老杳:李東生TCL手機大陸的江湖地位
前幾年TCL手機回歸大陸市場,據(jù)傳李東生訂立的目標(biāo):江湖地位。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/277591.htm雖然TCL手機前些年一度是大陸手機的王者,李東生給回歸的TCL手機定位顯然很務(wù)實。
直白一點,江湖地位是不簡單追求銷量,要的是存在感,依托海外市場的優(yōu)勢,等待時機把握大陸市場,天時地利人和,當(dāng)企業(yè)不處于產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口,放棄是愚蠢。強行突圍則是魯莽。
作為全球競爭最激烈的手機市場,大陸市場幾年河?xùn)|、幾年河西,TCL、波導(dǎo)、中興、聯(lián)想、小米都曾成為領(lǐng)頭羊,未來幾年華為取代小米成為大陸手機指標(biāo)品牌 大勢已定,作為競爭對手,找準(zhǔn)自己的生存空間,等待時機尋求突破點無疑是最實用的策略,市場發(fā)展詭異莫測,機會總會眷顧那些有準(zhǔn)備的商。
TCL如此,中興也一樣,雖然曾學(xué)忠發(fā)誓三年之內(nèi)要做回大陸市場手機前三,顯然中興海外的拓展步伐相更猛,最新財報顯示,中興終端亞太、拉美、歐洲取得較 快增長。上半年在美國市場繼續(xù)保持總體份額第四、預(yù)付費市場第二,亞太、拉美、歐洲、中東非洲的智能機出貨量均同比大幅增長。優(yōu)先在競爭相對寬松的市場發(fā) 力,維持甚至提升行業(yè)地位,中興與TCL策略并無二致。
過去幾年是中華酷聯(lián),未來幾年是華米維歐,蟄伏不是放棄,而是臥薪藏膽,江湖地位不是簡單追求銷量,而是在市場競爭中尋找市場的立足點,有了海外市場的根基,誰也說不清楚未來幾年大陸市場會如何進化。
全球市場夠大,容得下更多品牌,大陸市場慘烈,至今也沒有誰能夠維持五年以上的瘋狂,做企業(yè)關(guān)鍵還是要找準(zhǔn)自己該走的路。
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