顯示產(chǎn)業(yè)：中國向左 韓國向右

　　十五年前，日韓企業(yè)啟動OLED技術(shù)研發(fā)我們視而不見;五年前，OLED產(chǎn)品開始市場化我們?nèi)匀粺o動于衷;今天，當(dāng)我們終于認(rèn)識到OLED時(shí)代即將到來的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己兩手空空。即使我們想實(shí)質(zhì)性布局OLED，也因?yàn)槭掷餂]有可以使用的砝碼而徒喚奈何。于是反過來了，我們的彩電企業(yè)及液晶面板生產(chǎn)商們，寄希望于液晶時(shí)代拉得越長越好，拖得越久越好，這種心態(tài)與十年前我們剛剛完成CRT顯像管電視產(chǎn)業(yè)布局而液晶電視時(shí)代來了如出一轍。

　　最新資料顯示，4月20日，京東方一口氣推出兩條高世代面板線計(jì)劃，其中合肥為10.5代線。4月24日，華星光電宣布其8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線二期項(xiàng)目將提前50天實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

　　而此前的2月26日，三星電子旗下液晶面板公司SamsungDisplay宣布投資36億美元在韓國建立一條OLED液晶面板生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)中小尺寸oled顯示屏。3月份又宣布三星顯示從4月1日起拆分為LCD事業(yè)部和OLED事業(yè)部，意在把OLED作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育。

　　現(xiàn)在的問題是，當(dāng)別人積極轉(zhuǎn)產(chǎn)OLED的時(shí)候我們卻在大干快上液晶面板產(chǎn)業(yè)，當(dāng)真是理性的選擇嗎?

　　當(dāng)然有其合理性的一面。液晶面板生產(chǎn)線與OLED生產(chǎn)線有30%的重合度，二者并非完全不相干。另外，在韓國雙雄轉(zhuǎn)產(chǎn)OLED空檔期，容易形成液晶面板供應(yīng)不足，轉(zhuǎn)而采購中國企業(yè)所產(chǎn)面板的機(jī)會增大。

　　但是不合理的一面似乎更多。在液晶面板上布局過大，有可能造成船大難掉頭，一旦OLED時(shí)代到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大。而且目前已過液晶面板最佳投資期，這也是韓國、日本乃至中國臺灣近年來未增加一塊液晶面板產(chǎn)能的根本原因。于是有可能出現(xiàn)一種情況，巨大的投資成本還沒收回，液晶時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。不要以為這是危言聳聽，2003年時(shí)中國剛剛完成CRT顯像管產(chǎn)業(yè)布局液晶時(shí)代來了，此前中國布局的巨大顯像管產(chǎn)業(yè)幾乎一夜之間變成廢銅爛鐵，教訓(xùn)不可謂不深。

　　從媒體報(bào)道看，到2015年底，中國大陸計(jì)有8條8.5代線投產(chǎn)，包括京東方在北京、合肥、重慶的3條線，華星光電在深圳的2條線，中電熊貓?jiān)谀暇┑?條線，及LGD在廣州的1條線，三星在蘇州的1條線。而且新的生產(chǎn)線仍在建設(shè)中，比如華星光電在武漢的工廠。如此巨大的產(chǎn)能，很讓人擔(dān)心造成產(chǎn)能過剩。因?yàn)楫a(chǎn)能過剩的結(jié)果只有一個(gè)，那就是價(jià)格戰(zhàn)，一旦開打價(jià)格戰(zhàn)則兩敗俱傷。

　　我們固然應(yīng)當(dāng)在自己擅長的領(lǐng)域(比如智能)下功夫，但絕不意味著我們可以繼續(xù)無視甚至拒絕布局OLED電視，預(yù)計(jì)OLED到來的速度比預(yù)期的還要快，最遲2018年大屏幕智能化OLED電視將大規(guī)模進(jìn)入消費(fèi)者家庭。

　　人們之所以看好OLED倒不是因?yàn)樗茏龅酶?，而是因?yàn)镺LED可以實(shí)現(xiàn)卷曲乃至折疊，這將大大拓展電視存在的物理形態(tài)，從而極大地拓展電視市場本身，實(shí)現(xiàn)電視市場的幾何級放大。

　　未來的電視一定是智能化OLED電視，這一點(diǎn)不用再懷疑。中國企業(yè)現(xiàn)在要思考的，是如何在即將到來的OLED時(shí)代不被韓國企業(yè)甩在后面?