1+1<2？收購摩托后，聯(lián)想份額暴跌4成

　　權(quán)威科技市場研究咨詢公司IDC日前發(fā)布了二季度全球智能手機市場報告，從報告中可以看出，聯(lián)想集團收購摩托羅拉移動公司之后，市場份額出現(xiàn)了不增反降的怪現(xiàn)象。

　　2014年10月份，聯(lián)想集團宣布收購摩托羅拉移動公司的交易正式結(jié)束。換言之，去年二季度，聯(lián)想集團和摩托羅拉移動的手機業(yè)務尚未整合。

　　根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，去年二季度，聯(lián)想集團和摩托羅拉移動公司的累計全球智能手機市場份額為8%，兩家公司一共交付了2430萬部智能手機。

　　今年二季度，聯(lián)想集團和作為子公司的摩托羅拉移動，一共交付了1620萬部智能手機，在智能手機交付量上下滑了33.3%。

　　在全球市場份額上，聯(lián)想集團和摩托羅拉移動二季度的合計份額為4.8%。

　　收購之后和收購之前相比，聯(lián)想集團和摩托羅拉移動公司在智能手機市場的合并份額下跌了四成。跌幅令人吃驚。

　　分析人士表示，市場份額的暴跌表明，聯(lián)想集團未能夠成功整合摩托羅拉移動的智能手機業(yè)務，收購交易目前還沒有產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。

　　當聯(lián)想集團宣布斥資29億美元收購摩托羅拉移動公司時，業(yè)界一般認為，摩托羅拉移動公司的絕大多數(shù)專利，已經(jīng)留在了谷歌(微博)公司手中，聯(lián)想集團獲得的專利資產(chǎn)十分有限，聯(lián)想主要看中了摩托羅拉移動公司在歐美等國際市場的品牌價值，以及智能手機設計能力。

　　在宣布收購之時，聯(lián)想集團和摩托羅拉移動公司在智能手機品牌和產(chǎn)品線方面，存在明顯的定位沖突。

　　比如聯(lián)想集團在海外市場主要依靠“Lenovo”品牌，主打高性價比的中低端智能手機，其在印度市場和小米、華為一樣推出了150美元左右的高性價比手機。但是與此同時，摩托羅拉移動也在全球銷售Moto E等中低端手機，其中在印度市場，摩托羅拉和聯(lián)想的低端手機直接成為競爭對手。

　　此前，聯(lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶對智能手機業(yè)務的高管作出了閃電調(diào)整，震驚行業(yè)。

　　分析人士表示，手機業(yè)務高管突然調(diào)整，和全球份額迅猛下滑不無關(guān)系。

　　據(jù)報道，聯(lián)想集團并購摩托羅拉移動之后，雙方的整合進展較為緩慢，直到最近，兩家公司才開始整合各自的銷售業(yè)務。

　　2011年，谷歌公司斥資125億美元收購了摩托羅拉移動公司，主要目的是獲得其專利資產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)和蘋果、微軟等公司的安卓專利訴訟中的不利地位。不過谷歌為能夠有效整合、改進其手機業(yè)務。

　　相反，谷歌收購摩托羅拉之后成為一家手機硬件制造商，成了全球安卓硬件廠商的競爭對手。三星電子和谷歌關(guān)系急轉(zhuǎn)直下，三星開始開發(fā)Tizen系統(tǒng)，并研發(fā)自有安卓用戶界面。隨后谷歌CEO佩奇作出決定，留下專利資產(chǎn)，將其余的摩托羅拉移動資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給聯(lián)想集團。此后，谷歌和三星電子以及安卓廠商的關(guān)系出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。