如何做智能硬件風(fēng)口會(huì)飛的豬？

　　資本關(guān)注重心轉(zhuǎn)向

　　產(chǎn)業(yè)鏈上游

　　智能硬件能夠興起與資本的助推有絕對(duì)的關(guān)系。去年創(chuàng)投圈最火熱的兩個(gè)領(lǐng)域即是智能硬件與O2O，比起O2O炒概念，智能硬件更為實(shí)際。在去年之前，大多數(shù)投資者都在投成型的智能硬件產(chǎn)品，只要是市場可觀有發(fā)展前景的項(xiàng)目，基本都可以投。從去年下半年開始，智能硬件的火熱讓一些投資者開始關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上游的情況，一些新材料生產(chǎn)商家、生產(chǎn)工廠及傳感器廠家開始受到資本熱捧。

　　Pre-Angel合伙人顧浩投資了土曼智能手表等在內(nèi)的一系列的可穿戴項(xiàng)目，他對(duì)智能硬件產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘。天津泰達(dá)則投資了能夠做專用于可穿戴設(shè)備上“彎曲電源”的生產(chǎn)廠家，這是對(duì)智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈上游的投資。至于對(duì)360投資酷派、小米投資美的、騰訊投資大Q等，這里就不再贅述。今年，資本關(guān)注的智能硬件領(lǐng)域重心開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游偏移。

　　商家經(jīng)營重心

　　“偏移”制造

　　這里把手機(jī)看作”智能硬件”，作為“四屏?xí)r代”的第一塊屏幕，一方面手機(jī)作為智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)了很多方便快捷的功能，另一方面很多智能硬件都是圍繞手機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)的。

　　因此，手機(jī)是智能硬件初步階段的一個(gè)重要載體，智能硬件與可穿戴裝備都在千方百計(jì)“連接”手機(jī)，因此從手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)上也能看出智能硬件的一些發(fā)展趨勢(shì)。

　　這一點(diǎn)可以從小米入股美的以及360入股酷派看出來，將來的智能硬件行業(yè)只掌握線上的營銷與推廣是很難成功的，生產(chǎn)以及線下渠道會(huì)成為整個(gè)行業(yè)的重中之重，因?yàn)榇蛩阍谥悄苡布I(lǐng)域立足的商家的經(jīng)營重心會(huì)向制造方轉(zhuǎn)移。尤其是即將到來的第四次工業(yè)革命，傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)會(huì)有質(zhì)的飛躍，圍繞制造而成的“新型制造業(yè)生態(tài)”會(huì)是將來商業(yè)的重點(diǎn)，所有做生態(tài)的智能硬件商家都脫離不了制造這一環(huán)。

　　智能硬件轉(zhuǎn)型

　　重定位

　　隨著技術(shù)的進(jìn)步，部分智能硬件商家起初對(duì)產(chǎn)品的定位會(huì)不夠準(zhǔn)確，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索后，會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位，然后找到一個(gè)合適的位置。目前很多智能硬件產(chǎn)品的一代與二代有著不同的定位，基本上再一次定位能夠更好地體現(xiàn)產(chǎn)品性能及優(yōu)勢(shì)。

　　拿可穿戴設(shè)備中的智能手表來說，現(xiàn)在國內(nèi)智能手表的種類繁雜，打著各種賣點(diǎn)的各品牌產(chǎn)品簡直可以亮瞎人們的雙眼。360兒童智能手表的第二代完全搞成了一只主打安全功能的手表，土曼智能手表在經(jīng)歷一番波折之后，也開始主打醫(yī)療，并且以后大有成為平臺(tái)及醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商的趨向。讓一個(gè)習(xí)慣帶傳統(tǒng)手表的人更換一塊智能手表的難度非常大，決定產(chǎn)品成功與否與定位有一定關(guān)系，最終還是要看用戶體驗(yàn)及所解決的痛點(diǎn)。今年，將會(huì)有更多的智能硬件商家因?yàn)榈谝浑A段的試錯(cuò)而轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略路線。

　　微殼視角

　　其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)最大的的魅力就是變化太快，當(dāng)科技日新月異，所有相關(guān)或不相關(guān)的技術(shù)都會(huì)彼此串聯(lián)并誕生新的發(fā)展方向，如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)化等推動(dòng)了智能硬件市場的發(fā)展，反過來智能硬件也在促進(jìn)它們的持續(xù)進(jìn)步，彼此相輔相成，微殼的伙伴們，當(dāng)我們看清了趨勢(shì)后，就可以先行一步找到自身行業(yè)發(fā)展的突破口。