提高判賠金！專利維權(quán)變授權(quán)才能成為保護創(chuàng)新的利器

　　隨著中國企業(yè)國際化的不斷深入，專利問題也日益凸顯，據(jù)悉，2013年美國共發(fā)起“337調(diào)查”42起，其中涉及中國企業(yè)的有17起，占比高達40%，中國高居涉案國之首。

　　與此同時，我國專利侵權(quán)訴訟案件層出不窮。2015年6月，北京市高級人民法院就握奇訴恒寶知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案，作出二審終審判決：恒寶股份有限公司于判決生效之日起，停止制造、銷售侵害北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司第ZL200520103147.X號“供插入式雙界面智能卡使用的天線”實用新型專利權(quán)的涉案產(chǎn)品的行為，并賠償握奇經(jīng)濟損失。

　　每一個維權(quán)案件，我們更應(yīng)該關(guān)注的是訴訟案的結(jié)果所帶來的賠償問題。但是，在我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，有個通病就是維權(quán)成本高，而侵權(quán)賠償金額較低，即便是“貼錢維權(quán)”現(xiàn)象也并不新鮮。

　　集微網(wǎng)從產(chǎn)業(yè)鏈獲知了一些數(shù)據(jù)，此款恒寶侵權(quán)產(chǎn)品銷量大約為300萬，運營商的采購價格一般在20-50元之間，如果按照采購價格的中間數(shù)字35元來計算，銷售額近億元，以這類產(chǎn)品近五成的毛利率計算，恒寶僅此款產(chǎn)品獲利近五千萬元。

　　在此案中，最后法院判決恒寶公司將賠償握奇公司經(jīng)濟損失898000元及因本案支付的合理支出費用102000元，并承擔(dān)本案訴訟費用。

　　與集微網(wǎng)估算的恒寶公司近億元的銷售額來說，89.8萬元的賠償款不足侵權(quán)產(chǎn)品1%的銷售額，賠償款明顯偏低。賠償標(biāo)準(zhǔn)較低是目前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域普遍存在的現(xiàn)象。最主要原因是知識產(chǎn)權(quán)是無形資產(chǎn)，權(quán)利人很難獲得侵權(quán)人獲利的證據(jù)，實際的經(jīng)濟損失很難量化。

　　我國《專利法》第六十條規(guī)定：侵犯專利權(quán)的賠償數(shù)額按照權(quán)利人因被侵權(quán)所受到的實際損失確定;實際損失難以確定的，可以按照侵權(quán)人因侵權(quán)所獲得的利益確定。權(quán)利人的損失或者侵權(quán)人獲得的利益難以確定的，參照該專利許可使用費的倍數(shù)合理確定。賠償數(shù)額還應(yīng)當(dāng)包括權(quán)利人為制止侵權(quán)行為所支付的合理開支。權(quán)利人的損失、侵權(quán)人獲得的利益和專利許可使用費均難以確定的，人民法院可以根據(jù)專利權(quán)的類型、侵權(quán)行為的性質(zhì)和情節(jié)等因素，確定給予一萬元以上一百萬元以下的賠償。

　　除了賠償款之外，一件侵權(quán)案件從起訴到最終判決，往往曠日持久，讓維權(quán)者付出了巨大的資本和時間成本。如握奇公司對恒寶公司的訴訟，從2014年6月就開始了，這僅僅是一款產(chǎn)品的侵權(quán)訴訟，相對其他知識產(chǎn)權(quán)案件來說較為簡單，經(jīng)歷了一審和二審終審判決，也已耗時整整一年。

　　目前，國家也在努力改變這一狀況，新修改的《專利行政執(zhí)法辦法》(簡稱新《辦法》)將于7月1日起施行。國家知識產(chǎn)權(quán)局條法司相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，新《辦法》進一步縮短了處理專利侵權(quán)糾紛的辦案期限，由原來規(guī)定的立案之日起4個月內(nèi)結(jié)案加復(fù)雜案件1個月延期，縮短為立案之日起3個月內(nèi)結(jié)案加復(fù)雜案件1個月延期。

　　社會各界人士也都在呼吁提高知識產(chǎn)權(quán)案件的判賠金額，華為副總裁宋柳平曾表達希望出現(xiàn)上億元的專利訴訟判決的愿望。

　　一方面，提高了知識產(chǎn)權(quán)類案件的判賠金額，能夠彰顯出知識產(chǎn)權(quán)的價值，企業(yè)也會更加重視對知識產(chǎn)權(quán)的儲備?，F(xiàn)在 “萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的口號越提越響亮，提高判賠金額本身就是為了更好的保護和鼓勵創(chuàng)新。

　　另一方面，提高判賠金額不僅可以制止侵權(quán)行為，更為有專利的公司拓展了新的收入來源。有專利的公司可以通過收取一定的費用方式，向沒有專利的公司授權(quán)使用專利，從而獲利。

　　然而，通過收取專利授權(quán)費獲利已經(jīng)成為了國際上通用的一種做法。如微軟每年從全球各大安卓手機廠商收取多達數(shù)十億美元的巨額專利費，而美國高通2013年收入高達248.7億美元，其中，78.8億美元來自于技術(shù)許可。

　　知識產(chǎn)權(quán)重在對企業(yè)無形資產(chǎn)價值的挖掘，已經(jīng)成為很多公司參與競爭的有力武器，而知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也正在成為市場中的新競技場。