微軟手機(jī)敗局初現(xiàn) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)軍團(tuán)何去何從？

　　早在鮑爾默時(shí)代，微軟對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)都是志在必得的。不過(guò)，到了納德拉時(shí)代，微軟的策略發(fā)生了些微的改變，雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是微軟重點(diǎn)布局的一個(gè)方向，但現(xiàn)在的布局已經(jīng)不僅僅局限于智能手機(jī)，甚至是WindowsPhone單純地打通上，而是更加寬泛的服務(wù)市場(chǎng)，當(dāng)然也包括專利、應(yīng)用等等。

　　“放棄”諾基亞，微軟終于下決心

　　微軟CEO納德拉對(duì)于微軟的藍(lán)圖描繪顯然沒(méi)有諾基亞的身影，這一點(diǎn)從收購(gòu)之后逐漸剝離諾基亞品牌影響就可以窺得端倪。如今微軟開始宣布重構(gòu)自己的手機(jī)硬件部門，這都是在消除并購(gòu)諾基亞之后的一種“亂象”。諾基亞并沒(méi)有給微軟帶來(lái)了收購(gòu)之后預(yù)想的效果，也就是說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，在智能手機(jī)終端市場(chǎng)，諾基亞并入微軟沒(méi)有幫助其在這個(gè)市場(chǎng)上獲得戰(zhàn)略高地，相反在某種程度上還拖累了微軟的發(fā)展，這恐怕也是納德拉不斷地要對(duì)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)“動(dòng)手術(shù)”的原因所在。

　　微軟對(duì)于手機(jī)硬件部門的重組，一方面預(yù)示著當(dāng)初的收購(gòu)本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇;另一方面也說(shuō)明微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)移，原有的硬件發(fā)展策略，以及在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的軟硬結(jié)合的“蘋果”模式或許并不適合微軟。微軟還是在應(yīng)用之外尋找更大的空間，以及在服務(wù)、專利等方面的拓展才是發(fā)展的王道。微軟斥資95億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后短短一年，該公司宣布將這項(xiàng)資產(chǎn)減記76億美元。除去通過(guò)該交易獲得的現(xiàn)金，減記幅度約為95%。除了巨額減記外，大幅裁員，都說(shuō)明這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。

　　當(dāng)蘋果iPhone優(yōu)勢(shì)異常明顯，當(dāng)Android的應(yīng)用不斷拓寬的時(shí)候，微軟有理由重新梳理自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的未來(lái)，這種梳理就是撇棄原本不占任何優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)終端產(chǎn)品，起碼是對(duì)諾基亞本身產(chǎn)品的一種再梳理，或許微軟還會(huì)潛心研究自己的Surface系列產(chǎn)品，但真正的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移，原有的策略也不再相同，這時(shí)候的研發(fā)和應(yīng)用將更加傾向于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。雖然微軟也一直致力于WindowsPhone的發(fā)展和生態(tài)體系構(gòu)建，但無(wú)論是合作伙伴還是市場(chǎng)本身對(duì)其在移動(dòng)市場(chǎng)的占領(lǐng)欲望并不強(qiáng)，這也是為何發(fā)展一直不溫不火的原因所在。

　　納德拉在備忘錄中透露，智能手機(jī)大戰(zhàn)或許已經(jīng)結(jié)束，但微軟認(rèn)為今后仍會(huì)有很多具有相同顛覆性的產(chǎn)品涌現(xiàn)。該公司還在關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、云計(jì)算和虛擬助手，這些技術(shù)都頗具前景，也是值得微軟重新開始的關(guān)鍵所在。納德拉還表示不會(huì)放棄手機(jī)，但是將重新把重點(diǎn)放在少部分手機(jī)上，重點(diǎn)吸引三類人群：商務(wù)用戶、看重價(jià)格的用戶以及Windows粉絲。這也會(huì)是微軟手機(jī)逐漸邊緣化，作為一個(gè)小眾市場(chǎng)的幾乎可以微乎其微忽略掉的存在。

　　中國(guó)手機(jī)軍團(tuán)能得到什么啟迪?

　　在微軟幾乎是撤離手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)我們國(guó)產(chǎn)手機(jī)軍團(tuán)來(lái)說(shuō)又意味著什么?或者能帶來(lái)什么啟迪?值得關(guān)注的是，種種跡象表明中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，并開始向下跌落。之前市場(chǎng)調(diào)研公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，到小米公司上半年銷售，各種跡象都在表明，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開始飽和，并開始從巔峰向下跌落。

　　IDC最新的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國(guó)智能手機(jī)在全球的占比從去年同期的29%，下滑到了25%。即從近三成降低到了四分之一。總體市場(chǎng)開始萎縮，將讓中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，價(jià)格戰(zhàn)將更加火爆，一些沒(méi)有推出明星爆款手機(jī)的中小品牌將會(huì)被清理出市場(chǎng)。事實(shí)上，今年上半年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的產(chǎn)品迭代非常迅速，新品發(fā)布會(huì)幾乎每個(gè)月都有。而價(jià)格也是層次不齊，不過(guò)多數(shù)產(chǎn)品的價(jià)格都是偏低的。

　　中國(guó)的手機(jī)廠商除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外，也兼顧亞太市場(chǎng)。和蘋果、三星等廠商不同的是，中國(guó)手機(jī)廠商主要定位中低端市場(chǎng)。而最近，小米也宣布將會(huì)在南美洲的巴西開售手機(jī)，巴西目前是全世界第四大智能手機(jī)市場(chǎng)，許多的大眾目前正在從傳統(tǒng)功能手機(jī)切換到智能手機(jī)上。

　　IDC還預(yù)測(cè)說(shuō)，今年中國(guó)智能手機(jī)的銷量將只會(huì)增長(zhǎng)2.5%，增速明顯落后于全球平均水平。有一種說(shuō)法是，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的快速發(fā)展，逐步成熟，手機(jī)硬件配置以及操作系統(tǒng)用戶界面，基本達(dá)到了穩(wěn)定和夠用的程度，消費(fèi)者正在告別過(guò)去一年換一部新手機(jī)的非理性消費(fèi)，轉(zhuǎn)向“夠用就行了”的心理。

　　手機(jī)新生態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)將逐漸成型

　　值得關(guān)注的是，對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，新的發(fā)展生態(tài)開始悄然成型，其中樂(lè)視模式值得關(guān)注。以最近非?；鸨?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/樂(lè)視">樂(lè)視、酷派、360之間的“錯(cuò)綜復(fù)雜”的合作關(guān)系，可以看出，未來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之間的合縱連橫或許會(huì)成為一個(gè)新常態(tài)。在不同的領(lǐng)域中進(jìn)行交*合作，依托各自的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合做大產(chǎn)業(yè)鏈，而且不僅僅是原先固有的手機(jī)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，而是一種新應(yīng)用常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈，這是新發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　據(jù)悉，ivvi、樂(lè)視和酷派將聯(lián)合發(fā)布產(chǎn)品。眾所周知，奇酷和酷派之間的合作在生產(chǎn)、研發(fā)、專利方面形成了廣泛共識(shí)，品牌運(yùn)作模式相對(duì)獨(dú)立。在“京東618”大促期間，周鴻祎對(duì)大神手機(jī)進(jìn)行“賣力”的宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。日前，周鴻祎更是在朋友圈曬出了奇酷手機(jī)的諜照，種種跡象表明奇酷手機(jī)即將呼之欲出。然而面對(duì)樂(lè)視入股酷派，奇酷的位置又略顯尷尬。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈承載著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口最重要的位置，形成了從精品加內(nèi)容加服務(wù)的全生態(tài)體系。在品牌、內(nèi)容等多角度融合過(guò)程中，新生態(tài)合作場(chǎng)景其實(shí)就是一種新應(yīng)用機(jī)會(huì)。此外，我們看到一些傳統(tǒng)的電商、制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋找著一種新融合機(jī)會(huì)，包括蘇寧投資錘子手機(jī)等等，都是在尋找新生態(tài)應(yīng)用中的發(fā)展機(jī)會(huì)，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一種新業(yè)態(tài)。

　　我們可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)蘋果iPhone模式會(huì)逐步淡出手機(jī)舞臺(tái)，而進(jìn)入到一種更加多元，更加強(qiáng)調(diào)應(yīng)用的場(chǎng)景，而不僅僅是目前這種完全封閉的應(yīng)用圈子。構(gòu)筑在內(nèi)容之上的應(yīng)用才是真正的王道，或許未來(lái)的手機(jī)本身的價(jià)格會(huì)更加便宜，甚至白送，用一種新的應(yīng)用模式來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和財(cái)富。