中興通訊：智慧城市2.0＝4＋3＋2＋1

　　7月13日，中興通訊在上海舉行全球分析師大會，并在會上正式發(fā)布了智慧城市2.0戰(zhàn)略。中興通訊高級副總裁、政企事業(yè)部負責人龐勝清表示，我國政府的大力支持、信息技術(shù)的突飛猛進，將推動智慧城市實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，2015年將成為智慧城市2.0元年。他透露，未來3～5年，中興通訊計劃在全球100個人口超過100萬的大城市，與當?shù)卣献鹘ㄔO(shè)智慧城市2.0，促進城市的發(fā)展，為當?shù)鼐用駧砀锩缘闹腔凵铙w驗。

　　智慧城市2.0=4+3+2+1

　　龐勝清介紹說，智慧城市的雛形出現(xiàn)在1992年的新加坡，隨后美國、英國等國也積極跟進相繼推出了智慧城市戰(zhàn)略，我國政府最早提出建設(shè)智慧城市是在2010年，當時寧波市政府出臺了有關(guān)智慧城市的發(fā)展綱要。

　　近年來，智慧城市的概念一直被熱炒。什么是智慧城市呢?中興通訊副總裁徐明認為，智慧城市就是運用云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)城市的規(guī)劃、建設(shè)、運營和服務(wù)的智慧化。智慧城市就是要統(tǒng)籌好信息世界、物理世界和人類社會。

　　他指出，近年來智慧城市在被過度炒作的同時其“落地”效果并不好，這主要是由于智慧城市建設(shè)普遍面臨著幾大挑戰(zhàn)：第一是資金的缺乏，智慧城市建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及許多系統(tǒng)的信息化改造或升級，地方財政很難提供足夠的資金保障;第二是缺乏可持續(xù)發(fā)展的模式，無法實現(xiàn)投入的回報和升值;第三是政府各部門長期以來形成的信息孤島很難消除;第四是缺乏專業(yè)人才，特別是缺乏頂層設(shè)計人才和大數(shù)據(jù)管理人才。

　　以上原因造成智慧城市建設(shè)通常是“雷聲大、雨點小”，龐勝清表示，為了解決以上難題，推動智慧城市的落地，中興通訊提出了智慧城市2.0的概念，其特征可以簡單地歸納為“4、3、2、1”。

　　4個統(tǒng)籌目標。一是便民、利民、惠民，政府通過各種信息化手段提升市民的生活體驗;二是實現(xiàn)城市的科學(xué)管理，向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型，大力推進簡政放權(quán);三是促進產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的延伸，實現(xiàn)資源共享，促進信息消費;四是借助資本市場實現(xiàn)投入的回收和增值，建設(shè)科創(chuàng)中心。

　　3大創(chuàng)新模式。以前的智慧城市更多的是關(guān)注技術(shù)方面的創(chuàng)新，而智慧城市2.0則全面聚焦管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　2個關(guān)鍵任務(wù)。這兩個關(guān)鍵任務(wù)由政府主導(dǎo)，并由中興通訊等企業(yè)進行協(xié)助。一是抓好頂層設(shè)計，提出智慧城市建設(shè)的方向規(guī)劃和策略，在這一方面體制、機制創(chuàng)新要先行;二是要設(shè)立評價標準，政府要為智慧城市建設(shè)設(shè)立評價體系。

　　1個開放平臺。智慧城市需要一個開放的平臺，這個平臺并不只是一個技術(shù)平臺，還應(yīng)包含資金平臺和人才平臺等。

　　中興通訊政企事業(yè)部總工程師孫鵬介紹說，為了更好地實施智慧城市2.0戰(zhàn)略，中興通訊在2014年開始籌建智慧城市學(xué)院，并于2015年6月正式掛牌。智慧城市學(xué)院聘請了中國科學(xué)院院士姚建銓擔任名譽院長，并且在公司內(nèi)外召集了大量的智慧城市相關(guān)人才。與其他的研究機構(gòu)不同，智慧城市學(xué)院更加強調(diào)實踐，主要從以下三個方面推動智慧城市的落地：與政府積極溝通，確立城市的整體發(fā)展目標;成立頂層設(shè)計項目組，與政府一起規(guī)劃設(shè)計城市發(fā)展及信息化目標，形成行動計劃;著眼于長遠發(fā)展，構(gòu)建智慧城市整體信息系統(tǒng)架構(gòu)，并提供技術(shù)支撐。

　　中國為智慧城市落地提供沃土

　　近年來，我國政府高度重視信息化發(fā)展，出臺了一系列相關(guān)政策和舉措，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等東風，智慧城市2.0有望快速落地。