聯(lián)想為何入局谷歌都失敗的Glass?

　　在三年前，谷歌做了一款很酷炫的智能眼鏡GoogleGlass。然而這個產(chǎn)品還未正式被用戶消費就在2015年初被谷歌下架了。但在中國，智能眼鏡卻得到了重生。很多初創(chuàng)公司、老牌公司都在做智能眼鏡。聯(lián)想的newglass就是其中的一款產(chǎn)品。

　　筆者在6月16日和聯(lián)想副總裁白欲立深入探討了newglass以及智能眼鏡行業(yè)。newglass擁有智能眼鏡的眾多功能：拍照、導(dǎo)航、微博分享、直播等。外觀最大的不同是把電池通過一根線外接一個開口的“頸環(huán)”掛在脖子上，整個語音的輸入也是通過這個“頸環(huán)”實現(xiàn)。它于2014年7月24日立項，在近日上架100副公測。谷歌都失敗了，為何聯(lián)想還要入坑?白欲立的回復(fù)是：

　　1、定位上，捆綁商用。

　　2、制造上，借用聯(lián)想供應(yīng)鏈，可以把智能眼鏡做得更好。

　　3、銷售上依靠聯(lián)想的渠道，賣得更好。

　　4、兩倍于GoogleGlass的使用時間。

　　5、比GoogleGlass更優(yōu)秀的中文化語音交互。

　　做智能眼鏡 newglass從2014年初立項

　　1996年加入聯(lián)想的白欲立任職大客戶銷售，之后轉(zhuǎn)入聯(lián)想事業(yè)部做商用電腦、做筆記本電腦，調(diào)入俄羅斯區(qū)做消費業(yè)務(wù)。直到2014年，白欲立任聯(lián)想集團(tuán)副總裁、NBD(新業(yè)務(wù)拓展部)總經(jīng)理。在這里他要做的事是：建立基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式，從而更好地服務(wù)并有效黏著目標(biāo)客戶群。

　　正是在白欲立入職NBD的時候，規(guī)劃并確立NBD的首批三款產(chǎn)品：智能路由器newifi、智能眼鏡newglass、智能空氣凈化器newair。從3月的構(gòu)思到7月24日的品牌發(fā)布會，聯(lián)想用了4個月時間。

　　在9個月左右的打磨后，聯(lián)想的智能眼鏡newglass出現(xiàn)在公眾視野：聯(lián)想NBD商城上架100副公測。

　　形態(tài)特殊的new glass

　　筆者體驗了智能眼鏡newglass。其形態(tài)與通常的智能眼鏡確有不同。newglass分為兩個部分：帶有麥克風(fēng)、電池、開關(guān)的開口頸環(huán)部分以及二十幾克重的眼鏡部分。這兩者之間通過一根較粗的線路連接。newglass的功能包括拍照、微博分享照片、視頻錄制、直播、導(dǎo)航等。另外，newglass能夠拆卸安裝到其他任何眼鏡上——但這個功能并非聯(lián)想首創(chuàng)。從功能角度上，newglass與其他智能眼鏡相比并無獨特之處。同樣，newglass的配對聯(lián)網(wǎng)方式也于GoogleGlass一致：newglass掃描其在手機(jī)端的App提供的二維碼實現(xiàn)配對，從而聯(lián)網(wǎng)并實現(xiàn)進(jìn)一步的功能。

　　事實上，在去年聯(lián)想已經(jīng)推出了定價8000元的M100智能眼鏡。與newglass相比，M100最不一樣的地方在于：完全開放源碼，可實現(xiàn)眼鏡左右?guī)?、拆卸后安裝于任何眼鏡等定制化功能。另外，白欲立表示，M100和外企合作，高端定位。

　　總結(jié)以上，我們并不能看到newglass的亮眼之處。

　　聯(lián)想NBD入局智能眼鏡

　　智能眼鏡入局這眾多，聯(lián)想NBD怎么做?

　　白欲立給出了一些解釋。這也是白欲立從一開始就提到newglass不同于其他智能眼鏡的五個點：一，定位上，捆綁商用。二，制造上，借用聯(lián)想供應(yīng)鏈，把產(chǎn)品做的更好。三，銷售上依靠聯(lián)想的渠道，賣得更好。四，兩倍于GoogleGlass的使用時間。五，比GoogleGlass更優(yōu)秀的中文化語音交互。

　　關(guān)于商用，是聯(lián)想在這智能眼鏡領(lǐng)域的一個較大的差異化。此前，聯(lián)想已經(jīng)和國家博物館合作，讓智能眼鏡代替以前的語音導(dǎo)覽儀。具體做法是用戶只要帶上newglass走到展品前，newglass就能借用自身的拍照功能識別展品并反饋相應(yīng)地展品資料給用戶看。除了和國家博物館合作，聯(lián)想也有進(jìn)一步展開商用價值，比如鐵路檢測，電路檢測等。