù)研發(fā)二部副理、軟件工程處經(jīng)理、無(wú)線(xiàn)通訊事業(yè)部處長(zhǎng)、一部總經(jīng)理，跟著當(dāng)年替聯(lián)發(fā)科打下2G手機(jī)霸主地位的前執(zhí)行副總徐至強(qiáng)一路往上爬，不滿(mǎn)40歲便擔(dān)任一個(gè)手機(jī)事業(yè)群級(jí)總經(jīng)理，爬升到核心主力戰(zhàn)將，他們負(fù)責(zé)的第二事業(yè)群囊括聯(lián)發(fā)科七成營(yíng)收。

　　然而，2010年時(shí)，聯(lián)發(fā)科因?yàn)榇箨懻褂嵲?G手機(jī)芯片領(lǐng)域步步進(jìn)逼，吃了苦頭，導(dǎo)致市占率及毛利大失血，徐至強(qiáng)因此黯然離職，董事長(zhǎng)蔡明介復(fù)出掌權(quán)后，視展訊為最大死敵，彼時(shí)，袁帝文也轉(zhuǎn)任蔡明介特助。

　　外界或許覺(jué)得袁帝文高升權(quán)力核心，但后來(lái)他卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么事情做，去詢(xún)問(wèn)是否有可協(xié)助的地方，得到的答案也是「過(guò)幾個(gè)月再說(shuō)!」雖然，那時(shí)他可以每天6點(diǎn)下班，還難得出國(guó)度假，但一陣子后，他就開(kāi)始擔(dān)心，「科技產(chǎn)業(yè)最怕的是脫離產(chǎn)業(yè)，脫離兩、三年回來(lái)，everything is different(整個(gè)世界都不同了)!」

　　對(duì)他來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直是中年危機(jī)，于是他決定辭職，只身到上海找機(jī)會(huì)，一開(kāi)始曾自創(chuàng)小生意，也在朋友介紹下任職互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)。

　　去年聯(lián)發(fā)科就非常擔(dān)心，袁帝文如果到了死對(duì)頭展訊，將可能引發(fā)骨牌效應(yīng)，甚至幫對(duì)方大舉挖角。

　　但聯(lián)發(fā)科擔(dān)心的事情仍然發(fā)生了?？春弥袊?guó)政府對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的支持，袁帝文在競(jìng)業(yè)禁止期滿(mǎn)后，于今年農(nóng)歷年前，正式加入被稱(chēng)為「聯(lián)發(fā)科死對(duì)頭」的展訊，讓他一時(shí)間成為鎂光燈焦點(diǎn)。

　　我沒(méi)呼朋引伴，沒(méi)什么不可以的

　　「我一個(gè)人來(lái)的，沒(méi)有呼朋引伴，正正當(dāng)當(dāng)，沒(méi)有什么不可以的，」學(xué)理工的他，說(shuō)話(huà)一字一句非常謹(jǐn)慎，還準(zhǔn)備了書(shū)面資料、用紅藍(lán)筆記下重點(diǎn)。口氣中他透著不平，「臺(tái)灣有很多外資企業(yè)，在這些企業(yè)上班的人，是不是也算背叛臺(tái)灣呢?很多前輩在國(guó)外受了重用，難道也是做了對(duì)臺(tái)灣不利的事?」

　　「有部分媒體說(shuō)我是什么四大叛徒，我實(shí)在沒(méi)有那么大的影響力，我沒(méi)有帶任何一個(gè)老東家的同事到新公司，又沒(méi)有泄漏任何營(yíng)業(yè)秘密，一個(gè)人到展訊上班，而且離開(kāi)老東家聯(lián)發(fā)科也四年了，難道要我永遠(yuǎn)都不能再?gòu)氖?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/IC設(shè)計(jì)">IC設(shè)計(jì)工作嗎?還是只要替大陸企業(yè)工作就是叛徒，有這么嚴(yán)重嗎?」

　　下午茶訪(fǎng)談完畢已夜幕低垂，他又急忙趕回展訊總部上班，「我7點(diǎn)半還有一個(gè)會(huì)議，」45歲的袁帝文，負(fù)責(zé)展訊市場(chǎng)、研發(fā)及產(chǎn)品測(cè)試等業(yè)務(wù)，帶著老婆和小孩離鄉(xiāng)背井，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸。他如何看兩岸半導(dǎo)體業(yè)競(jìng)合態(tài)勢(shì)?以下是訪(fǎng)談精華：

　　問(wèn)：怎么看老東家用「叛將」與你對(duì)簿公堂?

　　答：我離開(kāi)后沒(méi)泄漏營(yíng)業(yè)秘密，一開(kāi)始是去創(chuàng)業(yè)、做投資跟互聯(lián)網(wǎng)，完全不知道為什么會(huì)對(duì)我提起告訴。新竹地檢署的人來(lái)家里搜查前沒(méi)一點(diǎn)風(fēng)聲，難以理解一家相處12年的公司竟這樣做?不過(guò)有人安慰我，這可能是聯(lián)發(fā)科商業(yè)上的必要手段，有它的策略考量，也有人跟我說(shuō)：「被告才算轉(zhuǎn)大人?！?/p>

　　留人才卻不重用反而浪費(fèi)人才

　　問(wèn)：大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)如何沖擊臺(tái)灣呢?

　　答：半導(dǎo)體晶圓制造，核心是資本投入、技術(shù)和管理，而IC設(shè)計(jì)主要核心是IP、管理和對(duì)應(yīng)用需求的掌握。而應(yīng)用需求的掌握，誰(shuí)貼近市場(chǎng)，誰(shuí)就有較高機(jī)會(huì)。在1980和1990年代，臺(tái)灣的主板、PC、NB、手機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，醞釀了臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)。

　　而今大陸有世界級(jí)的Lenovo、華為、ZTE、小米等企業(yè)，再加上給IT產(chǎn)品帶來(lái)智能和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)，都是蘊(yùn)育IC設(shè)計(jì)的沃土。所以大陸IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)相對(duì)上是很有機(jī)會(huì)的。

　　有人擔(dān)心大陸IC設(shè)計(jì)發(fā)展起來(lái)后，臺(tái)灣是不是就沒(méi)落了?這見(jiàn)仁見(jiàn)智，以前你客戶(hù)在臺(tái)灣，但現(xiàn)在客戶(hù)在大陸、全球，商業(yè)模式改變，如何發(fā)展商機(jī)，絕對(duì)是臺(tái)廠(chǎng)挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。歡迎來(lái)看看!

　　問(wèn)：大陸跟臺(tái)灣，生活及工作氛圍有何不同?

　　答：在臺(tái)灣通常只跟朋友接觸，或跟小孩去休閑活動(dòng)。在大陸就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多平臺(tái)，可以認(rèn)識(shí)一群做游戲的、做廣告的，接觸到不同產(chǎn)業(yè)的人，令人興奮。同時(shí)，會(huì)看到每個(gè)地方政府，或中央政府都有不同的配套政策，獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，你會(huì)覺(jué)得在這邊做很有機(jī)會(huì)，再來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)到每個(gè)地方去，都一直在改變，建設(shè)也在改變。變化、改變才有機(jī)會(huì)，是個(gè)很有朝氣的地方。

　　在臺(tái)灣IT產(chǎn)業(yè)，很多念電機(jī)、電信、電子、工業(yè)工程的學(xué)生，大家都擠破頭去臺(tái)積電、聯(lián)發(fā)科，但在大陸這種情形很難看到，因?yàn)樘噙x擇了。例如上海復(fù)旦大學(xué)前幾名的，他可以進(jìn)投資行業(yè)，到陸家嘴上班，有人到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可以到外商。臺(tái)灣幾個(gè)明星企業(yè)有辦法號(hào)召?lài)?guó)立大學(xué)前20%為他所用，在大陸很難有這樣的想法。

　　問(wèn)：怎么看臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)老板最擔(dān)心的人才外流、挖角問(wèn)題?

　　答：這個(gè)問(wèn)題很多人討論。目前，臺(tái)灣績(jī)效好的產(chǎn)業(yè)不那么多，薪資也低于外面，好像除了金融、服務(wù)、教職公務(wù)員、醫(yī)護(hù)人員，剩下就IT電子信息產(chǎn)業(yè)，而大陸有很多行業(yè)都有不錯(cuò)的發(fā)展。

　　針對(duì)大陸半導(dǎo)體高薪來(lái)臺(tái)挖角，普遍認(rèn)為情況很像20年前臺(tái)灣開(kāi)始發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)，也是用高薪從硅谷挖人才回臺(tái)，造就了今天的產(chǎn)業(yè)基石。包含當(dāng)初我的老板，也是海歸派。

　　但硅谷的產(chǎn)業(yè)地位并沒(méi)有受影響。2014年底華亞科董事長(zhǎng)高啟全這么說(shuō)，臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)與硅谷類(lèi)似，當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期時(shí)，一旦沒(méi)有下一個(gè)明星產(chǎn)業(yè)接續(xù)，好的人才到了一定發(fā)展空間就自然向外發(fā)展。所以臺(tái)灣需要下一個(gè)明星產(chǎn)業(yè)留住人才。

　　否則，把人才留住卻不重用，員工想離開(kāi)卻用不平等的競(jìng)業(yè)禁止條款阻礙去找更有發(fā)展的工作，不讓人離開(kāi)又不讓人發(fā)展，使人才原地被消磨，不再進(jìn)步，人才反而被浪費(fèi)了。