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          快魚(yú)吃慢魚(yú) 看英特爾如何布局物聯(lián)網(wǎng)

          作者: 時(shí)間:2015-06-11 來(lái)源:CNET 收藏
          編者按:大公司布局都是拉一幫盟友建立生態(tài)圈,等壯大以后,其他廠商你必須也進(jìn)入我這個(gè)生態(tài)圈,因?yàn)槲揖褪菢?biāo)準(zhǔn),一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)也需要更多可以在世界舞臺(tái)上做標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

            的潛力毋庸置疑。近期,三星、華為、谷歌、等先后推出自己的平臺(tái)或系統(tǒng),大家爭(zhēng)相布局領(lǐng)域,而這塊“大肥肉”究竟怎么分,還要看廠商們自己的規(guī)劃、戰(zhàn)略跟實(shí)施的情況。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/275513.htm

            究竟什么是物聯(lián)網(wǎng)呢?搜索網(wǎng)絡(luò)得知,物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng),這有兩層意思:其一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);其二,其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信,也就是物物相息。


          快魚(yú)吃慢魚(yú) 看英特爾如何布局物聯(lián)網(wǎng)


            公司全球副總裁兼物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理Doug Davis這么定義物聯(lián)網(wǎng),他表示,如果要討論到物聯(lián)網(wǎng)的話,當(dāng)然要談到合作伙伴、分析師,發(fā)現(xiàn)大家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的詮釋都不太一樣,而英特爾認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)就是一些裝置跟網(wǎng)絡(luò)連接,然后可以把資料擺在云端,那么他們所產(chǎn)生的資料會(huì)在云端或者在數(shù)據(jù)中心內(nèi),通過(guò)進(jìn)一步的分析來(lái)獲取相關(guān)資訊,而這些資訊往往能夠改變業(yè)界的一些做法,進(jìn)而改善我們的生活。

            積極投身物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)越來(lái)越多,他們能否能脫穎而出還是未知之?dāng)?shù),怎樣擺脫畫地為牢的窘境也是當(dāng)下面臨的難題。

            近期,英特爾在Computex2015上就物聯(lián)網(wǎng)的話題與媒體進(jìn)行了深入的探討,英特爾表態(tài),將致力于創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)與應(yīng)用,為各行各業(yè)帶來(lái)前所未有的商機(jī),可見(jiàn)英特爾對(duì)進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域信心十足。

            物聯(lián)網(wǎng)——英特爾戰(zhàn)略的重要組成部分

            我們都知道,英特爾2014年的總收入為559億美元,物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的收入為21億美元,雖然不足4%的份額,但是卻潛力無(wú)限。


          快魚(yú)吃慢魚(yú) 看英特爾如何布局物聯(lián)網(wǎng)


            英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、零售解決方案部門總經(jīng)理詹森僑(Joe Jensen)在接受媒體采訪時(shí)表示,他在嵌入式和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)工作了31年,一直以來(lái)嵌入式在英特爾業(yè)務(wù)領(lǐng)域里都是很成功的,只不過(guò)在過(guò)去PC和服務(wù)器對(duì)英特爾整個(gè)公司來(lái)說(shuō)是比較主要的業(yè)務(wù),但是現(xiàn)在不一樣了,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)變成一個(gè)熱點(diǎn)話題,而且確實(shí)也看到了很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),所以在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和布局上,跟從前比的話,是有一個(gè)比較大的變化。他認(rèn)為是數(shù)據(jù)傳送到各種各樣的終端產(chǎn)品上,這個(gè)過(guò)程的成本會(huì)變得比較低了,而且計(jì)算能力的獲取也變得更加便宜了,而且軟件的這種分析又更加高效和更有針對(duì)性,所有的事情加起來(lái)之后,導(dǎo)致了IOT變成了很火的話題。他舉了一個(gè)例子,25年前,90年代的時(shí)候,他曾經(jīng)做過(guò)市場(chǎng)經(jīng)理,那個(gè)時(shí)候做的是平板電腦,在那個(gè)時(shí)候英特爾就已經(jīng)有了平板,只不過(guò)那個(gè)還不太像現(xiàn)在這樣,25年前有20磅那種重,有7厘米那么厚,根本就不能自由移動(dòng)的去使用;再看五年前的情況就完全不一樣了,整個(gè)產(chǎn)品的移動(dòng)性和性能都特別好,你可以做特別輕薄的平板電腦,這個(gè)時(shí)候計(jì)算就能跟著你走來(lái)走去了,就是這樣的過(guò)程。這樣一個(gè)發(fā)展其實(shí)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該也是一樣的,這就是為什么英特爾現(xiàn)在做物聯(lián)網(wǎng)做得這么集中,這個(gè)戰(zhàn)略現(xiàn)在這么重要的原因。

            其實(shí),英特爾對(duì)物聯(lián)網(wǎng)一直都會(huì)有很多的投資,詹森僑表示不方便透露細(xì)節(jié)。

            物聯(lián)網(wǎng)——眼下最熱的市場(chǎng)之一,英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部在去年交的答卷為21億美元,現(xiàn)在看來(lái),英特爾并不滿足。英特爾也在物聯(lián)網(wǎng)上押了重注,寄希望于2015年。

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