聯(lián)發(fā)科發(fā)展史圖文揭秘：看“屌絲”如何逆襲？

　　今天小編與大家說道說道MTK聯(lián)發(fā)科的發(fā)展史，聯(lián)發(fā)科起初給大家的印象就是“山寨”的代名詞，往往與低端手機密不可分，但聯(lián)發(fā)科在輿論的漩渦中屹立不倒，這幾年頂住了外界的重重壓力，不屈不撓的專心鉆研技術(shù)。如今的結(jié)果也正應(yīng)了那句老話“人間自有公道，付出總有回報”。作為臺灣芯片廠商，一步一個腳印的前進(jìn)，現(xiàn)在逐漸征服了眾多品牌，成為小米、索尼、華為、聯(lián)想、魅族等很多國內(nèi)外廠商的另一塊芯片選擇的余地。

　　而聯(lián)發(fā)科究竟是怎樣完成的逆襲，這一路都經(jīng)歷了哪些艱難困苦，背后又隱藏著哪些不為人知的故事，這就跟著小編走進(jìn)神秘的MTK聯(lián)發(fā)科。

　　重大決策：轉(zhuǎn)型手機行業(yè)

　　蔡明介

　　1999年，那時的聯(lián)發(fā)科還只是一家研發(fā)光盤存儲技術(shù)和DVD芯片的廠商，他們的核心競爭力就是將DVD內(nèi)分別承擔(dān)視頻和數(shù)字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上，并提供相應(yīng)的軟件方案，受到當(dāng)時DVD廠商的大力追捧。而且正是這些多媒體技術(shù)的沉淀以及產(chǎn)品的思路，為聯(lián)發(fā)科之后在電子芯片行業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　2001年，在DVD芯片市場上摸爬滾打4年有余的聯(lián)發(fā)科。憑借著優(yōu)秀的企業(yè)精神，已經(jīng)占據(jù)了60%的DVD市場份額。臺灣上市后首日便封漲停，黑馬勢頭兇猛。但是蔡明介卻開始面臨抉擇，是繼續(xù)在已經(jīng)逐漸飽和的CD-ROM、DVD芯片市場保持平穩(wěn)發(fā)展，還是率先求變開拓更大的新領(lǐng)域市場。

　　聯(lián)發(fā)科艱難的做出了決策，但原本擅長的光盤儲存技術(shù)與這個新領(lǐng)域毫不相關(guān)，臺灣當(dāng)時的相關(guān)人才儲備有相對有限。蔡明介本人全身心投入，將手機芯片研發(fā)作為公司優(yōu)先級最高的項目到處挖掘人才和技術(shù)，并投資許多以發(fā)展手機技術(shù)為主的公司。

　　就像每個公司都將經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型陣痛期一樣，聯(lián)發(fā)科遇到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的阻力。2003年聯(lián)發(fā)科首顆手機芯片問世，但是由于品牌新，認(rèn)知度不足，即使在DVD領(lǐng)域已有一定知名度，但是手機廠商貌似還是信不過這個剛剛起步的芯片公司，不敢冒險采用其首批芯片。芯片業(yè)務(wù)不理想加上DVD的市場趨于飽和，一度讓抑制了此前良好的發(fā)展勢頭，蔡明介也苦惱不已。

　　但聰明的企業(yè)從來不缺主意，經(jīng)過全局的考量后，聯(lián)發(fā)科意識可以把原來擅長的DVD儲存領(lǐng)域和發(fā)展中的芯片領(lǐng)域相結(jié)合，走出一條絕處逢生的新路來。

　　逆境中自救：偶遇“山寨”打開契機

　　時間來到2004年，蔡明介與正崴集團(tuán)董事長郭臺強合資成立手機設(shè)計公司達(dá)智，達(dá)智按照手機廠商的要求為其設(shè)計手機相關(guān)硬件，聯(lián)發(fā)科充分利用之前在多媒體領(lǐng)域的技術(shù)積累，在手機設(shè)計上大展拳腳，在相關(guān)調(diào)研中，聯(lián)發(fā)科了解到大陸手機用戶對于MP3和調(diào)頻收音機的使用頻率相當(dāng)高，相關(guān)功能手機也很受追捧，于是整合了一整套的多媒體解決方案放入到手機設(shè)計中。

　　聯(lián)發(fā)科的這套方案成熟，先進(jìn)，集成度高，最為關(guān)鍵的是價格實惠，隨即受到大陸廠商的追捧，敲開了充滿機遇的大陸市場的大門。聯(lián)發(fā)科的“保姆式”手機解決方案已初見端倪，實惠成熟的一站式方案，給廠商節(jié)省了大少人力財力。

　　聯(lián)發(fā)科出現(xiàn)之前，像是德州儀器、高通、英飛凌等國際芯片廠商都只提供芯片平臺給手機生產(chǎn)商，而從手機芯片平臺到手機成品的過程卻需要手機廠商自己解決，要么自己去研發(fā)，要么將這個系統(tǒng)整合、UI設(shè)計、應(yīng)用軟件集成、調(diào)試等一系列過程外包給專門的手機設(shè)計公司，這個技術(shù)門檻就導(dǎo)致了手機的生產(chǎn)成本提高，周期也被拉長。

　　“保姆式”的解決方案隨著聯(lián)發(fā)科的技術(shù)投入的增加，它的“周到”顯得愈加可怕。聯(lián)發(fā)科首先自己設(shè)計生產(chǎn)處理器，之后在主板內(nèi)整合進(jìn)多媒體系統(tǒng)，基帶芯片甚至已經(jīng)幫你想好了屏幕和攝像頭相關(guān)的解決方案，最后再給你搭配上一個操作系統(tǒng)。雙手呈上告訴手機廠商：您再整點其他硬件，套個殼攢一下就可以開賣了! (哈哈，其實說的有一點夸張啦)

　　到此為一個重要時間截點，這個時間點上聯(lián)發(fā)科已經(jīng)亮出了在之后發(fā)展中自己的必殺技，這個技能對于手機廠商來說簡直是正中下懷，幾乎踏平了手機制造的門檻，節(jié)約成本的同時將原來普遍需要半年以上的手機研發(fā)周期縮短到三個月之內(nèi)，可以說是征服了一眾手機廠商。

　　2007年10月，中國取消手機牌照核準(zhǔn)制度，轉(zhuǎn)而對手機頒發(fā)進(jìn)網(wǎng)許可證。本意是為了讓整個行業(yè)更加公平透明地競爭，但也讓生產(chǎn)手機的門檻大幅降低，之前的那些“黑作坊”的生產(chǎn)商們不再“黑”，可以光明正大地開始制造手機了。聯(lián)發(fā)科也掀起了進(jìn)軍芯片市場后的首個企業(yè)發(fā)展高潮。

　　“我在仰望，月亮之上”“我和你纏纏綿綿翩翩飛 “沒錯，這些都是我們的回憶。記得那年夏天，那些內(nèi)置四五個喇叭的山寨機，那轟隆隆的網(wǎng)絡(luò)歌曲，而你不知道的是一切都是聯(lián)發(fā)科所提供的動力，說到現(xiàn)在你可能心中有些怨念了，但聯(lián)發(fā)科對于變成山寨王的事情也很無奈。當(dāng)時黑手機和山寨機的泛濫的確和聯(lián)發(fā)科的解決方案密不可分，但其實聯(lián)發(fā)科的解決方案更像是一本烹飪手冊，它只能保證廚師不會把魚香肉絲做成京醬肉絲，至于這道魚香肉絲做出來的色香味如何，那還是看終端廠商的水準(zhǔn)