“多國混戰(zhàn)”下的CDN之路

　　近日，CDN市場風(fēng)起云涌，十幾年平穩(wěn)的市場格局瞬時(shí)戰(zhàn)火紛飛，一路從傳統(tǒng)CDN即藍(lán)汛、網(wǎng)宿為主的 “雙雄爭霸”;演變?yōu)槎嗉以?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/CDN">CDN廠商阿里云、騰訊云、百度云等的降價(jià)大戰(zhàn);更有迅雷打著“無限節(jié)點(diǎn)”的口號，欲從價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)等層面顛覆CDN，形成“多國混戰(zhàn)”局面。

　　一時(shí)間，原本在幕后默默無聞的網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)CDN家喻戶曉。誠然，絕大多數(shù)的門外漢一定認(rèn)為以BAT為強(qiáng)大背景并大打降價(jià)牌的阿里云、騰訊云、百度云占據(jù)優(yōu)勢。但事實(shí)果真如此嗎?

　　政策和時(shí)代造就CDN行業(yè)

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等的快速發(fā)展，尤其是近期國家新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略“互聯(lián)網(wǎng)+”的出臺，以及我國政府在關(guān)于加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見中明確提出內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，CDN變成眾人爭搶的“香餑餑”并不足為奇。

　　在分析未來CDN市場格局前，讓我們先了解一下CDN廠商的分類。

　　傳統(tǒng)CDN服務(wù)的提供者是專業(yè)的第三方CDN服務(wù)商，即以藍(lán)汛、網(wǎng)宿為首的服務(wù)商;近年，大型互聯(lián)網(wǎng)公司出于管理及成本的考慮，紛紛開始自建CDN，服務(wù)于自有業(yè)務(wù)，其中BAT在服務(wù)自有業(yè)務(wù)的同時(shí)，逐步向商業(yè)化的云CDN布局;電信運(yùn)營商也在今年看好CDN這塊“蛋糕”，但由于技術(shù)及體制的限制，紛紛尋求傳統(tǒng)第三方CDN服務(wù)商合作;小型專業(yè)的云服務(wù)提供商也在原有云計(jì)算、云存儲、云加速的基礎(chǔ)上借勢大打云CDN“王牌”;而迅雷相當(dāng)于半路殺出的程咬金，不按套路出牌的殺傷力究竟如何?

　　從整個(gè)行業(yè)市場來看， 由于CDN在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不可或缺，才成為各路英雄豪杰關(guān)注的焦點(diǎn)，單從這點(diǎn)來看，絕對是中國CDN行業(yè)的利好，被關(guān)注才會(huì)更快成長，一路狂奔趕超美國CDN滲透率指日可待。不管現(xiàn)有“雙寡頭“格局是否會(huì)被打破，云CDN的入局一定會(huì)給傳統(tǒng)CDN行業(yè)帶來新的啟發(fā)，也激發(fā)了新一輪的市場活力。

　　永遠(yuǎn)的高端訂制化客戶

　　從CDN廠商分類深度剖析。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國CDN產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到50億元左右，市場規(guī)模逐步攀升。但為了50億市場，BAT竟如此大手筆拼血本降價(jià)，也不得不引人深思。降價(jià)，直觀來說，是暴利搶占市場的手段。而BAT，看中的絕不僅僅是中小市場的冰山一角。因此，上游中大客戶才是BAT此舉的真正目標(biāo)。

　　阿里云、百度云、騰訊云從服務(wù)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至商業(yè)CDN市場，在各自垂直的中小行業(yè)市場，如阿里云在服務(wù)電子商務(wù)方面、騰訊云在服務(wù)游戲方面、百度云在搜索方面具有無可比擬的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但全行業(yè)服務(wù)缺乏積淀和足夠的經(jīng)驗(yàn)。從服務(wù)客戶規(guī)模層面看，相較傳統(tǒng)CDN服務(wù)商，BAT自有平臺客戶規(guī)模較小，定制化需求較少，在個(gè)性化、突發(fā)大流量應(yīng)對方面經(jīng)驗(yàn)薄弱。同時(shí)，阿里云、百度云、騰訊云的標(biāo)準(zhǔn)化、線上平臺也很難滿足大中客戶的苛刻需求。

　　據(jù)筆者了解，傳統(tǒng)CDN服務(wù)商不僅在服務(wù)大中客戶層面具備十足優(yōu)勢，在服務(wù)中小企業(yè)方面，也早有準(zhǔn)備。如藍(lán)汛早在5年前就上線了專門服務(wù)中小企業(yè)的Webluker自助服務(wù)平臺，目前在線運(yùn)營網(wǎng)站超過20萬個(gè)。而其提供的價(jià)格也和BAT不分上下。

　　在服務(wù)高端客戶層面，國內(nèi)傳統(tǒng)CDN服務(wù)商藍(lán)汛、網(wǎng)宿在高端客戶定制化方面具備十余年積累的踏實(shí)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢自不用多說?？v觀全球市場不難發(fā)現(xiàn)，Akamai及亞馬遜這樣的頂級企業(yè)也依然為高端客戶配置專門的服務(wù)、運(yùn)維、技術(shù)團(tuán)隊(duì)?？梢?，中小平臺可短平快實(shí)現(xiàn)，高端客戶的經(jīng)驗(yàn)還是需要一磚一瓦的累積和強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置。也正是基于傳統(tǒng)CDN服務(wù)商在全行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，相比BAT，傳統(tǒng)CDN服務(wù)上具備更全面的行業(yè)眼光，更了解中國互聯(lián)網(wǎng)市場。

　　另外，單從CDN網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)來看，傳統(tǒng)CDN和云CDN并無本質(zhì)區(qū)別。傳統(tǒng)CDN是以CDN節(jié)點(diǎn)布局，加速內(nèi)容分發(fā);云CDN是以云服務(wù)布局為出發(fā)點(diǎn)，在云計(jì)算、云存儲、云加速上增強(qiáng)了“加速“的概念。而隨著云服務(wù)的普及，傳統(tǒng)CDN廠商也逐步開始云化布局，藍(lán)汛今年推出的HPCC云平臺就是一個(gè)傳統(tǒng)CDN云化的典型，該平臺系統(tǒng)分布式化、業(yè)務(wù)存儲分離、節(jié)點(diǎn)資源池化、內(nèi)容智能感知等核心功能，大幅提升運(yùn)營管理效率。

　　除此之外，阿里云、百度云、騰訊云存在客戶安全感危機(jī)，其服務(wù)的自有體系包括電商、搜索、游戲、社交等多領(lǐng)域，體系外的同行業(yè)客戶是否能做到不介意被人窺視而大膽合作?在突發(fā)大流量面前BAT是否能奮不顧身，舍身相救?不用多說，冷暖自知。

　　CDN傳統(tǒng)與反傳統(tǒng)

　　再來看迅雷，試圖通過“無限節(jié)點(diǎn)“重新定義CDN行業(yè)市場。先不說噱頭與否，將內(nèi)容緩存在路由器上，解決最后一公里傳輸?shù)淖龇?，也不只迅雷一家。?jù)內(nèi)部人士透露，藍(lán)汛早從去年開始進(jìn)行研發(fā)、合作、對接，擬通過家庭路由器配置，實(shí)現(xiàn)超級調(diào)度和超級訪問。

　　不得不說，姜還是老的辣。BAT云自以為云降價(jià)能打亂傳統(tǒng)CDN服務(wù)商，殊不知藍(lán)汛早已布局中小企業(yè)，并推出真正的史上最低價(jià);在長期策略層面，藍(lán)汛高效云分發(fā)云平臺的上線，高效穩(wěn)定的云分發(fā)成為優(yōu)質(zhì)客戶的不二之選;而無限節(jié)點(diǎn)CDN，也盡在藍(lán)汛長期布局中。

　　傳統(tǒng)與反傳統(tǒng)兼?zhèn)?，是傳統(tǒng)CDN服務(wù)商的獨(dú)特氣質(zhì)和強(qiáng)大底氣。未來，讓我們拭目以待更扁平更優(yōu)質(zhì)的CDN行業(yè)市場。