英媒:中國創(chuàng)新能力有進(jìn)步 但多領(lǐng)域仍落后西方

　　“是的，中國人能考試，不過……他們沒有豐富的想象力。他們不創(chuàng)新——所以他們一直剽竊我們的知識產(chǎn)權(quán)。”惠普公司的前掌門卡莉·菲奧里納今年早些時候在 宣布競選美國總統(tǒng)前如是說。外媒稱，菲奧里納的挑釁讓全球有關(guān)當(dāng)代一個重要商業(yè)問題的辯論更加激烈，那就是中國能創(chuàng)新嗎?

　　英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》周刊網(wǎng)站7月10日報道稱，懷疑派有兩個論點(diǎn)。他們說，中國對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一貫松懈、山寨商業(yè)模式激增足以證明中國的公司沒有獨(dú)立創(chuàng)新能力。否定派還說，中國政府強(qiáng)力促進(jìn)創(chuàng)新的策略實(shí)際上會起到適得其反的效果。

　　最近出現(xiàn)的兩份刊物為這場辯論中的反方擂鼓助威。麥肯錫全球研究所發(fā)表了一份研究報告，題為《中國對全球創(chuàng)新的影響》，報告說中國的公司實(shí)際上展現(xiàn)出希望。該研究所沒有落入常見的陷阱，將創(chuàng)新與發(fā)明混為一談，而是說：“成功創(chuàng)新的證據(jù)是公司能夠擴(kuò)大收入，提高利潤，而不是提交許多得不到應(yīng)用的專利，或者發(fā)布一連串新奇卻無法產(chǎn)出回報的產(chǎn)品。”此外，7月14日將出版的一本書《中國的商業(yè)顛覆者》提出，中國充滿活力的私營部門已經(jīng)崛起，這得益于政府創(chuàng)新政策的扶持。這本書的作者是管理顧問謝祖墀。

　　報道稱，麥肯錫全球研究所的團(tuán)隊(duì)仔細(xì)研究了中國境內(nèi)外兩萬家公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，評估這些公司通過基礎(chǔ)研究、投入大量工程師解決問題(電信設(shè)備制造商華為等公司就擅長此道)、改善生產(chǎn)流程等方式創(chuàng)造價值的程度。中國用了很多年時間、投入巨額資金，試圖變身吸收外國技術(shù)的“創(chuàng)新海綿”。盡管如此，麥肯錫全球研究所的研究報告指出，中國在制造世界級藥物、民用飛機(jī)與汽車方面仍然落后于西方國家。

　　但是，該報告發(fā)現(xiàn)，在許多其他行業(yè)，中國在兩個創(chuàng)新領(lǐng)域逐漸成為全球領(lǐng)頭羊：改善消費(fèi)品以及用于銷售這類產(chǎn)品的商業(yè)模式;降低制造流程成本、提高速度與改善流程。其結(jié)果是，現(xiàn)在中國的公司在銷售家用電器、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)電子產(chǎn)品方面超越外國對手。雖然得益于有一個非常龐大的本土市場，不過它們自己也有著好身手。中國的消費(fèi)者是智能手機(jī)、社交媒體和電子商務(wù)喜新厭舊的擁躉，同時也注重價值。如果消費(fèi)品公司能在中國成功，就能無往而不利。

　　報道稱，中國的公司在投資新的商業(yè)模式。西方線上公司的大部分收益來自廣告。但是，中國的廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模只有美國的1/8，所以中國的數(shù)字公司不得不開拓新的方式，把用戶的注意力轉(zhuǎn)化成金錢。騰訊大部分的收益來自線上游戲、社交平臺虛擬產(chǎn)品銷售和電子商務(wù)。

　　另一個觀點(diǎn)——關(guān)于政府作用——又怎樣呢?悲觀者認(rèn)為，中國的官僚主義對于私營部門的創(chuàng)新是不利的。在某種程度上，謝祖墀不大可能是質(zhì)疑這一觀點(diǎn)的人。他曾是波士頓咨詢公司的一員，后來又擔(dān)任競爭對手博斯公司的中國區(qū)負(fù)責(zé)人。

　　這位堅(jiān)定的資本主義者強(qiáng)調(diào)，“僅靠公司自身無法實(shí)現(xiàn)推動諸多關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新所需要的、大規(guī)模長期的資源投入。”美國對高校及國防研究的政府開支促進(jìn)了惠普等硅谷初期明星企業(yè)的發(fā)展，中國也是這樣，“政府必須發(fā)揮引領(lǐng)作用”。他感到鼓舞的是，中國現(xiàn)在每年的(政府與私人)研發(fā)投入超過2000億美元，在GDP中占比超過歐盟，盡管仍然落后于美國。

　　謝祖墀還指出，有跡象表明中國的監(jiān)管與法律制度越來越“有利于創(chuàng)新”。