周鴻祎是真怒了：誰在我的背后捅刀子

　　一生約戰(zhàn)無數(shù)的紅衣主教周鴻祎這次是真的怒了，他在自己的微信朋友圈上說，“誰在我背后捅刀子市試圖screw我，我的原則是一定fuck回去?！?/p>本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/276542.htm

　　小編英語不好，第二個單詞勉強認識，第一個單詞還真有點蒙圈。還好有萬能的百度，不過不百不知道，一百嚇一跳，screw可不是個好詞(各位看官可自己知乎)，是誰惹得周鴻祎大動肝火呢。

　　據(jù)萬能的朝陽群眾們透露，周鴻祎此次發(fā)怒主要是因為一場背叛，而且是剛剛在一起沒多久就被人背叛了，更重要的是這個好基友還投入了競爭對手的懷抱。

　　昨晚，一筆21.8億元交易案讓樂視CEO賈躍亭與酷派董事長郭德英牽上了手。樂視通過在港子公司LeViewMobile，以每股3.508港元的價格買下了郭德英旗下酷派控股股東DataDreamland的78038萬股股份，從而獲得了酷派上市公司18%的股權(quán)——DataDreamland在酷派的占股比例由38.3%降至20.3%，失去控股股東地位;樂視則成為酷派第二大股東，并或?qū)碛卸聲弧?/p>

　　這些復(fù)雜的投資協(xié)議讓人看著頭疼，我們還是討論點簡單的事情。

　　1，周鴻祎為啥不爽，要fuck回去

　　2，郭德英和他的酷派為什么頻頻出臺

　　3，賈布斯花了20多個億能得到啥?

　　周鴻祎為啥不爽

　　很簡單，周鴻祎前前后后的花了小30億元，和酷派達成了合作，持有了奇酷集團(奇酷和大神兩家公司)49.5%的股份，并推出了一系列的手機產(chǎn)品。

　　本來是個挺好的事情，但被樂視這么一搞，就成了夾生飯了。樂視這次是撿了現(xiàn)成的，由于樂視成了酷派的第二大股東，酷派又持有奇酷超過半數(shù)的股權(quán)，所以樂視也間接成為了奇酷的股東。

　　更糟糕的是價格，周鴻祎貌似也吃了不小的虧，去年奇虎360向酷派注資的金額計算，大神的估值約為9.09億美元;而此次樂視向酷派的注資金額來看，酷派的估值還不到20億美元(按照最新的股價計算，酷派上市公司的市值還不到17億美元，所以說賈躍亭可不是個冤大頭)。一個花了4.5億美元買了個酷派子公司的非控股股東，一個花3.5億美元占了酷派整個公司的18%，這筆賬怎么算周鴻祎似乎都沒賺。

　　當然，比價格更糟心的就是，以后怎么看待奇酷、酷派和樂視之間的關(guān)系，都TM成了一家人了，但這一家人今天還是你搞我，明天我想辦法搞你。

　　至于周鴻祎怎么fuck回去，我們還不得而知。不過可以確定的一點是，就在上周末，奇酷宣布了管理層調(diào)整，當總裁的當總裁，當高管的做高管，先保住奇酷的團隊才是根本的。

　　酷派為什么頻頻出臺

　　曾經(jīng)的中華酷聯(lián)了，曾經(jīng)的黃埔軍校啊。

　　不過，那已經(jīng)是遠去的歷史了，酷派已經(jīng)有些物是人非了。

　　據(jù)相關(guān)媒體報道，酷派在2014/2015兩年內(nèi)，經(jīng)歷了很多事情，在天堂和地獄之間來回徘徊。

　　2014年4G元年，酷派制定了領(lǐng)航4G力爭國產(chǎn)4G第一的戰(zhàn)略目標，制定了雄心勃勃的計劃，確定了全年出貨6000萬部手機的計劃。但在2014下半年，形勢突變啊，運營商大幅度降低補貼力度，比較依賴于運營商渠道的酷派感受到了絲絲寒意。

　　酷派及時變陣，在去年年底，酷派進行了拆分，一分為三：酷派、大神、iVVi。分別對應(yīng)運營商、電商和公開渠道。分拆之后酷派董事長郭德英對iVVi和大神已經(jīng)變?yōu)橥顿Y者關(guān)系。再后來的故事，大神就并入到和奇虎360的合資公司---奇酷中去了。

　　酷派頻頻出臺的目的，一是賺錢，畢竟誰和錢都沒仇，酷派雖然出貨量很大，但從歷年的財報來看，盈利能力并不是很強，資本市場估值也不是很高;二是轉(zhuǎn)型，據(jù)媒體報道，酷派的一系列變化目標就是變身為一個設(shè)計公司，內(nèi)部研發(fā)供應(yīng)鏈，給誰做都可以。也就是說，無論是酷派、iVVi、奇酷，還是加上新來的樂視都可以從酷派的研發(fā)供應(yīng)鏈處買產(chǎn)品。據(jù)悉，酷派內(nèi)部稱這個供應(yīng)鏈為“IDH”。

　賈布斯得到了啥

　　在中國股市上，最會講故事的是就是賈布斯，雷布斯都要甘拜下風(fēng)。

　　賈布斯之前講了個故事，是關(guān)于樂視手機的，故事只講了一半，就得到了資本市場的熱捧。新成立的樂視移動還沒有多少出貨，就拿到了海底撈等公司十幾億元的投資。

　　賈布斯的這次出資，可是得到了不少的好處。

　　首先，利用了酷派的出貨情況，盡管樂視自稱超級手機賣的還不錯，但與出貨量動輒千萬的酷派和小米相比仍是小巫見大巫。在業(yè)內(nèi)專家老杳看來，通過與酷派的合作，樂視得以獲得不小數(shù)目的終端支持，其視頻業(yè)務(wù)也能順理成章的進入到預(yù)裝甚至深度定制的行列之中。同時，借助酷派成熟的供應(yīng)鏈體系，樂視能夠獲得在產(chǎn)業(yè)鏈的范疇內(nèi)獲得更多的話語權(quán)，從而推動自家產(chǎn)品的進程。

　　其次，是利用了酷派的專欄儲備，為后來可能的專利戰(zhàn)未雨綢繆。根據(jù)公開資料顯示，截止目前，酷派擁有的專利總數(shù)已超過6000件，在海外注冊的專利也已超過500件。要是真有一天，某些專利儲備領(lǐng)先的企業(yè)祭出大招來，也好有個應(yīng)對，避免夜長夢多。

　　第三，賈布斯非常看重資本市場，資本市場也對這次聯(lián)姻給出了正面的回應(yīng)，股價就會上漲。按照樂視現(xiàn)在的股價水平，隨隨便便的漲個百分之幾，這筆錢就出來了。大家都說賈布斯缺錢，其實一點都不缺錢。