五年喬布斯模仿秀：國產(chǎn)手機陷演技困局

　　人生在世，全靠演技。從2011年8月16日，雷軍穿上凡客T恤帆布鞋站在798藝術(shù)區(qū)發(fā)布小米手機開始，國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)走過了五年“喬布斯式”手機發(fā)布會的劇情。

　　2011年8月16日那場開天辟地的發(fā)布會是這樣講故事的——配置和跑分、情懷和夢想、工藝和做工，種種關(guān)鍵詞都被放進(jìn)一場“喬布斯的模仿秀”之中，雖然拙劣且又夸耀，但卻在合約機爛大街的國產(chǎn)手機市場中吹來清新之風(fēng)。從產(chǎn)品、企業(yè)的定位，到營銷的策略，雷軍和小米一直以蘋果作為參照的對象，這種做法在當(dāng)時“中華酷聯(lián)”壟斷的國產(chǎn)手機市場中殺出了一片不一樣的海洋。

　　如今，五個年頭已經(jīng)過去了。大大小小的發(fā)布會筆者也看了幾十場。有講配置的、有講做工的、有講情懷的、有講夢想的、又說相聲的、有攻擊友商的，但發(fā)布會卻越看越枯燥——套路基本相似，內(nèi)容基本相同，國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)陷入了演技困局。

　　重復(fù)五年的喬布斯式模仿秀

　　“瓊瑤式”言情劇的套路往往是這樣的：男主角，不外乎兩種形象，要么溫文爾雅如秦漢，要么咆哮怒吼如馬景濤。女主角則是典型的“外柔內(nèi)剛”，楚楚可憐、淚眼婆娑，但她們都對愛癡狂，甚至偏執(zhí)。男女主人公歷經(jīng)千難萬險打破重重阻力從頭到尾只干一件事——談戀愛。結(jié)局無外乎是幸福or悲慘地證明真愛，最終在一起。

　　國產(chǎn)手機廠商的發(fā)布會套路如也越來越如“瓊瑤式”言情劇一樣狗血：

　　CEO身著休閑裝站在舞臺上，上演喬布斯式模仿秀。身后是精美的PPT，他緩緩講述一個強迫癥逼瘋一群工程師的故事。偏執(zhí)的CEO，同時擔(dān)起了產(chǎn)品經(jīng)理的重?fù)?dān)，帶著一群苦逼的工程師，為了用戶體驗這四個字，開啟了苦逼的手機制造之旅。他們?yōu)榱私饘龠吙蜻M(jìn)行了N萬次的測試，他們?yōu)榱嘶《群笊w進(jìn)行了N萬次的打磨，他們?yōu)榱嗽O(shè)計定型廢棄了N萬部手機。這一切沒有什么X用的偏執(zhí)都是為了完美，為了用戶體驗。經(jīng)歷了N個月的艱難險阻，一群強迫癥終于打造出了一款秒殺iPhone、橫掃三星、腳踏友商的完美手機，而且這款手機售價只要1N99。手機發(fā)布結(jié)束后還有One More Thing，一個超級實用的小玩意，顛覆傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計，獨具工匠精神，售價只要N99......

　　很難想像，這樣的狗血劇情的發(fā)布會竟然在中華大地上上演了5年。而且這樣的劇情正在從手機圈向電動車圈、自行車圈乃至知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)蔓延。更難想象的是，每次發(fā)布會上，一群IT記者以及自媒體能夠忍耐住看到開頭就猜到結(jié)尾的痛苦一坐便是兩個小時。更更更難想象的是，這些IT記者以及自媒體能夠坐在小板凳上，將這樣重復(fù)的狗血劇情反復(fù)看了5年。(PS:車馬費的威力真的有這么大嘛?)

　　媒體溝通會形式和內(nèi)容流俗

　　國產(chǎn)手機廠商的發(fā)布會越大越不嫌大，排場也越來越足，從大型酒店到國家會議中心，從國家會議中心到奧雅會展，從奧雅會展到水立方。(PS:筆者腦洞大開一下，手機發(fā)布會有一天會不會開到鳥巢?)

　　前天的中興年度新旗艦AXON天機發(fā)布會在水立方召開，一位通信行業(yè)的自媒體老師和筆者溝通表示，這樣一場發(fā)布會預(yù)算連場地費、設(shè)備費等各類費用在一起應(yīng)該在500萬上下。今年5月，樂視手機及樂視生態(tài)發(fā)布會竟邀請了上千家媒體，上下午分場一共開了8個小時，創(chuàng)近年來國產(chǎn)手機發(fā)布會排場之最，保守估計預(yù)算高達(dá)千萬。

　　大型發(fā)布會耗時耗力，媒體公關(guān)效果性價比太低，不少國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)把發(fā)布會改成了小規(guī)模的“媒體溝通會”。請上數(shù)十家媒體或自媒體，開一場關(guān)門會議。小米Note頂配版“品鑒會”以及月初的滴滴快的融資媒體溝通會都是“媒體溝通會”的典型案例。

　　“媒體溝通會”看似拉近了距離，但從形式和內(nèi)容上看，更多的依舊是“喬布斯式模仿秀”的縮小版上演，套路基本相似，內(nèi)容基本相同，講配置、講做工、講情懷、講夢想的主題不變。中間媒體溝通提問環(huán)節(jié)雖然滿足了媒體的求知欲望，但時間一長，形式內(nèi)容流俗，依舊少了當(dāng)年“喬布斯式模仿秀”在國內(nèi)初次上演時石破天驚而又無人看懂的效果，顯得食之無味棄之可惜。

　　完美手機永遠(yuǎn)都在發(fā)布會上

　　完美手機永遠(yuǎn)都在發(fā)布會上，發(fā)布會和用戶體驗往往會呈現(xiàn)買家秀和賣家秀的落差。

　　無論是產(chǎn)品發(fā)布會還是媒體溝通會還是新品品鑒會上，國產(chǎn)手機廠商總能把產(chǎn)品說到完美無瑕，讓消費者為情懷為做工為配置為售價買單，但實際量產(chǎn)上市后手機問題不斷，消費者只能自吞苦果。

　　筆者朋友圈已經(jīng)不止一次出現(xiàn)這樣的情況：小米Note頂配版“品鑒會”后，當(dāng)時興高采烈的自媒體老師在數(shù)周或者數(shù)月后發(fā)現(xiàn)手機無故損壞時，頓時米粉轉(zhuǎn)米黑。筆者也不止一次發(fā)現(xiàn)，發(fā)布會上“完美”的一加被網(wǎng)友爆出黃屏問題，發(fā)布會上“完美”的魅族被評測媒體爆出品控問題，發(fā)布會上“完美”的錘子最終因為一場視頻撕逼直播走下神壇......

　　完美手機永遠(yuǎn)都在發(fā)布會上，國產(chǎn)手機廠商無論演技多么高超，最終都擺脫不了事實慘淡遭人揶揄的結(jié)局。這種故事竟然最終還讓人產(chǎn)生抗體，習(xí)以為常。

　　在前幾天某手機大廠的發(fā)布會上，某CEO在臺上處處貶低友商，抬高自己。大講特講之中，臺下的媒體朋友嗤笑聲不斷。當(dāng)這位CEO需要調(diào)動氣氛之時，該員工們?nèi)呵榧^，媒體朋友們也應(yīng)和著鼓掌喝倒彩。在One More Thing環(huán)節(jié)之時，媒體紛紛提前離場，等One More Thing結(jié)束后，場上只剩了一半左右的觀眾，而幾位嘉賓依舊旁若無人面不改色地談?wù)撝约旱母惺?。整場發(fā)布會場景之滑稽令筆者忍俊不禁又汗顏不已。

　　后記：

　　歷史總是驚人相似,但不會簡單重復(fù)。但黑格爾面對這句話時卻認(rèn)為，歷史往往會發(fā)生驚人的重復(fù)，第一次是以喜劇面目出現(xiàn)，第二次則以鬧劇出現(xiàn)。

　　歐洲歷史上，拿破侖一世稱帝之時，法蘭西稱霸歐陸名滿天下。拿破侖二世也自覺是個拿破侖式的英雄，妄圖重演拿破侖一世的輝煌，但歷史給出的答案卻不啻鬧劇小丑。

　　如今的國產(chǎn)手機市場有多少玩家如拿破侖二世一般，妄圖重演“喬布斯式”的輝煌，殊不知整場演技不啻鬧劇小丑。