英特爾窮途末路 安卓有心無力

　　英特爾這幾年在移動芯片市場屢敗屢戰(zhàn)，各種手段層出不窮。有人將英特爾的挫敗歸咎于其對市場判斷的事物以及反應緩慢，但這只是表象，根本上是英特爾處理器架構(gòu)本身的先天不足。一直困惑英特爾架構(gòu)的功耗問題在片上軟硬件技術(shù)的共同作用下得以改善，但同時卻增加了英特爾芯片的復雜性和占有面積，降低了指令執(zhí)行的效率，還增加了成本，去年的40億虧的不怨。

　　在連續(xù)的打擊之下，英特爾也不得不承認自身架構(gòu)的劣勢。在收購Recon和Altera之后也讓他們繼續(xù)使用ARM內(nèi)核，很難看到英特爾有這樣的讓步。但是讓英特爾死心是幾乎不可能的事，現(xiàn)在又妄圖借安卓這顆救命草來挽回必敗之局，安卓壓力也很大啊。

　　可以不用換裝就能看到著裝效果的試衣鏡，不用花太多心思具備互聯(lián)網(wǎng)和計算功能的花瓶就能自動澆水，諸多新穎的可聯(lián)網(wǎng)設備勾畫出了一幅帶有科幻色彩的未來生活藍圖，而這也是諸多軟硬件巨頭盯上的“物聯(lián)網(wǎng)生意”。

　　正是基于各方對物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局，讓以往關(guān)系并不緊密的英特爾和谷歌安卓，走得越來越近。

　　7月2日，英特爾在深圳首次召開基于英特爾架構(gòu)的安卓平臺物聯(lián)網(wǎng)解決方案開發(fā)者大會，從系統(tǒng)平臺、開發(fā)工具、應用程序到參考設計等環(huán)節(jié)，英特爾毫不掩飾地展示了對安卓平臺的支持決心。

　　“原來的操作系統(tǒng)Windows和Linux比較多一點，安卓確實比較弱，現(xiàn)在安卓越來越重要，我們也很痛苦，客戶要(安卓平臺的芯片)，我們又沒有。這兩天的開發(fā)者會給大家一個概念，大家想用安卓的時候，英特爾是很好的平臺可以支撐來做的?！庇⑻貭栔袊鴧^(qū)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部銷售經(jīng)理郭威在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，物聯(lián)網(wǎng)的碎片化對于英特爾來說是一個挑戰(zhàn)，但更是機會，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)變化萬千的時候，英特爾可以通過和不同平臺的合作找到合適的商業(yè)機會。

　　加碼安卓

　　事實上，從芯片廠商到平臺供應商再到云服務提供商，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的玩家眾多，但就像其他科技市場一樣，目前并沒有單一的玩家能夠主宰物聯(lián)網(wǎng)市場，這個領域仍然是一個碎片化的市場。

　　“現(xiàn)在看物聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，發(fā)現(xiàn)變化非常大，從小的、簡單的到大的、復雜的，各種產(chǎn)品層出不窮，各個行業(yè)的產(chǎn)品對操作系統(tǒng)的要求也是不一樣的。就拿內(nèi)存來說，幾十K到幾個G的都有。”郭威對記者說。

　　他認為，從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中適合的形態(tài)來說，安卓系統(tǒng)屬于比較“豐富”的形態(tài)，而這種豐富性建立在軟件生態(tài)系統(tǒng)的成熟基礎上，不過他也同時指出物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)不可能只有一家。

　　的確，面對這片藍海，谷歌、微軟、蘋果等巨頭正在將它們的想法付諸于實踐，以期重現(xiàn)在智能手機或電腦市場的輝煌。

　　以谷歌為例，從最開始的安卓手機系統(tǒng)和電腦系統(tǒng)ChromeOS，到之后的可穿戴系統(tǒng)AndroidWear以及車載系統(tǒng)AndroidAuto，再到現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和可能同期登場的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)，這家公司希望安卓系統(tǒng)能應用于任何可以聯(lián)網(wǎng)的硬件設備。而通過大安卓的平臺，谷歌可以將不同硬件和軟件平臺的開發(fā)者納入自家陣營，并且成為這一生態(tài)體系的掌控者。

　　微軟也有類似的想法，它將為物聯(lián)網(wǎng)設備專門推出Win10forIoT，但微軟之前并沒有像谷歌那樣在智能家居市場廣泛而且深入地進行布局，Win10forIoT更像是微軟對于物聯(lián)網(wǎng)的試水之作。

　　這也被外界看作是英特爾轉(zhuǎn)身加大與谷歌合作的原因之一：處于發(fā)展早期的物聯(lián)網(wǎng)設備的確需要一個相對統(tǒng)一并且真正智能的操作系統(tǒng)，而安卓從數(shù)量上來看，最有可能成為“主流”。

　　英特爾的挑戰(zhàn)

　　目前PC上的芯片發(fā)展已經(jīng)越來越緩慢，因為PC市場的萎縮，英特爾在芯片上的營收很明顯出現(xiàn)了下滑，芯片技術(shù)在短時間內(nèi)也很難再有革命性的突破。移動方面，智能手機目前已然是一片紅海，手機市場增加的空間會越來越少，移動芯片這種情況下能發(fā)揮的空間顯然也在變少。

　　在這種情況下，曾經(jīng)在移動端遲到了兩年的英特爾不只在一個場合把物聯(lián)網(wǎng)的機會視為下一個“風口”，但在這個風口上，它不僅會遭遇到過往的勁敵——以高通為首的ARM架構(gòu)芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機等移動設備市場，還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場中找到自己的定位，這看上去并不容易。

　　“去年我們賣了大概4000萬臺平板，最早客戶的方案是規(guī)劃太高，成本更大，能配合你的元器件越小整合費用越貴，但后面我們在移動市場做得不錯。”郭威對記者表示，為了使平板銷量達標，當時英特爾的芯片價格大概只在5美元。

　　“而這次平板上的高投入實際上也為后續(xù)和安卓平臺的合作打下了基礎。”英特爾內(nèi)部人士對記者表示，安卓平板上的業(yè)務在過去一年中也加強了兩家公司的聯(lián)系。

　　面對碎片化的問題時，郭威認為物聯(lián)網(wǎng)的碎片化對英特爾是好事，而不是壞事。“針對每個市場的不同特點，市場碎片化越來越厲害，從成本上可能要再開一個芯片，通用芯片會有優(yōu)勢。對于英特爾來講，怎么進行更好的設計和參考方案能讓客戶使用，這是把雙刃劍，市場碎片化對英特爾是挑戰(zhàn)，也是機會?！?/p>

　　但英特爾也為碎片化做了自己的“解決方案”：選取制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇四大行業(yè)為重點關(guān)注對象，提供相關(guān)行業(yè)的解決方案、服務管理、芯片網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心以及安全管理，加速發(fā)展Quark處理器，用生態(tài)模式來吸引企業(yè)謀求合作。