Apple Watch：改變iPhone的智能硬件

　　過了一個(gè)多月，終于收到訂購很久的金屬表鏈不銹鋼Apple Watch，雖然貴，覺得值。

　　從三星推出Galaxy Gear，到Galaxy Fit一直到Galaxy Gear 2一路購買，三款手表合計(jì)價(jià)格差不多已經(jīng)趕上Apple Watch，不過這三款手表沒有一款使用超過兩個(gè)月，一款優(yōu)秀的手表不僅要有用，還有有品位，配得上手腕。

　　Apple的可穿戴應(yīng)當(dāng)從Apple健康說起，從iPhone 6開始，Apple開始配備Sensor Hub，至今除華為某些機(jī)型也配備了之外，包括三星好像支持Sensor Hub的手機(jī)并不多，沒有Snesor Hub，像手機(jī)計(jì)步這樣簡單的功能都因?yàn)榇龣C(jī)問題無法支持，因?yàn)閾碛杏?jì)步功能，讓很多iPhone用戶開始關(guān)注Apple健康A(chǔ)pp，在Apple Watch之前，Apple健康更多數(shù)據(jù)來自第三方的智能硬件，比如小米手環(huán)、電子秤，比如Fibit等，Apple的強(qiáng)大在于憑借一個(gè)健康A(chǔ)pp奠定了有關(guān)健康的個(gè)人生態(tài)，Apple Watch只不過讓Apple健康更進(jìn)一步。

　　其實(shí)類似Apple健康個(gè)人App三星也早就有，比如三星S健康，甚至三星Galaxy手表要比Apple Watch早了整整一年，可惜由于Galaxy Gear手表銷量不佳，導(dǎo)致S健康也沒有消費(fèi)者注意，Apple從支持計(jì)步功能的iPhone“健康”APP入手建立個(gè)人健康生態(tài)，而三星卻希望從Galaxy Gear促進(jìn)S健康A(chǔ)PP的使用，顯然Apple成功了，而三星卻是邯鄲學(xué)步。

　　與Apple、三星不同，小米通過入資合肥華恒成立華米科技進(jìn)軍智能穿戴，在不到一年時(shí)間內(nèi)推出小米手環(huán)、小米智能秤等產(chǎn)品，小米手環(huán)至今銷售已經(jīng)突破五百萬，智能秤也獲得好評(píng)并脫硝，顯然小米是希望借助高性價(jià)比的智能硬件推動(dòng)“小米運(yùn)動(dòng)”App的用戶數(shù)增長，進(jìn)而打造通用的個(gè)人健康生態(tài)平臺(tái)，雖然無法與Apple相比，顯然已經(jīng)領(lǐng)先了三星一步。

　　如果說iPhone銷售爆棚是因?yàn)槠浞忾]系統(tǒng)帶來的創(chuàng)新，Apple在可穿戴生態(tài)的領(lǐng)先則與封閉式生態(tài)系統(tǒng)無關(guān)，從iPhone支持計(jì)步功能到Apple健康A(chǔ)pp進(jìn)而到現(xiàn)在的Apple Watch，通過海納百川的健康A(chǔ)pp及獨(dú)具特色的Apple Watch支持，Apple在個(gè)人健康平臺(tái)的推進(jìn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競爭對(duì)手，未來手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是手機(jī)本身，也不僅僅是操作系統(tǒng)，Apple健康數(shù)據(jù)的日益豐富，讓iPhone的粘性進(jìn)一步增強(qiáng)，畢竟沒有人愿意輕易舍棄積累多年的個(gè)人健康數(shù)據(jù)。

　　隨著大家生活水平的提升，個(gè)人健康日益受到消費(fèi)者重視，智能硬件崛起已經(jīng)不僅僅是概念，Apple抓住了這一機(jī)會(huì)，大陸手機(jī)企業(yè)呢，將這一巨大的市場舉手讓給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是將消費(fèi)者讓給Apple?