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          EEPW首頁(yè) > 電源與新能源 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 2030年歐洲光伏發(fā)電占比或達(dá)12%

          2030年歐洲光伏發(fā)電占比或達(dá)12%

          作者: 時(shí)間:2015-06-17 來(lái)源:SOLARZOOM 收藏

            太陽(yáng)能光伏在全球范圍內(nèi)已成為一個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。2014年,全球新增光伏裝機(jī)容量實(shí)現(xiàn)39GW,接近日本核電裝機(jī)容量。截止目前,全球累計(jì)光伏裝機(jī)容量已至177GW。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/275834.htm

            鑒于太陽(yáng)能系統(tǒng)價(jià)格跌速快于絕大部分能源機(jī)構(gòu)預(yù)期,因此太陽(yáng)能光伏采用比例有望高于預(yù)期?!坝绊懯蔷薮蟮摹!绷_蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司(Roland Berger Strategy Consultants)巴黎辦公室負(fù)責(zé)人Emmanuel Fages表示,“我們預(yù)計(jì),2030年太陽(yáng)能發(fā)電占到歐洲電力總需求的9-12%,遠(yuǎn)超國(guó)際能源機(jī)構(gòu) (IEA)、世界能源理事會(huì)甚至綠色和平組織的預(yù)測(cè)?!?/p>

            太陽(yáng)能系統(tǒng)可安裝于住宅、商業(yè)樓宇及公共事業(yè)單位的屋頂之上。在歐洲,傳統(tǒng)公共事業(yè)單位并未存在于細(xì)分市場(chǎng)。

            “公共事業(yè)單位占比依然低于1%。項(xiàng)目開發(fā)商、投資商、住宅與商業(yè)企業(yè)的太陽(yáng)能發(fā)電量已能夠媲美公共事業(yè)單位?!绷_蘭·貝格巴黎辦公室合伙人Eric Confais說(shuō)道。

            相比于自配光伏系統(tǒng)的零售電價(jià),德國(guó)家庭每千瓦時(shí)可節(jié)省17美分

            在歐洲,越來(lái)越多的家庭與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者有意向投資太陽(yáng)能光伏,并將之安裝在屋頂上。由于系統(tǒng)成本持續(xù)下跌,隨著時(shí)間的推移,投資太陽(yáng)能光伏只會(huì)愈來(lái)愈具有吸引力。在德國(guó),太陽(yáng)能發(fā)電的價(jià)格已比零售電價(jià)每千瓦時(shí)節(jié)省17美分。

            新技術(shù)(例如蓄電池儲(chǔ)能與家庭自動(dòng)化系統(tǒng))有助于住宅用戶提高太陽(yáng)能電力的使用量,這就避免了以較低的價(jià)格將電力并網(wǎng)。獲取融資渠道的改善及簡(jiǎn)化安裝服務(wù)價(jià)格有望令太陽(yáng)能系統(tǒng)的購(gòu)買流程更為簡(jiǎn)潔。

            家庭用戶決定啟用太陽(yáng)能系統(tǒng)意在優(yōu)化能源開支,這點(diǎn)與公共事業(yè)單位優(yōu)化電力組合的發(fā)出發(fā)不同,并對(duì)能源系統(tǒng)產(chǎn)生激烈反響。2025年,德國(guó)、希臘與意大利光伏產(chǎn)能有望超出基荷需求,甚至超出高峰負(fù)荷需求50%。屆時(shí),很可能需要通過(guò)出口與儲(chǔ)能來(lái)解決市場(chǎng)形勢(shì)。

            Eric Confais補(bǔ)充道:“太陽(yáng)能光伏的影響幅度現(xiàn)已足以媲美能源產(chǎn)業(yè)中的頁(yè)巖氣革命,它有望改變公共事業(yè)單位的能源布局。公共事業(yè)單位將不得不應(yīng)對(duì)能源系統(tǒng)日益增長(zhǎng)的波動(dòng)、發(fā)電量的損失以及持續(xù)下滑的價(jià)格,甚至新玩家的層出不窮?!?/p>

            2014年全球新增光伏裝機(jī)容量34GW

            羅蘭·貝格公司已為公共事業(yè)單位與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提出建議,幫助他們應(yīng)對(duì)更高太陽(yáng)能發(fā)電量既威脅他們業(yè)務(wù)又創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)的現(xiàn)狀。公共事業(yè)單位將不得不面對(duì)市場(chǎng)對(duì)他們電力需求的下降,尤其更高利潤(rùn)的住宅細(xì)分市場(chǎng)。羅蘭·貝格認(rèn)為,他們應(yīng)該減少發(fā)電資產(chǎn),并靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的供需波動(dòng)。隨著間歇性現(xiàn)象越來(lái)越多,電力供應(yīng)的安全性也變得日益重要。公共事業(yè)單位將不得不開發(fā)新模式。

            此外,電網(wǎng)公司理應(yīng)根據(jù)電流量的變化來(lái)調(diào)整電網(wǎng)的大小與規(guī)模,加強(qiáng)自身在系統(tǒng)平衡及市場(chǎng)協(xié)調(diào)中的作用,并充分利用智能電網(wǎng)中的機(jī)會(huì)。

            Eric Confais總結(jié)稱:“能源格局已變得愈來(lái)愈有趣。正確定位的公共事業(yè)單位能夠抓住未來(lái)新的商機(jī),而這個(gè)未來(lái)將比我們大多數(shù)人想象的更接近現(xiàn)實(shí)?!?/p>



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