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          移動支付爆發(fā)式增長 NFC能否借Apple Pay反擊?

          作者: 時間:2015-07-16 來源:第一財經(jīng)日報 收藏
          編者按:但在移動支付呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的近兩年中,起步較早的NFC支付并未取得令人驚艷的成績,特別是在“后起之秀”支付寶錢包和微信幾乎壟斷了移動支付場景的國內(nèi)市場上,NFC似乎陷入了尷尬的局面。

            銀聯(lián)最新公布的數(shù)字顯示,基于(NearFieldCommunication,近距離無線通訊)功能的銀聯(lián)閃付在線下的終端布局已達(dá)到500萬臺,這個數(shù)字在去年還不到300萬。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/277324.htm

            但在呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(年增長率超100%)的近兩年中,起步較早的支付并未取得令人驚艷的成績,特別是在“后起之秀”支付寶錢包和微信幾乎壟斷了場景的國內(nèi)市場上,似乎陷入了尷尬的局面。

            就在兩天前,蘋果基于NFC功能的ApplePay首次走出美國,進(jìn)入英國市場,目前可在英國25萬個終端上使用ApplePay刷蘋果手機(jī)或手表付款,蘋果在移動支付的強(qiáng)勢推廣給NFC的市場普及帶來了利好。

            但情況在國內(nèi)更加復(fù)雜。金雅拓大中華區(qū)及韓國區(qū)市場經(jīng)理魏暉15日在世界移動大會上接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱,NFC支付涉及一條包括商戶、收單環(huán)境、NFC發(fā)行方、手機(jī)廠商、運(yùn)營商、銀行、技術(shù)提供方等在內(nèi)的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈,如何協(xié)調(diào)好各方關(guān)系實現(xiàn)共贏,是國內(nèi)推動NFC的重要因素。

            NFC讓位于掃碼支付?

            在15日上海舉行的世界移動大會上,移動支付成為熱門話題。中國移動在會上宣布,其基于NFC的支付工具“和包”用戶數(shù)已突破500萬。在支持NFC功能的手機(jī)上使用和包App(手機(jī)錢包),用戶可以拿手機(jī)當(dāng)卡刷,應(yīng)用在繳話費、生活繳費、收付款、訂單支付、賬戶充值等場景中。

            所謂NFC,即非接觸式數(shù)據(jù)交換,比如門禁卡、公交卡均是應(yīng)用此技術(shù),目前NFC是近場支付的主流技術(shù),用戶拿下載了虛擬銀行卡的手機(jī)(或銀行卡)靠近識別終端即可完成付款。

            在NFC領(lǐng)域比運(yùn)營商更強(qiáng)勢的銀聯(lián)也在積極布局線下的NFC設(shè)備終端。其最新透露的數(shù)字為,全國已有500萬臺終端設(shè)備可以用NFC付款。但實際上,如果以全國線下商業(yè)的龐大體量作為分母,500萬這個數(shù)字目前連冰山一角也算不上。

            隨著螞蟻金服和騰訊微信在線下商業(yè)的激進(jìn)式突圍,移動支付領(lǐng)域的格局在近一兩年發(fā)生了巨變,僅支付寶錢包一家就占到國內(nèi)移動支付市場近八成的份額。目前,全國主流便利店均已對接支付寶或微信,兩者逐漸將移動支付場景拓展到超市、加油站、醫(yī)院、公共事務(wù)部門、出租車、餐館、酒店等越來越多的領(lǐng)域中。

            來自手機(jī)廠商的微妙轉(zhuǎn)變也從側(cè)面反映了二維碼支付和NFC近場支付各自不同的受青睞度。像近日發(fā)布的魅族MX5手機(jī),其mTouch指紋識別功能已經(jīng)和支付寶對接,用戶在使用支付寶交易時無需輸入交易密碼,手指按在屏幕上即可完成支付,NFC功能卻并未提及。而在前兩年,NFC還是很多主流手機(jī)在新品旗艦機(jī)發(fā)布時的宣傳亮點之一。

            產(chǎn)業(yè)鏈和用戶習(xí)慣或成掣肘

            早在去年10月,馬云和蘋果CEO庫克就曾探討過支付寶與蘋果合作的可能性,ApplePay也一直對進(jìn)入中國市場心心念念,但受限于政策等原因,ApplePay入華遲遲沒有動靜。即便在美國市場,目前ApplePay的市場滲透率也并不算高,但在金雅拓行業(yè)市場營銷副總裁林添祥看來,ApplePay的全球拓展努力為NFC支付的普及大有幫助。

            與支付寶和微信的掃碼付相比,NFC近場支付的上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加復(fù)雜,從用戶端往上游倒推,至少會涉及商戶、收單環(huán)境(各銀行與卡組織方銀聯(lián))、NFC發(fā)卡方(運(yùn)營商、手機(jī)終端廠商、銀行等)、第三方合作伙伴,以及技術(shù)提供方等(安全載體、應(yīng)用軟件、后臺解決方案等)。魏暉對《第一財經(jīng)日報》記者說,NFC的產(chǎn)業(yè)鏈長而復(fù)雜,能否協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,并調(diào)動其積極性是推進(jìn)NFC的一個重要因素。

            更重要的一個影響因素還是用戶習(xí)慣。面對支付寶和微信燒錢補(bǔ)貼商戶,逐漸培養(yǎng)起年輕用戶使用手機(jī)掃碼付款的習(xí)慣,無論是銀聯(lián)的閃付,還是中國移動的和包等NFC發(fā)卡方,都面臨著NFC用戶教育的巨大壓力和成本。



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