那些年，高通惹上的黑歷史（上）

　　虛構列支開支票找人“串錢”

　　丁某于2006年4月進入高通公司工作，現(xiàn)金和支票業(yè)務都由他負責。平時，他可以接觸到財務章和法人人名章等財務憑證。

　　丁某交代，他從2010年7月開始通過互聯(lián)網賭球，后來深陷其中，很快輸光了自己的近20萬元積蓄。

　　為了“返本”，丁某把手伸向了公司的資金。他承認，他共侵占公司資金1100余萬元，而這些錢也全部輸掉了。

　　此事曝出后，高通的美國總部十分重視，聘請國際知名的畢馬威會計師事務所進行調查。

　　畢馬威會計師事務所發(fā)現(xiàn)，偽造銀行對賬單的情況在2010年8月至2011年11月大量出現(xiàn)，很多偽造的銀行對賬單上連客戶名稱、銀行地址、交易時間等信息都沒有，而這些在真實的銀行對賬單上都是應該有的。

　　經過比對，真實的銀行對賬單和偽造的銀行對賬單有高達328處差別，而這些“交易”都來自高通公司最初被用來繳納稅款和通訊服務費的賬戶。

　　高通公司被指存制度漏洞

　　首都經濟貿易大學會計學院的劉文輝教授表示，高通公司在財務管理制度上，沒能堅持內部控制中的“職務分離”原則，所以讓財務人員有機可乘。

　　劉教授說，財會憑證應實行分開保管，不集中在某個人手中，需要使用時，找到相關保管人員說明使用理由后再使用。出納主要負責現(xiàn)金、支票等方面的工作，印章等財會憑證使用完就應該交還。

　　支票的使用更不能一個人包辦。按照簽發(fā)程序，不論是購買什么，都應由領導授權，相關部門找會計審核，最終由出納開出支票。

　　本案中，丁某居然越過授權、審核過程，直接把公司的錢匯入沒有業(yè)務往來的其他公司，明顯說明高通公司財務管理混亂。

　　劉教授也指出了高通公司在銀行對賬單寄送上的問題。她說，很多銀行、公司為了省事，直接讓財務人員接收對賬單，或者直接領回，這很容易讓人鉆空子。

　　“同時，內部審核也應加強，不應出現(xiàn)財務人員偏聽同事一面之詞的情況?！彼f。

　　在華外企出問題或因“本土化”

　　記者了解到，發(fā)生在外企的財務人員侵吞公款案極為少見。

　　劉教授表示，西方國家的公司制度普遍完善，財務管理嚴格，有成熟的內部防控機制，很少出現(xiàn)類似案件。

　　北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人金波認為，美國企業(yè)在華分部出現(xiàn)財務問題，或與“本土化”有關。企業(yè)自身對員工的定位與真實情況之間的落差也是案件發(fā)生的原因。

　　外資企業(yè)進入中國，出于成本考慮，雇用的員工絕大多數是中國人。目前，國內企業(yè)或多或少都存在著財務管理上的不完善。在這樣的企業(yè)大環(huán)境下，一些勞動者的道德素質和職業(yè)素質逐漸下滑，其中部分人之后流入外資企業(yè)。

　　而外資企業(yè)往往抱著“相信員工會對企業(yè)忠誠”的心理去制定管理措施，在某些環(huán)節(jié)上相對寬松，結果導致問題發(fā)生。

　　“發(fā)生在外企的財務人員侵吞公款案極為少見?！毙【幬乙押呛橇恕?.